一、关于企业进行多角化经营的思考（论文文献综述）
杨旺时[1]（2020）在《台湾金控型寿险公司经营绩效研究》文中研究说明台湾寿险业历经了60年的发展,在政策陆续开放下,投保率从1986年（开放前）的15.8%,快速提高至2018年的249%;寿险公司的资产规模从1986年的新台币2.5万亿元扩大至2018年的26.3万亿元,平均复合增长率高达15.6%,为全球发展最快的寿险市场之一;营销渠道从单一的专属代理人向专属代理人与银行保险并重的模式转变,寿险市场呈现蓬勃发展的景象。但随着亚洲金融风暴发生,市场利率大幅下降,台湾寿险公司的利差损问题日益突出,如何应对利差损带来的经营绩效下降甚至亏损压力成为寿险公司亟待解决的问题。2001年台湾《金融控股公司法》出台,一些金控型寿险公司相继诞生,实施银行和寿险“双引擎”战略成为台湾寿险公司一种经营战略选择。自金控型寿险公司出现以来,这些金控型寿险公司的经营绩效到底如何?是否真正实现了“双引擎”战略目标,比非金控型寿险公司获得了更多的经营利润?这些问题是台湾寿险业界所关注的切身利益问题,特别是对那些想通过并购或者跨行业设立金控型寿险公司的金控公司而言,更显得其重要性,也是学界研究所关注的问题,具有一定的理论和实践指导意义。本文以多角化经营理论、营销渠道理论和企业经营绩效理论为基础,探索金控公司多角化经营、银行和寿险公司开展银行保险业务等多渠道合作、金控型寿险公司实施“双引擎”战略等提升企业经营绩效的理论依据和实践。本文从台湾寿险业发展的脉络入手,通过分析台湾寿险业在全球经济金融环境以及本土金融保险监管环境变化下所面临的挑战,诠释了台湾金控型寿险公司出台的背景。通过对金控型寿险公司与非金控型寿险公司发展现状的比较,分析了影响金控型寿险公司经营绩效的因素。本文专题研究了台湾金控型寿险公司实施“银行+保险”双引擎战略的运用实例,透过金控公司下银行与寿险子公司的非正常往来,发现可以通过银行保险业务来达到调节银行及寿险子公司绩效表现的运作方式,通过全面梳理金控公司与寿险公司相关法规,发现金控公司在资本筹措空间方面明显比单纯的寿险公司宽松,形成了金控架构下寿险子公司交易增资且资本运用空间佳的现象,有利于改善RBC及提升投资绩效表现,因此,金控公司实施双引擎战略具有先天的运作优势。本文运用2011～2018年台湾16家金控公司和21家寿险公司的面板数据建立面板回归模型,分别对金控公司单纯拥有银行及寿险子公司（不具备双引擎框架）、金控公司拥有银行及寿险子公司且具备双引擎框架、非金控型寿险公司进行经营绩效的实证分析。本文最后根据实证结果的分析提出了相关建议。本文由七章内容组成。第一章,导论,阐述了论文的选题背景和研究意义;根据论文的研究思路勾勒了论文的框架和主要内容,总结了论文的创新点;全面梳理了论文的相关文献。第二章,相关理论研究,分别阐述了多角化经营理论、营销渠道理论和企业经营绩效理论,为金控公司的多角化经营、银行与寿险公司的银保合作渠道以及实施“双引擎战略”提供理论依据。第三章,台湾寿险业发展和金控型寿险公司出台,通过对台湾寿险业发展内外部环境的综合分析以及金控型寿险公司和非金控型寿险公司的发展比较,提出寿险公司所面临的经营挑战,也为金控型寿险公司的出台提供了背景分析。第四章,台湾金控型寿险公司“双引擎战略”运用,阐述台湾金控双引擎战略的内容,并具体说明银行保险业务如何对金控型银行及寿险子公司的经营绩效产生影响,再从金融法规层面说明金控型寿险公司资本结构形成的优势,来实现经营绩效的提升。第五章,台湾金控型寿险公司经营绩效的实证研究,在实证研究的环节,说明面板数据使用的研究方法、研究思维及假设,以研究样本及变数的选择,并建构实证模型,最后运用2011～2018年台湾16家金控公司和21家寿险公司的面板数据建立回归模型,实证结果发现:（1）金控公司单纯拥有银行及寿险子公司（不具有银行保险双引擎框架）,无显着的较佳的经营绩效产出;（2）金控公司拥有银行及寿险子公司（具有银行保险双引擎架构）,能显着提升金控公司总体经营绩效;（3）具有银行保险双引擎架构的金控型寿险公司,未能产生显着较佳的经营绩效表现。第六章,实证结果与分析,包括叙述性分析、相关性分析、多重共线性检测,以及针对面板数据回归模型的产出结果进行解释。第七章,结论与建议,对本研究实证结果的发现进行总结,并提出对业者及后续研究者的建议。本文研究的最大特色有二:一是笔者积累了台湾寿险实务工作20余年的经验,历经寿险公司、银行保险代理人及银行财富管理等不同部门的职务角色,不仅可以从不同视角平衡地看待银行保险渠道业务的推动与发展,更能从实际工作体验及观察,看到一般作者所看不到的业务操作层面的问题,可提供具有实务可操作的方法,为台湾金控或寿险公司营运战略提供参考。二是在探讨金控型寿险公司经营绩效时,不单纯只是从寿险公司的层级来进行,而是从金控层级的经营绩效开始进行分析,通过金控公司及寿险公司二个层级的面板数据来创建回归模型并进行实证。通过二个不同层级的实证,可以更加科学地区分不同金控及寿险公司的经营绩效差异,更精准的探究影响金控公司及寿险公司绩效的因素,提出更具针对性的建议。同时,不同层级实证结果的一致性也可增加研究的可信度。
高沛钰[2]（2020）在《恒大集团多元化经营对企业财务绩效影响研究》文中提出20世纪90年代至今,上市公司多元化经营的问题一直受到国内外学者的广泛关注,主要专注于各企业的多元化战略对于绩效的影响。尤其是房地产企业无法继续扩张的情况下,企业如何有效实施多元化,如何更好的完善多元化布局对企业财务绩效的提升以及对于企业未来的发展至关重要。恒大集团近年来多元化发展迅速,而且多元化产业均已分拆上市,本文选其作为案例研究对象,通过对多元化经营的财务绩效进行分析,提出相关建议。本文首先对多元化的相关文献进行了研究,对相关的理论进行了阐述;其次,介绍了恒大集团多元化经营的基本情况,介绍了多元化进程、动因;接下来是对多元化财务绩效的分析,运用了事件研究法,将并购时间或发展多元化产业公告日作为事件日,通过计算超额收益率和累计超额收益率分析了其短期对企业财务绩效的影响,对比分析四个能力指标,并引入了数据包络法对分公司财务绩效进行了效率分析。研究表明,恒大多元化发展过程中对企业资金利用度上升,但是多元化投入过多流动资金使企业偿债能力有所下降,总体来看,多元化经营对盈利和发展能力的提升较为明显,而要改善偿债和营运能力,还需要在合理分配资金、加强成本管理及改善效率低下企业等方面做出努力,这样才能使多元化发挥出更大的作用,进一步提升企业的财务绩效。
林杭[3]（2019）在《我国房地产上市公司多元化战略绩效研究 ——以中国恒大为例》文中研究表明房地产行业经过过去二十几年的发展已经逐渐进入市场饱和状态,再加之当前国家宏观政策的调控,房地产行业的利润空间正在逐渐减小,行业风险也在持续加剧,因此我国房地产企业纷纷在地产主业之外谋求多元化发展的新道路,希望借多元化经营拓宽企业利润来源渠道,稳定企业收益,规避公司经营风险,最终实现企业的长期可持续发展。在此背景下,本文选择房地产行业中多元化经营的典型代表企业——“中国恒大集团”作为研究对象,分析其绩效受多元化经营的影响情况,希望通过对恒大多元化经营绩效的,能够为国内越来越多的实行多元化经营的房企起借鉴参考作用。本文首先从多元化经营的概念、类型及动因三个方面出发,对多元化经营进行相关理论分析,然后再对国内外学者对于多元化经营影响企业绩效的研究现状进行回顾与总结。其后本文从房地产行业多元化现状、多元化布局进程、多元化的背景以及动因等方面对案例企业进行介绍,为后续的案例企业绩效分析作铺垫。案例企业绩效分析部分综合运用绩效衡量指标以及对比分析从财务绩效和市场绩效方面对恒大的多元化经营绩效进行分析。结果表明恒大的多元化经营不利于企业的财务绩效,其财务绩效落后于同行业其他企业,但是却让中国恒大的市场绩效得到提高。最后,本文根据绩效研究结果总结了恒大多元化经营的成功与失败之处,并深入分析了恒大多元化战略影响其绩效的原因,然后在此基础之上为恒大以后的多元化之路提出具体的建议,并给越来越多的实行多元化经营的房地产企业起借鉴参考作用。
齐祥君[4]（2019）在《基于上市公司绩效服装业经营发展趋势研究》文中进行了进一步梳理服装产业在我国工业部门中具有举足轻重的地位。当前经济环境下,盈利率较低、产业结构较为落后的服装产业迎来了转型机遇期,各企业开始积极拓展经营范围,不再局限于服装制造及代工业务,进行多种经营。除在本行业内进行产品开发、产线延伸等,还有相当数量的企业开始涉足非服装业的跨行业经营。研究旨在探析当下有代表性的服装企业经营行为,以期归纳服装业经营发展趋势,为服装企业的未来发展建言献策。本文选取2013年至2017年沪、深两市在市经营的服装企业,依据其公开企业资料及财务数据进行研究。首先,梳理相关上市公司五年内经营状态,根据行业大类变动情况进行经营现状分析,总结出服装业上市公司多种经营发展路径;其次,基于因子分析法,选用资产负债率、有形净值债务率、总资产净利润率、净资产收益率、资产报酬率、投入资本回报率、总资产增长率、资本积累率、可持续增长率、流动资产周转率、总资产周转率共11项财务指标,逐年从偿债能力、盈利能力、发展能力、经营能力四方面综合评价企业的经营绩效水平,给出相应排名;再次,按时间序列分析企业排名变动情况,可得到代表盈利态势良好、绩效评价五年间呈积极情况的企业,及代表经营存在一定困境与风险、绩效表现五年间呈非积极态势的企业;进一步地,分析各类企业经营行为实证;最终,从业内渗透、产线开发、行业兼营三大方面探讨服装业多种经营的发展趋势及风险。经由研究分析,在本文构建的绩效评价体系中,跨行业经营在服装业上市公司中的消极表现多于积极表现,单一行业经营企业表现更为优秀,“聚焦主业”对服装实现阶段经营更为有利。
刘洋铭[5]（2019）在《复星国际跨国多角化并购战略与绩效研究》文中提出在过去十年中,全球科学技术和市场经济发生了重大变化。随着技术的不断创新,市场的竞争焦点逐渐从生产成本转向新产品的性能,质量和开发速度,竞争地域也持续在全球范围内扩展。相较于国外成熟企业,由于我国企业存在着结构单一,竞争力不强等问题,需要更深层次的产业结构调整和资产重组。因此如今,民营企业要想通过参与经营多方产业领域以扩大规模、增强实力并向全球价值链上游迈进,对国外相应成熟企业进行多角化并购是一条直接快速通道。本文选取的研究对象复星国际有限公司,正是以不断进行跨国多角化并购的战略方式扩大海外布局,并且逐步实现产业结构升级以及资产重组。国内对于企业多角化战略以及跨国并购的研究已比较成熟,但复星国际作为中国当前最具代表性的民营企业之一,之于其他民营企业有较多可借鉴之处,学术界却少有对其多角化并购战略的研究。笔者希望在已有文献的基础上,对复星国际跨国多角化并购战略的实施以及对企业整体绩效的影响进行分析,根据结果总结复星国际做的较好之处,发掘潜在问题,并为其他民营企业日后进行多角化并购提供一些建议。本文首先概述了我国企业进行跨国多角化并购的现状。然后对复星国际实施跨国多角化并购战略的动因、过程以及并购特点进行阐述,接着再对复星国际跨国并购期间的多角化程度进行量化,并选取了比较具有代表性的绩效指标从投融资、盈利和偿债能力三个方面研究复星国际在并购过程中绩效的变化,以分析多角化并购战略对于企业绩效的整体影响,进行了相关性检验之后再结合复星国际实施如此战略的动因以及思路以对其跨国多角化并购战略进行总体梳理评价,总结出可取之处,提出潜在问题并在最后对其他民营企业未来的发展提出了一定的建议。
孙志毅[6]（2010）在《东京城市圈民营铁路发展模式研究》文中研究指明在日本的现代化建设中,铁路交通事业占有重要位置。我国学界虽然对日本的铁路交通技术及国铁民营化问题等有一定研究,但对活跃在大城市圈的、初始创业时即由私人投资运营的“纯民营铁路公司”（日本简称“私铁”,本文简称“民铁”）研究甚少,甚至可以说基本处于空白状态。本文选择这一前沿性课题,希冀在这一新的专题研究领域有所开拓和突破,并为我国的现代化建设提供借鉴和参考。本文自行设计了分析模板,即依照经营战略、“主业”经营、兼业经营、绩效评析的逻辑顺序,采用实证分析的方法,以“国铁”为对应参照系,15家大型民铁为基础背景,西武、东急、小田急等三家东京城市圈的民铁公司为重点解剖个案,考察了“民有民营”的铁路公司从事地上及地下铁路运输的“主业”,并以铁路沿线为依托,建设商业住宅小区、宾馆、购物区、餐饮区、娱乐休闲地、旅游观光地,在相当广泛的领域里开展兼业经营的实态,进而对“日本式铁路经营模式”的结构和特征进行了归纳性总结。基于这一思路,本文第一章阐述了选题意义、国内外研究状况、研究的视角方法、以及主要创新点和不足。第二章从政策史的角度出发,考察了明治以来日本政府为推进铁路建设和城市开发而实施的民营铁路政策及措施。第三、第四和第五章分别对东急、西武、小田急三大民营铁路公司的经营发展模式进行了实证分析和比较研究。第六章从外部约束条件、成长路径的选择、企业管理机制等侧面入手,对大型民营铁路公司经营模式的基本特征进行了综合性梳理,对民铁公司在大城市圈交通建设与城市社会经济开发中的作用进行了客观评价,最后就日本民铁发展模式对我国现代化建设的借鉴和启示阐述了四点看法。本文的收获和创新点主要体现在以下几个方面：第一,日本大型民营铁路公司经营战略与发展模式研究在我国学界尚未展开,因此选题具有前沿性和相当难度。第二,通过自行设计的分析模板和所能搜集的丰富资料,对东京城市圈三大民营铁路公司的经营发展模式进行了较为深入的实证考察和比较分析,这在国内学界属于拓荒性工作,企望收到抛砖引玉、推动此专题研究不断深入的效果。第三,基于对典型个案的实证考察和比较分析,本文在国内学界首次对日本大型民营铁路公司的经营模式进行了归纳总结,指出了其如下三点基本特征,即：以城郊或城际交通为事业发展舞台的战略安排,主业与兼业相互依赖并行发展的实现途径,多功能社区综合开发建设的经营特色。这些体现独自创意的观点是否合理,期待方家批评指教。
黄振瑞[7]（2010）在《非营利组织营运绩效与发展策略之研究 ——以台湾地区公立体育场为例》文中指出管理学历经百余年发展,其理论发展已臻成熟,各项应用技术与工具也早已落实于各种不同类型的企业管理领域,但随着各国经济不断发展,许多政府无法顾及或不以营利为目的之事务遂逐渐发展出非营利组织型态,然而非营利组织虽不以营利为目的但其追求永续经营的本质,事实上无异于企业组织。近年来将企业管理技术应用于非营利组织之研究遂也应运而生。本文意欲以台湾地区公立体育场为例,深入探讨非营利组织营运绩效评估及发展策略之议题。因此本文首先对台湾地区公立体育场设立现况与存在困境作一说明与整理,以作为研究对象之参考依据,并整理绩效评估理论与策略管理理论以为本研究理论基础。在实证分析部份则选定台湾地区13座公立体育场为研究对象,数据搜集年度2006-2008,选用数据包络分析法为绩效评估工具,针对各体育场整体效率、规模效率、投入产出项差额变量与敏感度等进行分析。其次,将绩效评估结论结合专家访谈设计德菲法专家问卷,以确立台湾地区公立体育场发展策略及策略评估准则,最后将已确立之待选策略及评估准则建立层次分析法结构问卷,进行场方部门与学术部门优先级分析,并分析其差异原因。最后在本文研究基础上提出非营利组织营运绩效评估与发展策略之建议与展望。
邵长建[8]（2010）在《山东黄河产业集团多元化战略研究》文中认为山东黄河河务局下属的70多家企业共同组成山东黄河产业集团,由山东黄河经济发展管理局行使集团管理职能。这些企业的前身都有着特殊的历史背景,新中国成立后在国家一穷二白的条件下治理黄河困难重重,为保证业务开展需要许多治河业务单位相继成立,后经体制改革转变为企业,参与市场竞争。根据论文研究的目的与意义,论文首先梳理出研究思路和研究方法,介绍了本课题提出的背景和原因,以及多元化战略理论概念、分类、发展历史及应用情况,分析了山东黄河产业集团所面临的外部环境。在此基础上,根据山东黄河的拥有的优势资源,利用资源基础模型对山东黄河产业进行内部环境分析,寻求山东黄河产业战略重点和理论依据,分析山东黄河产业战略选择的原因及战略方向的选择,提出山东黄河产业战略实施过程中可能遇到的政策风险、市场风险、资金风险和系统风险,并结合山东黄河的核心能力、组织结构、黄河文化、人力资源和品牌效应等方面提出相应的保障措施。本文在对集团的内外环境、资源、业务、核心能力等因素研究分析的基础上,建议采取多元化战略,其创新之处在于：一是针对山东黄河产业集团公司层战略首次提出多元化战略；二是多元化战略的实施可以发挥内部企业间的协同效应；三是加强和延伸了集团的核心竞争能力,降低了发展中的风险,减少威胁,保持企业的长久可持续发展。
杨笛[9]（2009）在《品牌延伸策略与企业多角化战略选择研究》文中提出本文从品牌延伸的背景与意义开始分析,从中探索出品牌延伸策略受到企业和理论界重视的原因,然后对品牌延伸理论结构进行了归纳和总结,通过相关文献的整理和概括,采用文献分析法与定性分析法,对品牌与品牌延伸的相关研究进行了综述,在此基础上,论文对企业多角化战略、品牌、品牌资产、品牌延伸策略、多角化战略选择的内涵进行了科学的界定,明确论文的研究方向。同时,总结出企业进行品牌延伸的动因以及风险,罗列出品牌延伸的主要核心影响因素。进行深度的分析和研究,得出一些基本的规律用以指导品牌延伸战略决策的分析和操作,为管理者在进行品牌延伸决策时,提供有价值的建议。另外,结合企业在进行多角化战略选择时的做法,对于企业可以应用的品牌延伸的战略模式进行了总结和分析。
王洪栋[10]（2009）在《中国私人银行发展研究》文中研究指明伴随着国内居民财富的快速增长,2007年,私人银行作为一种银行业服务形态正式出现在中国的商业银行中,这一年被称为中国私人银行的元年。“私人银行”开始从一个略感神秘的名词走入到中国富裕阶层的理财生活中。面纱褪去、真实显现,在分业经营、法规缺位、市场工具不足的大背景下,私人银行很快被评价为“有名无实”①,这对刚刚起步的中国私人银行业不算是一个好的开端。因此,研究和解决中国私人银行的发展问题显得尤为必要和紧迫。围绕中国私人银行的发展这一主题,论文主要研究了两个方面的内容：一是中国发展私人银行的背景因素,包括私人银行起源发展的实践背景、理论分析和经营模式；二是在中国发展私人银行的具体策略,包括中国发展私人银行的供需分析、理财服务的内容和经营管理的模式。关于私人银行起源发展的实践背景,论文主要探讨了两个方面的问题：第一,私人银行起源发展的过程和原因。私人银行诞生于16世纪的瑞士,当时许多法国经商的贵族为躲避宗教迫害来到瑞士的日内瓦,出于保护自己财产安全的需要,他们中间的一些人开始从事资产管理工作,随着17世纪商品经济和贸易的大发展,个人财富的形态开始多元化,社会化分工越来越明细,私人银行在欧洲快速发展起来。18世纪,随着工业革命的蓬勃发展,美国开始崛起为世界头号工业国,私人银行开始从欧洲发展到美国。20世纪70年代以来,亚洲经济高速增长,社会财富迅速积累,私人银行开始在香港、新加坡等地出现。20世纪90年代以来私人银行之间的并购逐渐增多,成为国际私人银行发展的重要特点。第二,私人银行的业务经营。所谓私人银行是指面向拥有高净资产的私人客户（HNWI, High Net Worth Individual）个别提供的以财富管理为核心的专业化的金融产品和一揽子的金融服务。私人银行最重要的特点是根据客户需求提供量身定做的金融服务,其服务涵盖资产管理、投资、信托、税务及遗产安排、收藏、拍卖等广泛领域,由专职的财富管理顾问提供一对一服务和个性化的理财产品组合。它的量化标准表现为对“高净资产”的界定,各个银行各个地区有不同的数量等级,无论采取何种标准,私人银行确定的高净资产客户一般都符合当地对“富翁”的一般评价,比如当前在中国大陆私人银行客户一般界定为拥有1000万元人民币金融资产的客户。关于私人银行发展的理论分析,论文旨在寻求私人银行存在发展的理论依据,并据此理论依据寻求私人银行发展的指导方向。通过梳理经济学中的交易成本理论和范围经济理论,可以看到私人银行的发展必须紧紧围绕降低客户的交易成本、提高银行服务的范围经济这一主题；通过分析现代金融中介理论,可以发现私人银行首先是一种功能定位,对于组织结构和服务供给都要紧紧围绕为富裕人群提供理财服务这一核心功能；通过对组织理论的分析可以了解到当前职能化的机构设置并不适用私人银行的组织体制要求；通过行为金融学的研究,可以明确私人银行的服务必须把客户的私密性和增值服务纳入到重要考虑范畴,理财服务和产品设计必须充分考虑客户的个性需求和风险态度。关于私人银行发展的经营模式,论文探讨了两个方面的问题。第一,两种模式的不同特点。从地域上看,包括私人银行发展的欧洲模式和美国模式,从供应商来看,包括私人银行发展的商业银行模式和投资银行模式。欧洲模式以瑞士银行为代表,其特点是以欧洲客户为主、充分尊重隐私、银行承担无限责任,拒绝非稳定性增长。美国模式主要是投行模式,更强调为客户提供高收益率。第二,两种经营模式的发展规律和评价分析。私人银行经营模式上的差异化根源于私人银行发展的三个规律性因素：财富积累方式是影响私人银行发展模式的主要原因、金融监管政策是影响私人银行业务范围的主要因素、税务制度直接影响私人银行的离在岸业务。在中国私人银行业务刚刚启程的时候,2008年金融危机爆发,以雷曼兄弟为代表的美国投行陆续倒闭,欧洲的瑞银和汇丰等银行也出现了巨额亏损,以美国投行为代表的私人银行发展模式似乎走到了尽头,而与此同时以服务私密性着称的瑞士银行则在美国身陷逃税案而声誉严重受损。一时间,国际上的两大标杆模式都出现了问题。在这样的背景下,需要重新思考私人银行的发展模式,既不能不敢并购扩张、也不能过于追求投资回报,而是应当在稳健经营的基础上,围绕客户需求为合适的客户提供合适的产品。研究私人银行几百年的发展历史和相关理论成果,可以发现无论私人银行业务在瑞士的起源还是在美国的扩展,其客户需求的变化始终是决定业务内容和管理模式的最关键因素。客户需求的变化呈现出由少到多、由简单到复杂,并深受财富增长模式和社会环境因素的影响。这些都共同构成了私人银行提供服务的边界,这种服务不是全球统一化的、标准化的,而是地域性的、历史性的。关于私人银行发展的中国实践,研究的第一项内容是中国发展私人银行的供需分析,论文探讨了两个方面的问题：第一,中国发展私人银行的客户基础和理财需求。2008年中国①可投资资产1千万人民币以上的高净资产人群达30万人,人均持有可投资资产约2900万人民币,形成了发展私人银行业务所需要的客户基础。中国高净资产人群对个人可投资资产的风险偏好以中等风险和保守居多,受金融风暴的影响中国高净资产人群对未来多元化投资的意愿十分明显。国内私人银行客户群更加偏好保值型理财产品,投资保值和子女教育是比较关心的理财目标,注重与原有贵宾服务的兼容并存,对稀缺性的金融服务需求大,而对物理环境的要求不高。第二,中国发展私人银行的服务供给。截至2009年3月底,在中国开设私人银行业务的商业银行多达15家,其中中资银行有5家,开设的地点主要在上海、北京、深圳、广州、杭州等地。面对中国私人银行客户群中性的风险态度和多元化的理财需求,在国内商业银行尚未实现混业经营的背景下,私人银行的服务供给应该首先以客户关系的维护为主要内容,以获取利润为次要目标,与国际知名投行、基金公司、保险公司等结成战略合作伙伴,逐步提供差异化的理财服务。关于私人银行发展的中国实践,研究的第二项内容是理财服务和产品设计,论文探讨了在分业经营和缺乏多元化资本市场工具支持的情况下,私人银行发展的初始阶段,构建的理财服务体系应该以CPPI顾问式服务策略确定大类资产配置,以稳健类理财产品为基础,以满足评价标准的风险类理财产品为补充,以信托计划为产品设计的形态载体,以保险产品为特色内容。第一,私人银行理财服务的决策方式应该是评估客户总体的风险态度；通过指标监测和网点抽样数据确定客户对各类金融工具的认知风险曲线；通过专业研究确定各类金融工具的实际风险曲线；在认同客户风险认知的基础上,进行专业分析微调；根据误导风险、期限结构、收益率三个主要指标排序金融工具,确定阶段性发展策略；组织营销资源进行顾问式服务。第二,私人银行理财服务的方法应该依托CPPI策略建立一对一的顾问式服务,确定客户的大类资产配置,相对最优风险资产组合等其他方法,CPPI策略更为简洁实用,能够给出不同风险系数下的投资组合风险和收益情况的对比以供客户选择,具有更强的针对性。第三,基于中国私人银行客户财富积累模式的特征,当前在发展私人银行理财服务的时候必须做好风险防范工作,以结构化融资和结构化金融产品作为构造稳健类理财产品的方向。第四,在选择风险类理财产品的时候,应该建立科学的业绩评价体系,一是通过评价风险资产溢价的合理性确定历史评价（中途买入时）或初始评价（最初发行时）,二是通过对风险资产管理机构的定性分析确定未来业绩的可持续性。第五,在分业经营的背景下,私人银行发展理财业务,必须以信托作为产品的形态载体把理财服务的实质内容表现出来,利用资产管理产品设计中的分解组合技术,建立起单独委托和集合运用相结合的个人财富管理模式。基于私人银行客户风险中性的偏好,私人银行理财服务必须能够设计出差异化的稳健类理财产品,结构化证券投资类集合资金信托是这种产品重要的提供方式,在引入优质担保机构后,这类产品的优先级可以作为信用类稳健产品提供给私人银行客户。第六,基于财产保全和债务纠纷的需要,私人银行客户对保险产品的需求是非常强烈的。在私人银行保险产品的研发过程中,应该更多的借鉴行为金融学和消费者行为理论的研究成果,设计符合私人银行购买者行为习惯的专属保险产品,基于银行现实的销售资源,分产品采用契合的营销模式。关于私人银行发展的中国实践,研究的第三项内容是中国发展私人银行的组织结构和经营管理,论文探讨了四个方面的问题：一是组织结构,二是客户关系管理,三是激励机制,四是风险管理。第一,我国商业银行私人银行业务的组织结构,应该借鉴各个商业银行发展信用卡业务的模式,设立为总行零售板块垂直领导的一个独立的业务单元,并构建以业务线为主导的扁平化的纵向组织管理体系。基本思路是在现有的体系之外,建立事业部制的组织体系,在上海、北京或深圳等高收入群体比较集中的区域成立私人银行中心,实行各条线客户信息的共享,最大限度获取客户资源,业务条线实行双重考核的办法,并建立较为科学合理的内部结算体系,实现一致的利益目标。第二,客户关系管理可以划分为四个层次：客户体系、产品体系、客户关系管理体系和营销服务体系。考虑到国内高净资产客户的理财需求主要还处在寻求服务差异化的初始阶段,并且市场同业的服务供给也受限于政策环境,在未来一段时间内,应该将私人银行业务定位为贵宾业务在高端领域的延伸,是客户分层管理和差异化服务的自然升级。私人银行的服务体系应该以细化现有商业银行服务为前提、以提供深度个性化的客户服务为核心。第三,私人银行激励机制的重点应该放在薪酬机制上,既要体现多样化又要体现公平性,要为创造优越业绩的私人银行顾问提供优越的报酬。同时将物质激励和培训激励、精神激励结合起来,精神激励要避免空洞说教,赋予更多实质内容,使之情感化,调动人的积极性、增强亲和力。第四,私人银行经营管理中不可缺少的一个环节是风险管理。相对单一的商业银行服务相比,私人银行业务提供的服务涉及多个市场,风险错综复杂。从诱发风险的原因来看,私人银行业务面临的主要风险包括声誉风险、信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和法律风险等。在我国,目前开展私人银行业务的机构主要是一些商业银行,私人银行业务的风险管理和商业银行的整体风险管理是密不可分的,必须将其纳入商业银行的整体风险管理体系来统筹规划。完善私人银行业务风险管理内部架构和职责分工、充分了解客户,防范法律风险、建立风险限额管理制度。灰色资金是开展私人银行业务的一个十分敏感的问题,必须学习借鉴国外的先进监管经验,依法规范私人银行业务,严格控制洗钱风险。私人银行作为商业银行在资本脱媒和零售业务转型背景下的必然选择和新生事物,因为业务的重要性和客户群体的独特性,成为本文的研究主题。研究中国私人银行业的发展问题,必须掌握国际私人银行的起源动因、发展过程、发展模式和发展规律,通过理论分析进一步明确私人银行发展的指导方向,在此基础上探究中国私人银行发展的供需矛盾,确定初始阶段务实有效的理财服务,建立综合全面的管理模式。作为一个新的业务形态和一个新的发展领域,论文在私人银行的发展背景、规律总结、供需分析、实践做法等方面所做的研究是具有一定创新性的。今后随着私人银行中国实践的不断发展,对于私人银行的研究将可采用新的方法、新的案例和新的数据,不断深入、拓展和完善。
二、关于企业进行多角化经营的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于企业进行多角化经营的思考（论文提纲范文）
（1）台湾金控型寿险公司经营绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 本文的选题背景和研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 本文的研究框架和主要内容 |
| 一、研究框架 |
| 二、主要内容 |
| 第三节 本文的研究特色、创新点及不足之处 |
| 一、研究特色 |
| 二、研究创新点 |
| 三、研究不足之处 |
| 第四节 相关文献综述 |
| 一、台湾相关文献 |
| 二、大陆相关文献 |
| 三、国外相关文献 |
| 第二章 相关理论研究 |
| 第一节 多角化经营理论 |
| 一、多角化经营的背景、定义与动机 |
| 二、多角化的方向与进入方式 |
| 三、多角化程度的衡量指标 |
| 第二节 营销渠道理论 |
| 一、营销渠道的定义与功能 |
| 二、营销渠道的重要性与结构 |
| 三、营销渠道的经营与管理 |
| 第三节 企业经营绩效理论 |
| 一、企业经营绩效定义 |
| 二、企业经营绩效的主要理论观点 |
| 三、企业经营绩效的财务绩效与非财务绩效的选择 |
| 第三章 台湾寿险业的发展与金控型寿险公司的出台 |
| 第一节 台湾寿险业的发展 |
| 一、台湾寿险业的发展沿革 |
| 二、台湾寿险公司面临的经营挑战 |
| 第二节 台湾金控型寿险公司的出台和发展 |
| 一、台湾金控型寿险公司的出台 |
| 二、台湾金控型寿险公司的发展 |
| 第四章 台湾金控型寿险公司的“双引擎战略”运用 |
| 第一节 金控“双引擎战略”的内容 |
| 第二节 银保业务对金控银行及寿险子公司的绩效影响 |
| 一、金控角度看银行保险业务效益 |
| 二、银行与寿险-金控公司的左右口袋 |
| 三、金控银行与寿险子公司非常态往来证明 |
| 四、资金在银行与寿险子公司游走的情境推估 |
| 第三节 金控协助寿险子公司的资本结构形成 |
| 一、寿险公司资本结构形成 |
| 二、金控公司资本结构形成 |
| 三、金控型寿险公司与非金控型寿险公司筹措资金的比较 |
| 第五章 台湾金控型寿险公司经营绩效实证研究 |
| 第一节 研究方法 |
| 一、面板数据及模型选择流程 |
| 二、面板单位根检验 |
| 三、模型的建立 |
| 四、模型适合度检定 |
| 第二节 研究思维及研究假设 |
| 一、研究思维 |
| 二、研究假设 |
| 第三节 研究样本、研究变数及模型建构 |
| 一、研究样本的选择 |
| 二、研究变数的订定 |
| 三、实证模型的建构 |
| 第六章 实证结果与分析 |
| 第一节 叙述性统计 |
| 第二节 平稳性分析、相关性分析及多重共线性检测 |
| 一、平稳性分析 |
| 二、相关性分析 |
| 三、多重共线性检测 |
| 第三节 面板数据回归模型 |
| 一、金控公司层级回归模型 |
| 二、寿险公司层级回归模型 |
| 第七章 结论与建议 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历及在学期间发表的研究成果 |
（2）恒大集团多元化经营对企业财务绩效影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 财务绩效 |
| 2.1.2 多元化经营 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 协同效应 |
| 2.2.2 分散市场风险理论 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 |
| 2.2.4 组织理性理论 |
| 2.3 多元化经营与财务绩效关系 |
| 2.3.1 多元化经营对财务绩效影响机制 |
| 2.3.2 多元化经营财务绩效分析指标 |
| 3 恒大多元化经营现状 |
| 3.1 恒大公司简介 |
| 3.2 恒大多元化经营历程 |
| 3.3 恒大多元化经营动因 |
| 3.4 恒大多元化程度分析 |
| 4 恒大多元化经营财务绩效分析 |
| 4.1 市场效应分析 |
| 4.1.1 事件研究法 |
| 4.1.2 恒大多元化经营的市场效应分析 |
| 4.1.3 小结 |
| 4.2 单一经营与多元化经营财务指标对比分析 |
| 4.2.1 偿债能力分析 |
| 4.2.2 盈利能力分析 |
| 4.2.3 营运能力分析 |
| 4.2.4 发展能力分析 |
| 4.3 财务绩效效率分析 |
| 4.3.1 数据包络分析 |
| 4.3.2 投入产出指标选取 |
| 4.3.3 模型构建 |
| 4.3.4 恒大多元化财务绩效效率分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 提高恒大财务绩效的建议 |
| 5.1 恒大集团多元化经营存在的问题 |
| 5.1.1 恒大多元化扩张速度过快 |
| 5.1.2 多元化产业扩张占用企业资金过多 |
| 5.1.3 多元化产业忽视成本管理 |
| 5.1.4 前期多元化经营模式不适合企业 |
| 5.1.5 应收账款缺乏管理 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 放缓扩张速度合理布局 |
| 5.2.2 加强资金管理 |
| 5.2.3 加强多元化成本管理 |
| 5.2.4 寻找适合企业的多元化经营模式 |
| 5.2.5 加强应收账款管理 |
| 5.2.6 增强核心竞争力 |
| 5.2.7 有选择的出手壁垒低的产业 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 个人情况 |
| 教育背景 |
| 在学期间发表论文 |
（3）我国房地产上市公司多元化战略绩效研究 ——以中国恒大为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外相关研究动态 |
| 一、国外研究动态 |
| 二、国内研究动态 |
| 三、研究述评 |
| 第三节 研究思路及方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 概念界定与相关理论 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、多元化战略 |
| 二、企业绩效 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、多元化动因理论 |
| 二、多元化经营分类 |
| 三、多元化与企业绩效相关理论 |
| 第三章 案例相关变量的衡量方法 |
| 第一节 多元化程度衡量方法 |
| 一、行业数目法 |
| 二、专业化比率(SR) |
| 三、赫芬达尔指数法 |
| 第二节 企业绩效的衡量指标 |
| 一、财务指标 |
| 二、托宾Q值 |
| 三、基本每股收益 |
| 第四章 中国恒大案例分析 |
| 第一节 房地产行业现状 |
| 一、行业多元化现状 |
| 第二节 中国恒大案例介绍 |
| 一、背景及发展历程 |
| 二、选择中国恒大的原因 |
| 第三节 中国恒大企业多元化程度分析 |
| 一、多元化布局进程 |
| 二、多元化类型分析 |
| 三、恒大多元化战略动因 |
| 第四节 中国恒大多元化短期绩效评价 |
| 一、主要财务指标分析 |
| 二、盈利能力分析 |
| 三、发展能力分析 |
| 第五节 中国恒大多元化长期绩效评价 |
| 一、基本每股收益对比分析 |
| 二、托宾Q值 |
| 第五章 恒大多元化绩效影响原因分析与建议 |
| 第一节 财务绩效影响原因分析 |
| 一、其他业务收入 |
| 二、恒大淘宝足球俱乐部 |
| 三、恒大文化产业集团 |
| 四、恒大健康产业集团 |
| 五、恒大冰泉 |
| 第二节 市场绩效影响原因分析 |
| 第三节 建议 |
| 一、合理规划多元化节奏,明确多元化经营目标 |
| 二、注重巩固核心竞争优势 |
| 三、注重协调各产业,实现经济最大化 |
| 四、正确客观面对多元化经营结果 |
| 第六章 结论与不足 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间的研究成果 |
（4）基于上市公司绩效服装业经营发展趋势研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 有关服装业上市公司多元化经营的研究 |
| 1.3.2 有关服装业上市公司的其他研究 |
| 1.4 研究思路及研究内容 |
| 1.5 研究创新点 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 多种经营 |
| 2.1.1 多元化、多角化与多种经营 |
| 2.1.2 衡量指标 |
| 2.2 企业绩效 |
| 2.2.1 绩效评价方法 |
| 2.2.2 绩效评价指标 |
| 第三章 服装业上市公司经营现状分析 |
| 3.1 服装行业现状及上市公司概况 |
| 3.2 确定研究对象 |
| 3.2.1 样本选择 |
| 3.2.2 研究期样本变动情况 |
| 3.3 行业大类变动分析 |
| 3.3.1 脱壳置出型变动 |
| 3.3.2 多元经营,主业转移型变动 |
| 3.3.3 其他行业进入型变动 |
| 3.3.4 借壳或IPO新增上市型变动 |
| 3.3.5 研究期内无大类变动服装企业经营现状 |
| 3.4 服装业上市公司多种经营发展路径 |
| 3.4.1 行业兼营发展路径 |
| 3.4.2 业内多种经营发展路径 |
| 第四章 服装业上市公司经营绩效分析 |
| 4.1 跨行业多种经营程度评价 |
| 4.2 基于因子分析法的企业综合绩效评价 |
| 4.2.1 研究样本的筛选及确定 |
| 4.2.2 指标选取 |
| 4.2.3 预处理 |
| 4.2.4 数据检验 |
| 4.2.5 提取公因子 |
| 4.2.6 成分分析 |
| 4.2.7 得分模型 |
| 4.2.8 评价结果 |
| 4.3 绩效评价结果分析 |
| 4.3.1 总体分析 |
| 4.3.2 跨行业经营企业绩效评价分析 |
| 4.3.3 单一行业经营企业绩效评价分析 |
| 4.3.4 转出行业企业绩效评价分析 |
| 4.3.5 进入行业企业绩效评价分析 |
| 4.4 基于绩效评价的服装业上市公司多种经营实证分析 |
| 4.4.1 服装业多种经营分析模型 |
| 4.4.2 积极表现企业多种经营行为分析 |
| 4.4.3 消极表现企业多种经营行为分析 |
| 第五章 服装业多种经营发展趋势及风险分析 |
| 5.1 服装业多种经营发展趋势 |
| 5.1.1 业内渗透发展趋势 |
| 5.1.2 产线开发发展趋势 |
| 5.1.3 行业兼营发展趋势 |
| 5.2 服装业多种经营风险 |
| 5.2.1 业内渗透中的风险 |
| 5.2.2 产线开发中的风险 |
| 5.2.3 行业兼营中的风险 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足及展望 |
| 6.2.1 研究局限性 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 附录一 :2013 年-2017 年研究对象财务指标 |
| 附录二 :2013 年-2017 年企业综合绩效评价因子综合得分表 |
| 附录三 :2013 年-2017 年企业综合绩效评价排序表 |
| 致谢 |
（5）复星国际跨国多角化并购战略与绩效研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究概念的表述 |
| 1.2.1 多角化 |
| 1.2.2 并购 |
| 1.2.3 多角化程度定量分析 |
| 1.2.4 绩效评价指标 |
| 1.3 研究对象和方法 |
| 1.3.1 研究对象及材料来源 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思维网络图 |
| 1.4 研究可能存在的创新和不足 |
| 1.4.1 从公司多角化战略与跨国并购行为相结合的角度研究 |
| 1.4.2 从微观角度总结成功要素 |
| 1.4.3 样本量化研究的不足之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 跨国并购文献综述 |
| 2.1.1 国外相关研究 |
| 2.1.2 国内相关研究 |
| 2.2 多角化文献综述 |
| 2.2.1 国外相关研究 |
| 2.2.2 国内相关研究 |
| 2.3 文献评述 |
| 第三章 我国企业跨国多角化并购概述 |
| 3.1 我国企业跨国并购及多角化现状 |
| 3.1.1 我国企业跨国并购现状 |
| 3.1.2 我国企业多角化现状 |
| 3.2 我国企业跨国多角化并购目前存在问题 |
| 3.2.1 整合经营难度大 |
| 3.2.2 缺乏专业人才与中介机构 |
| 3.2.3 思路模糊导致低效并购 |
| 3.3 我国企业跨国多角化并购的合理性 |
| 3.3.1 有助于企业发展转型 |
| 3.3.2 有助于发展科学技术 |
| 3.3.3 有助于分散经营风险 |
| 第四章 复星国际跨国多角化并购动因及历程 |
| 4.1 复星国际简介 |
| 4.2 复星国际跨国多角化并购的动因 |
| 4.2.1 更新盈利模式,实现公司转型 |
| 4.2.2 分散投资风险,优化资源配置 |
| 4.3 复星国际多角化并购历程 |
| 4.3.1 初始发展阶段(1992-1998) |
| 4.3.2 国内多角化并购阶段(1998-2007) |
| 4.3.3 跨国多角化并购阶段(2007年至今) |
| 4.3.4 复星国际多角化并购总结 |
| 4.4 复星国际跨国多角化并购战略特点 |
| 4.4.1 看准市场进行逆周期投资 |
| 4.4.2 立足本土选择并购对象 |
| 4.4.3 采用“产业+投资+保险”模式 |
| 第五章 复星国际跨国多角化并购的经济绩效分析 |
| 5.1 复星国际跨国并购多角化程度测度 |
| 5.2 复星国际跨国多角化并购绩效分析 |
| 5.2.1 投融资能力分析 |
| 5.2.2 盈利能力分析 |
| 5.2.3 偿债能力分析 |
| 5.3 相关性检验 |
| 5.3.1 并购多角化程度与公司财务绩效 |
| 5.3.2 并购多角化程度与公司偿债 |
| 第六章 复星国际跨国多角化并购的结论与建议 |
| 6.1 复星国际跨国多角化并购战略与绩效分析结论 |
| 6.1.1 战略方面 |
| 6.1.2 绩效方面 |
| 6.2 复星国际跨国多角化并购战略优劣 |
| 6.2.1 可取之处 |
| 6.2.2 潜在问题 |
| 6.3 对我国实施跨国多角化并购战略的建议 |
| 6.3.1 培养核心竞争力 |
| 6.3.2 注重企业资源配比与战略侧重 |
| 6.3.3 放慢并购步伐以防止债务过高 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）东京城市圈民营铁路发展模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 要旨 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 一 选题意义与研究对象 |
| 二 国内外研究现状 |
| 三 研究视角及方法 |
| 四 本研究的内容、创新与不足 |
| 第二章 民营铁路的发展与政策环境 |
| 第一节 战前民营铁路发展的基础 |
| 2.1.1 铁路的初创与明治初期的铁路政策 |
| 2.1.2 "铁道热"与民营铁路的快速发展 |
| 2.1.3 民营铁路的经营形态 |
| 2.1.4 铁路统制的强化与民铁公司经营体制的变化 |
| 第二节 战后民营铁路的成长环境 |
| 2.2.1 民铁生存发展的法制环境 |
| 2.2.2 民铁生存发展的金融环境 |
| 2.2.3 扶植民铁发展的财政措施 |
| 2.2.4 税制与民铁的发展 |
| 第三节 东京城市圈的民铁与城市开发 |
| 2.3.1 东京城市圈社会经济与交通 |
| 2.3.2 东京城市圈民铁的地位与作用 |
| 第三章 东急电铁的经营 |
| 第一节 东急电铁的发展轨迹 |
| 3.1.1 田园城市株式会社与目黑蒲田电铁 |
| 3.1.2 武藏电气铁道与东京横滨电铁 |
| 3.1.3 东急电铁的成立 |
| 第二节 东急电铁的多角化经营 |
| 3.2.1 交通事业 |
| 3.2.2 不动产与土地开发事业 |
| 3.2.3 休闲观光服务业 |
| 3.2.4 流通事业 |
| 3.2.5 制造业 |
| 3.2.6 文化产业 |
| 第三节 经营者在东急成长过程中的作用 |
| 3.3.1 创始人五岛庆太 |
| 3.3.2 "学园引进"与交通需求的创造 |
| 3.3.3 五岛庆太经营模式的确立 |
| 3.3.4 "学园引进"对铁道经营的影响 |
| 第四节 东急成长壮大的基本原因 |
| 3.4.1 东急的发展路径 |
| 3.4.2 M&A战略的有效利用 |
| 3.4.3 东急的开放式经营 |
| 第四章 西武铁道与土地开发 |
| 第一节 创业初期与土地开发 |
| 4.1.1 创始人堤康次郎 |
| 4.1.2 土地开发事业的开始 |
| 4.1.3 目白文化村和大泉、小平、国立学园城市开发 |
| 第二节 西武铁道的成立与经营 |
| 4.2.1 西武铁道的创建 |
| 4.2.2 战后西武的线路整备 |
| 4.2.3 观光休闲为核心的兼业重视型铁路经营 |
| 第三节 多角化经营及其在全国的展开 |
| 4.3.1 多角化经营的事业领域 |
| 4.3.2 多角化经营在全国的扩展 |
| 第四节 西武铁道治理机制的特征 |
| 4.4.1 堤康次郎的统率力与家族式经营 |
| 4.4.2 西武的支配与被支配构造 |
| 4.4.3 西武的重组与演变 |
| 第五章 小田急的经营与沿线开发 |
| 第一节 小田急电铁的发展 |
| 5.1.1 小田原急行铁道的创建 |
| 5.1.2 帝都电铁的开业与合并 |
| 5.1.3 从小田原急行到小田急电铁 |
| 第二节 战后小田急的新生与复兴 |
| 5.2.1 小田急电铁的东急时代 |
| 5.2.2 战后起步阶段的小田急 |
| 5.2.3 向日本一流电铁公司的迈进 |
| 第三节 多角化经营的强化与扩充 |
| 5.3.1 巴士与兼业经营 |
| 5.3.2 百货店事业的进入 |
| 5.3.3 不动产部门的扩充 |
| 5.3.4 观光事业的强化 |
| 第四节 沿线开发经营的特征 |
| 5.4.1 消极的"学园引进"战略 |
| 5.4.2 林间城市建设的挫折 |
| 第六章 民铁经营模式的基本特征 |
| 一 民铁经营的外部约束条件 |
| 二 民铁成长的路径选择 |
| 三 民铁成长的管理机制 |
| 四 民铁在城市开发建设中作用的评价 |
| 五 民铁经营模式的启示 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 简历 |
（7）非营利组织营运绩效与发展策略之研究 ——以台湾地区公立体育场为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 1. 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 本文的研究框架与主要内容 |
| 1.4 本文的特色及创新 |
| 1.5 本章小结 |
| 2. 文献综述 |
| 2.1 非营利组织文献 |
| 2.2 台湾地区公立体育场营运发展策略文献 |
| 2.3 数据包络分析法应用于非营利组织营运绩效评估文献 |
| 2.4 层次分析法应用文献 |
| 2.5 本章小结 |
| 3. 台湾地区公立体育场营运现况分析 |
| 3.1 台湾地区公立体育场设立现况分析 |
| 3.2 台湾地区公立体育场存在功能分析 |
| 3.3 台湾地区公立体育场营运特色分析 |
| 3.4 台湾地区公立体育场营运困境分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4. 本文的理论基础 |
| 4.1 绩效评估理论 |
| 4.2 策略管理理论 |
| 4.3 本章小结 |
| 5. 台湾地区公立体育场营运绩效实证研究分析 |
| 5.1 分为研究设计与资料搜集 |
| 5.2 数据包络分析法 |
| 5.3 各公立体育场整体效率分析 |
| 5.4 各公立体育场规模报酬分析 |
| 5.5 各公立体育场投入产出项差额变量分析 |
| 5.6 各公立体育场敏感度分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 6. 台湾地区公立体育场最适发展策略研究分析 |
| 6.1 德菲法的应用与体育场发展策略之确立 |
| 6.2 层次分析法之意涵与应用 |
| 6.3 层次分析法的设计与抽样 |
| 6.4 场方部门结果分析 |
| 6.5 学术部门结果分析 |
| 6.6 场方人员与学者优先偏好策略差异分析 |
| 6.7 本章小结 |
| 7. 结论与展望 |
| 7.1 台湾地区公立体育场营运绩效评估结论 |
| 7.2 台湾地区公立体育场发展策略结论 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 台湾地区公立体育场经营现况调查问卷 |
| 附录2 本研究德菲法问卷 |
| 附录3 台湾地区公立体育场发展最适策略选择专家问卷 |
| 在学期间发表论文清单 |
| 后记 |
（8）山东黄河产业集团多元化战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 一、论文选题背景 |
| 二、选题的目的和意义 |
| 三、论文研究方法及结构安排 |
| 第二章 理论综述与应用情况 |
| 第一节 多元化战略的理论综述 |
| 第二节 多元化战略应用情况 |
| 第三章 山东黄河产业的外部环境分析 |
| 第一节 山东黄河产业宏观环境分析 |
| 第二节 山东黄河产业行业环境分析 |
| 第三节 山东黄河产业发展的机会和威胁 |
| 第四章 山东黄河产业的内部环境分析 |
| 第一节 山东黄河产业资源分析 |
| 第二节 山东黄河产业能力分析 |
| 第三节 山东黄河产业的优势和劣势分析 |
| 第五章 山东黄河产业多元化战略选择 |
| 第一节 山东黄河发展多元化产业的目标和重点 |
| 第二节 山东黄河集团多元化产业选择 |
| 第三节 山东黄河多元化战略可行性分析 |
| 第六章 山东黄河产业实施多元化战略的风险和保障措施 |
| 第一节 山东黄河产业实施多元化战略的风险 |
| 第二节 山东黄河产业实施多元化战略的保障措施 |
| 第七章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（9）品牌延伸策略与企业多角化战略选择研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 2 品牌理论与品牌延伸研究 |
| 2.1 品牌理论研究 |
| 2.1.1 品牌个性与品牌识别、品牌形象、品牌联想 |
| 2.1.2 品牌关系与品牌忠诚、品牌资产、品牌延伸 |
| 2.2 品牌延伸研究 |
| 2.2.1 品牌延伸的研究层面 |
| 2.2.2 品牌延伸的研究阶段 |
| 3 企业品牌延伸与多角化战略相关概念的界定 |
| 3.1 品牌与品牌资产的概念 |
| 3.1.1 品牌的概念 |
| 3.1.2 品牌资产的概念 |
| 3.2 品牌延伸内涵的概念 |
| 3.3 企业多角化战略分类及特点 |
| 4 品牌延伸策略分析 |
| 4.1 品牌延伸策略的动因与风险分析 |
| 4.1.1 品牌延伸的动因 |
| 4.1.2 品牌延伸的风险分析 |
| 4.2 品牌延伸策略的模式分析 |
| 4.2.1 品牌延伸策略模式的种类 |
| 4.2.2 品牌延伸策略模式选择的制约和影响因素 |
| 5 企业多角化战略下品牌延伸研究 |
| 5.1 多角化战略选择与品牌延伸策略 |
| 5.1.1 统一品牌延伸策略 |
| 5.1.2 主副品牌延伸策略 |
| 5.1.3 授权许可品牌延伸策略 |
| 5.1.4 适度分离策略 |
| 5.2 多角化战略选择与非品牌延伸策略 |
| 5.2.1 个别品牌策略 |
| 5.2.2 个别品牌策略应用 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 主要参考文献 |
| 附录 |
（10）中国私人银行发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 引言 |
| 一、研究问题的提出 |
| 二、相关研究现状和存在的问题 |
| 三、论文的研究思路 |
| 四、论文的主要创新与不足之处 第一章 私人银行发展的背景分析 |
| 第一节 私人银行的起源与发展 |
| 一、私人银行的起源 |
| 二、私人银行的发展过程 |
| 三、私人银行的发展趋势 |
| 第二节 私人银行的性质与特征 |
| 一、私人银行的性质 |
| 二、私人银行的运作 |
| 三、私人银行的特征 第二章 私人银行发展的理论基础 |
| 第一节 私人银行的存在价值论 |
| 一、私人银行的成本收益分析 |
| 二、私人银行的金融中介功能 |
| 第二节 私人银行的竞争能力论 |
| 一、私人银行的核心竞争力 |
| 二、生命周期理论与客户理财需求 |
| 三、时间价值理论与理财产品设计 |
| 四、资产组合理论与客户资产配置 |
| 五、行为金融学与客户购买行为 |
| 六、组织理论与私人银行管理体制 第三章 私人银行发展的经营模式 |
| 第一节 欧洲模式 |
| 一、瑞士私人银行的发展 |
| 二、并购整合与瑞士私人银行的快速发展 |
| 第二节 美国模式 |
| 一、美国私人银行的发展 |
| 二、注重投资回报率与美国模式 |
| 第三节 私人银行经营模式评价 |
| 一、财富积累方式与私人银行的发展模式 |
| 二、金融监管政策与私人银行的业务范围 |
| 三、税务制度与私人银行的离在岸业务 |
| 四、次贷危机与私人银行的发展模式 第四章 私人银行发展的中国实践Ⅰ:供给与需求 |
| 第一节 私人银行发展的客户需求 |
| 一、私人银行客户的财富总量和分布 |
| 二、私人银行客户的财富特征 |
| 三、私人银行客户的风险态度 |
| 四、私人银行客户的理财需求 |
| 第二节 私人银行发展的服务供给 |
| 一、中国私人银行的发展状况 |
| 二、私人银行服务供给的不同形式 |
| 三、私人银行的服务供给策略 第五章 私人银行发展的中国实践Ⅱ:理财服务与产品设计 |
| 第一节 私人银行的理财服务 |
| 一、理财服务的决策方式 |
| 二、投资顾问服务方法之一:基于最优风险资产组合理论的配置方法 |
| 三、投资顾问服务方法之二:基于投资组合保险策略的配置方法 |
| 四、投资顾问服务方法之三:约定资产配置比例和业绩比较基准检验法 |
| 五、投资顾问服务方法比较分析 |
| 第二节 私人银行的产品设计(一):稳健类理财产品 |
| 一、理财产品的风险属性与分类 |
| 二、稳健类理财产品与客户需求 |
| 三、稳健类理财产品的发展方向 |
| 第三节 私人银行的产品设计(二):风险类理财产品 |
| 一、风险类理财产品历史业绩评价的方法 |
| 二、风险类理财产品的业绩持续性分析 |
| 第四节 私人银行的产品设计(三):信托 |
| 一、信托与私人银行理财业务 |
| 二、信托与私人银行理财产品的设计 |
| 三、信托在我国私人银行发展中的应用 |
| 四、结构化证券投资类集合资金信托的设计 |
| 第五节 私人银行的产品设计(四):保险 |
| 一、私人银行的保险服务 |
| 二、私人银行保险购买者行为分析 |
| 三、银行保险产品研发存在的问题 |
| 四、私人银行保险产品的设计 第六章 私人银行发展的中国实践Ⅲ:组织结构与经营管理 |
| 第一节 私人银行的组织结构 |
| 一、私人银行的组织管理与服务架构 |
| 二、初始阶段私人银行的组织设置 |
| 第二节 私人银行的客户关系管理 |
| 一、私人银行的客户基础 |
| 二、私人银行的产品体系 |
| 三、私人银行的服务体系 |
| 第三节 私人银行的激励机制 |
| 一、发展战略、预算与绩效管理 |
| 二、绩效指标的确定与考核 |
| 三、私人银行的激励机制设计 |
| 第四节 私人银行的风险管理 |
| 一、私人银行发展的风险来源 |
| 二、私人银行业务发展的相关法律规定 |
| 三、私人银行发展的风险防范策略 结论 主要参考文献 攻博期间发表的科研成果 |
四、关于企业进行多角化经营的思考（论文参考文献）
- [1]台湾金控型寿险公司经营绩效研究[D]. 杨旺时. 上海财经大学, 2020(05)
- [2]恒大集团多元化经营对企业财务绩效影响研究[D]. 高沛钰. 黑龙江八一农垦大学, 2020(12)
- [3]我国房地产上市公司多元化战略绩效研究 ——以中国恒大为例[D]. 林杭. 云南财经大学, 2019(02)
- [4]基于上市公司绩效服装业经营发展趋势研究[D]. 齐祥君. 青岛大学, 2019(02)
- [5]复星国际跨国多角化并购战略与绩效研究[D]. 刘洋铭. 苏州大学, 2019(04)
- [6]东京城市圈民营铁路发展模式研究[D]. 孙志毅. 南开大学, 2010(07)
- [7]非营利组织营运绩效与发展策略之研究 ——以台湾地区公立体育场为例[D]. 黄振瑞. 暨南大学, 2010(10)
- [8]山东黄河产业集团多元化战略研究[D]. 邵长建. 山东大学, 2010(09)
- [9]品牌延伸策略与企业多角化战略选择研究[D]. 杨笛. 贵州大学, 2009(S1)
- [10]中国私人银行发展研究[D]. 王洪栋. 武汉大学, 2009(09)