一、浙江家电要争国内“三强”（论文文献综述）
刘珉辰[1]（2020）在《格力电器相关多元化战略绩效研究》文中研究表明多元化战略是企业战略中的重要组成部分,随着社会经济发展,市场需求和企业经营结构也处于不断变化之中,企业为了做大做强,会选择进入其他领域,更多地占领市场和开拓新市场,这一战略就是多元化战略。不同时期、不同类型企业所适合的多元化战略类型也是不同的,选择多元化转型的企业有的取得了成功,比如青岛海尔;有的则转型失败,成为前车之鉴,辟如春兰集团。所以对于企业而言,需要审时度势,根据自身具体情况选择适合本企业发展需求的多元化战略;而对于学者来说,关于多元化战略的研究也需要与时俱进,研究并解决实务中出现的问题才具有现实意义。本文选取近几年从专业化到多元化过度且具有代表性的格力电器进行案例研究。格力电器曾经一直坚持走专业化道路,在遭遇市场变化和专业化发展瓶颈后,也开始逐渐寻求进入其他领域,并于2013年正式提出了适合自身的多元化发展道路,研究格力电器相关多元化战略对当前试图通过多元化转型的企业具有一定的参考价值。本文从格力电器所处的内、外部经营环境入手,借助波特五力模型和PEST模型,分析格力电器实施相关多元化战略的内外部动因;然后基于产业链布局和资源相关两个方面的分析,对格力相关多元化程度做出定性评价;并借助赫芬达尔指数,衡量格力电器历年经营的相关多元化程度,得出2018年格力电器相关多元化程度达到2010年以来最高,且趋势将继续保持下去;最后从财务绩效和市场绩效两个方面对格力电器相关多元化战略的效果进行评价。通过研究发现,格力电器相关多元化战略对企业绩效的积极影响比较显着,但是依然存在多元化发展不充分、新业务风险大但竞争力弱、智能家居战略形式大于实质以及过度依赖管理者个人营销的问题。针对以上问题本文提出了五点建议:增强核心业务,维持丰富的现金流;适度加强相关多元化战略,理性对待非相关多元化业务;持续创新,加强差异化战略;通过兼并收购寻求合作,降低新业务风险;根据公司战略布局,加强相关人才培养。希望以上建议能为格力电器及其他同行业企业的多元化发展战略提供参考。
章文洁[2]（2019）在《亚马逊（中国）的营销本土化战略研究》文中提出电商鼻祖、市值高峰期曾破万亿元的亚马逊,既不愁钱也不愁人和技术,在许多国家都占据了行业前三的位置,但在中国却发展地举步艰难。就如很多跨国互联网公司进入中国市场时一样,呈现出“水土不服”的现象。本文通过运用统计分析法,对亚马逊（中国）业务现状和运行数据进行收集,分析了亚马逊在中国现有的营销成果及存在问题。运用对比分析法,比较分析亚马逊进入中国后的主要竞争对手,如:淘宝、京东等成功营销实例,以及对比分析其他在华跨国公司本土化比较成功的案列,以借鉴学习。最后运用了调查研究法,主要调查分析亚马逊在中国经营的实际情况及主要问题,对这些问题进行深度剖析,最终提出改进的建议和对策。本文通过对大量文献进行分析,查阅了亚马逊（中国）年度财务报表和相关报道,以及相关行业年度报告等,以获取大量一手的数据资料。首先通过简单概述亚马逊（中国）的发展历程,及目前所处的内外部环境、行业环境及网络购物趋势,分析出亚马逊（中国）进行营销本土化的必要性。接着通过对亚马逊（中国）水土不服的原因分析,主要从文化差异、内部决策、协同的复杂性、产品上市速度滞后等几个方面,针对性的进行解剖。最后,对比研究了国内一些成功电商的成功营销案例,从品牌、产品（服务）、营销渠道、促销手段等几个方面提出营销本土化的解决方案及建议,并指出想要取得成功必须有研发本土化、人力资源本土化、本土化的公共关系以及投资管理本土化这几个方面作为保障。具体来看,文章包括六章内容。第一章和第二章主要是论文研究的背景、意义以及营销本土化相关文献;第三章主要介绍亚马逊（中国）的发展现状及存在的问题;第四章主要是提出了亚马逊（中国）营销本土化的可操作性实施建议;第五章阐述了为保证亚马逊（中国）营销本土化成功的保障体系;第六章则是对上述章节进行结论以及对未来的展望。
侯凯[3]（2015）在《上海早期影迷文化史（1897—1937）》文中进行了进一步梳理当下中国早期电影史的写作,虽然成果丰硕,但仍然存在诸多尚待填补和丰富的领域,这些领域需要从研究对象、研究方法及角度中寻拓。在研究领域日益细化的今天,中国早期电影史的写作存在一个无法回避而又难以解决的问题。作为最原始资料的影片,如今绝大多数已经散佚和损毁。因此,依凭留存数量极为有限的影片来重绘中国早期电影史的版图,似乎勉为其难。研究的继续进行,必然需要寻求新方法和新角度,去拓寻单纯依靠影片无法继续阐释或难以扩容的研究空间。实际上,电影史的写作也绝非单纯依靠影片来支撑,它的研究对象是多维度和多面向的,诸如美学电影史、技术电影史、经济电影史、社会电影史等考察途径和研究范畴。有鉴于此,本论文将关注目光聚焦于上海早期的影迷及影迷文化,这正是当下中国早期电影史研究中少有触及的对象和领域。因为,那些流散在报刊杂志中的影迷及其他们的观影行为和活动,是被标准的电影史写作排斥在外的个人化的经验。而通过这种“个人化的经验”,可以窥见彼时上海的电影生态。更重要的是,可以借此发现电影这一新兴媒介对于上海城市的影响与改变。二十世纪的二三十年代,是上海建构现代摩登都市的重要时段,同时,也是中国电影逐渐走向发展与辉煌的黄金时代。可以说,上海早期电影也是中国现代性进程中的一个重要组成部分。上海观众受到电影娱乐的吸引,形成了一群稳定而庞大的观影群体,在这些群体的促动下,一种新型的都市娱乐方式和摩登的消费时尚文化在上海逐渐兴起。一言以蔽之,电影改变了上海市民的日常生活。在电影的广泛影响下,集体心理、公众舆论与社会时尚等方面都会发生改变。因此,上海早期电影所孕育的影迷文化的历史,其实是上海影迷率先接触、汲取、接受与传播电影中的现代性成果、思想与经验的历史。本论文研究的最终意义所在,便是试图通过上海早期影迷文化的历史书写和探寻,从这些微观的描述中发现上海从传统到现代的嬗变。在时间向度上,论文将时期划定在从电影传入中国之初到抗日战争爆发的1937年。上海早期影迷文化史的写作,并非单纯的依循时间线索进行,而是在问题意识的引导下,以板块的形式加以拓展与构建。具体来说,本文的研究主要从五个部分,对上海早期影迷文化的历史呈现和表现状况进行论述:第一章,从时间角度出发,探讨电影传入中国以及此后的影迷的特征浮现与身份生成问题,这既是论文研究的时间起点,也是问题阐释的生发之处;第二章,则是从空间角度入手,论述影迷在生成之后的空间分布和社会分层等问题,从某种程度上来说,这是针对上海早期影迷所进行的一番生态考察;第三章,围绕影迷与电影和明星的互动来展开论述,主要涉及早期影迷消费文化的问题;第四章,属于个案研究,专门论述上海早期活跃的几位具有代表性的“影迷知识分子”的观影行为和电影介入;第五章,通过对当时的几个重要的电影公共事件的回溯、影迷组织和活动的展开以及影迷现代意识的表现,主要探讨影迷文化和都市现代性的问题。从理路上来看,研究上海早期影迷及影迷文化,应当属于社会电影史的范畴,也贴近于日常生活史的研究视角。因此,上海早期影迷史与影迷文化史,既是对上海电影史写作的一次补充,也是认知上海城市生活史的一个窗口。
徐厚永[4]（2013）在《高新技术产品出口竞争力研究》文中进行了进一步梳理进入21世纪后,我国经济的发展水平不断提高,结构逐步优化,高新技术产业的发展速度随之加快,高新技术产品出口也呈现同步增长态势。2011年,全国实现高新技术产品出口5488亿美元,占全国出口总额28.9%,2012年高新技术产品出口额更是达到6012亿美元,增长9.6%,占全国出口总额的29.3%。就安徽省而言,高新技术产品出口在全国快速发展的浪潮中,在高新技术产业发展的推动下,也实现了高速发展,2011年高新技术产品出口29.3亿美元,同比增长41.6%,占出口总额的17.2%,2012年出口达到32.1亿美元,涌现出一批诸如光机电一体化、新材料、新能源和节能产品等高新技术出口产品,但是,在看到成绩的同时,如何客观地看待高速发展的高新技术产品出口,如何系统分析高新技术产品出口竞争力,如何优化出口竞争力路径,如何得出高新技术产品出口竞争力提升策略,对高新技术产品出口的发展尤为重要,因此,论文具有十分重要的经济意义、现实意义和理论价值。本文在综合分析国内外学者关于高新技术产品出口竞争力研究成果的基础上,围绕提升高新技术产品出口竞争力这一主线,从高新技术产品出口竞争力现状入手,构建了高新技术产品出口竞争力评价体系,分析了影响因素,探索了提升策略。本文研究取得了一定的成果：1、基于对高新技术产品出口的系统分析,探索了高新技术产品出口竞争力和管理能力提升最优路径。宏观层面,提出鼓励技术创新、加大出口信保支持、促进特殊监管区发展、提升科技兴贸平台建设、增加资金及制订规划引导等建议,促进出口竞争力提升,抢占国际市场；微观层面,通过指导企业拓展国际市场、提升出口技能、加大研发投入、推动管理层支持等,提升高新技术产品竞争力。2、构建了相对全面严密的高新技术产品出口竞争力综合评价指数体系。建立了系统的GL（产业内贸易指数）、MI（Michaely指数）和TCI（贸易竞争力指数Trade Competition Index）三大指标评价体系,运用2003年以来的历年资料,全面分析、实证检验了高新技术企业出口的国际竞争力现状,得出高新技术中部分产品（生命科学技术、光电技术等）具有一定出口竞争力等结论。3、运用博弈论探讨完全竞争、不完全竞争条件下的中小科技型生产企业和出口代理公司博弈及均衡,研究努力水平可观测、不可观察、外部可监控等情况下激励合同机制设计,促使出口代理商加大国际市场开拓投入,以更高价格销售产品,与中小科技型生产企业分享利润,并鼓励企业出口流程再造。4、建立计量经济学模型,通过Eviews软件,进行ADF检验、Granger因果关系检验和协整检验等,定量分析了研发投入（R&D）与高新技术产品出口间的关系,得出加大R&D投入促进高新技术产品出口（具有线性关系）的结论,由此建议加大企业研发投入。5、提出了促进高新技术产品出口竞争力提升的策略。通过分析创新能力、经费投入、出口机制和相关政策对高新技术产品出口竞争力的影响,提出了出口定位、金融发展、机制改进、管理提升等策略。从高新企业出口动机、出口技能、出口融资、出口收汇、出口利润、出口风险等角度,全方位提升出口竞争力。
赵永杰[5]（2011）在《基于企业家精神的动态能力生成机理研究》文中进行了进一步梳理动态能力理论是在动荡复杂的竞争条件下,为解决企业持续发展问题而产生和发展起来的一个战略前沿。处于经济转型、技术变革、全球竞争、产业升级交错过程中的当代中国企业面临着更多的环境动态性、复杂性和不确定性,如何不断地开发和培育与环境变化相匹配的动态能力已成为未来中国企业面临的最大挑战。现有研究主要集中于对动态能力概念内涵、形成机制、影响因素等的探讨,其中动态能力形成机制的研究是动态能力理论中最为核心的问题,对这一问题的解答是动态能力理论能否有效指导企业开发和提升动态能力的关键。现有这方面的研究成果大致可以分为两类。一是组织内部视角,主要观点包括：动态能力的形成是由企业所拥有的资产位势和历史发展路径所决定的;学习机制引导与塑造企业动态能力的形成与演化过程；知识形成的动态过程即为动态能力的形成与演变过程；动态能力形成过程即为企业形成技术轨道和技术范式的过程等。二是环境视角,主要是从“本地生产系统”的角度考察企业动态能力和环境影响因素的关系,源于一些学者从网络嵌入性视角考察企业动态能力的尝试。近年来,上述两种观点开始出现相互融合的趋势,如一些学者提出动态能力生成的自组织理论,把动态能力的形成视为一个与环境相适应的自组织过程。但是总体上看对动态能力的研究尚处于起始阶段,现有的分析框架还不够完善和成熟,因此不能较为全面地解释动态能力的本质和持续竞争优势的源泉。动态能力是企业“整合、建立和重新配置内部与外部能力来适应快速变动环境的能力”,研究其生成机理应该体现这一内外结合的特征。企业家是企业创新的主体,他们介于市场与企业组织之间,是信息的集中者和决策的制定者,只有他们才能凭借其独特的地位和企业家精神,根据企业内部条件与外部环境的变化不断地筛选、组合、重组企业的资源和能力。但是现有对动态能力生成过程的研究中普遍存在企业家缺位现象,这一状况妨碍了人们对动态能力生成过程认识的深化。系统动力学产生于上世纪50年代,本质上是一种从整体出发强调系统思考的研究模式和分析方法。本文认为缺少系统的研究视角是造成动态能力现有研究不足的主要原因,因此尝试引入这一分析视角,在一个系统思考的框架内深入探讨动态能力的生成机理,目的在于打开动态能力生成的“黑箱”,为破解企业能力演化中的两难困境,提高我国企业的国际竞争力、促进我国经济健康发展提供借鉴。本文的主要研究内容包括以下几部分：一是提出动态能力生成的分析框架。动态能力理论是对核心能力理论的延伸和发展,它产生于动荡复杂的竞争条件下,以增强企业对环境变化的反应能力为目的,聚焦于核心刚性的克服,被认为是动态环境下企业持续竞争优势的来源。但是以往对动态能力的分析主要将其界定为一种持续的战略变革能力或改变惯例的惯例,虽然强调其动态性,但是却不具有直接可考查性,因而不能很好地解释其形成的过程,无法有效地指导企业的实践。组织即兴概念的引入使得我们可以用可考核的具体指标考查企业的组织即兴水平,并据此推断其动态能力,因此为动态能力生成的理论与实践研究提出了一个重要的研究思路。本文首先从系统演进的视角提出一个由“企业家精神-组织即兴-动态能力”构成的动态能力生成的分析框架,从而从长期与短期相结合的角度解释了动态能力的生成过程。二是分析动态能力生成的内在机理。在上述分析框架的基础上,本文以快速战略调整能力和快速战略执行能力作为两个可考核的具体指标分析和评价企业的组织即兴水平,运用系统动力学分析方法,描述了动态能力生成的系统动力机制。在本文提出的动态能力生成的理论框架中,动态能力的生成过程是由战略期间快速战略调整能力、运营期间快速战略执行能力两个增强环路构成的。增强环路有两种行为方式：要么是恶性循环,要么是良性循环。具体表现为恶性循环还是良性循环取决于环路的触发方式。系统思考发现：企业家精神是上述系统中系统要素的激活机制,也是系统结构中的“高杠杆解”。本文界定了个体、组织和社会三个不同层面的企业家精神,进而对三个层面企业家精神激活系统要素、催生动态能力的内在机理展开具体分析,使本文的理论框架建立在科学的逻辑基础之上。三是分析动态能力生成的控制机理。由于过程悖论的存在,研究动态能力的生成机理不仅需要考虑动力来源,还要研究控制机理。本研究从系统动力学的视角揭示了过程悖论产生的内在机理,为更深入认识过程悖论和动态能力的控制机理提供了一个新的分析视角,并在此基础上提出战略调整时点的识别机制,为破解过程悖和分析动态能力控制机理提出思路。四是提出基于企业家精神培育的动态能力策略本部分属于对策性研究,深入探讨了通过企业家精神培育促进动态能力生成的动态能力构建策略,为企业动态能力的开发和提升提供指导和借鉴。首先从系统协同的视角构建了企业家精神形成的分析框架,然后深入分析了个体层面企业家精神的来源、企业家精神的扩散机理和动态传承机制。五是运用比较案例研究方法对本文提出的分析框架和理论模型进行实证检验。本文通过对苹果公司、丰田汽车公司、联想集团、海尔集团和华为技术有限公司五个典型企业的案例考察,从实证研究的角度检验了本文提出的分析框架和理论模型,并且对本研究获得的重要结论做出总结,阐述理论贡献与实践价值之所在,分析本研究中存在的不足,提出有待今后进一步深入探索的研究方向。本文的创新之处在于：一是在一个系统思考的框架内分析了企业动态能力的生成与控制机理。企业动态能力的生成过程是一个能力与环境不断匹配的过程,具有动态复杂系统的特征。本文将系统动力学方法运用于动态能力生成机制的研究,提出了一个由关系链条“企业家精神-组织即兴-动态能力”构成的企业动态能力生成的分析框架,并在此基础上深入分析了动态能力的生成和控制机理,以打开动态能力生成的“黑箱”,破解企业能力演化中的两难困境,丰富和推进了动态能力的理论研究进展。二是将个体、组织和社会三个层面结合起来分析了企业动态能力的生成机理。动态能力是“企业整合、建立、重新配置内外部能力来适应快速变动环境的能力”,只有将企业内外部因素结合起来才能全面认识动态能力的影响因素,深入理解动态能力的生成机理。然而现有对动态能力的研究缺少内外部结合的视角,导致对动态能力的生成缺少系统性认识。系统思考发现：企业家精神是动态能力生成过程中系统要素的激活机制。本文尝试以企业家精神为分析起点,将个体、组织和社会网络三个层面结合起来,系统地解析其激活系统要素、促进动态能力的生成的内在机理。三是提出了基于企业家精神培育的动态能力策略。本文从系统协同的视角构建了企业家精神形成的分析框架,然后深入分析了企业家精神的来源、扩散机理和动态传承机制,为企业动态能力培育和提升提出了一条可操作性路径。
张曼佳[6]（2010）在《我国大型电视活动产品的营销策略研究》文中指出中国电视的生存与发展之路这一命题,是近年来中国电视学界讨论的热点话题,这其中也出现了若干有价值的理论探讨。而伴随着中国电视的发展,理论界又出现了一个新的话题--“大型电视活动产品”。大型电视活动产品充分的调用了电视媒体的先进传播手段,使电视媒体的优势得以最大化的体现,大型电视活动产品已经成为了各大媒体争夺观众眼球,争抢资源的自觉战略选择,而树立正确的营销意识,找寻最佳的营销策略是优化大型电视活动产品的根本途径,所以本文就试对大型电视活动的营销策略进行研究探讨。本文共分为四个部分,第一部分首先对我国大型电视活动产品概念做了一个辨析和解读,并对电视活动产品的发展历程和特点做了梳理；第二部分则通过对大型电视活动产品的营销语境,历程,现状及趋势分析归纳出了其中存在的一些问题；紧接着在第三部分就我国大型电视活动营销中存在的这些问题一一给出了相应的解决策略；第四部分结合了《中国红歌会》的案例进行分析探究,进一步的深入探讨当下我国大型电视活动的营销策略。
张驰[7]（2010）在《基于生态位理论的企业成长研究》文中进行了进一步梳理随着全球化的发展,环境的变化变得越来越不可预测。企业间的竞争也变得越来越复杂。在以往的企业成长战略研究中,研究的角度也主要是从企业本身或社会环境出发,很少涉及到企业生态环境系统这个概念。本文试图借用生物生态学这个理论,从生态位理论的视角来研究企业的成长,希望能够帮助企业适应日益复杂、多样、动态的竞争环境,促进企业不断的发展。这也是针对企业必须应对日益复杂的环境挑战的迫切现实需要。本文的主要内容由以下几部分构成：第一章主要介绍本文的研究意义,提出了本文研究的目的与框架。第二章首先对企业生态位的概念进行了描述,并简单论述了企业生态位与企业竞争的关系；同时对以往的企业成长理论进行了重新综述,并简单的进行了分类。接下来,首先,本文对企业和生态位两个客观主体进行了分析,构建了企业成长模型和企业生态位因子模型。本文认为,企业成长的过程实际上可以看成是企业在其所处在生态位上,其内部资源不断整合及企业文化不断积累的过程。资源的整合或配置和文化的沉淀都需要企业自身能力来不断驱动。接下来本文提出企业生态位因子由技术因子、资源（物质基础）因子、需求因子、企业文化因子构成,四者相互联系、相互作用,形成一个有机的整体。并对企业生态位因子作了一个简单的描述。在第五章,主要做了些实证方面的工作,本文通过选取几个国内的经典案例来佐证上节的一些理论。首先,文章阐述了腾迅公司如何通过资源空间的拓展来达到其生态位的扩展的；接下来,文章选取了海尔公司作为企业生态位跃迁的实例,海尔公司每一次的文化变革都给企业带来了新的生态位空间；最后,文章介绍了联想公司在巩固其生态位方面所做的努力。而这些工作都是为了让本文的结果可能在实践运用中具操作性和科学性。企业生态位作为一个新的观点,最近国内外出了许多有关与其相关的文献,但从企业生态位角度来研究企业成长战略的文献还不够完善,内容也相对比较简单。本论文主要做了以下几个方面的研究工作：（1）解释了企业生态位的概念及其相关内容,阐述了企业生态位与企业竞争的关系。（2）企业生态位由四个因子构成：技术因子、资源因子、需求因子和企业文化因子。并分别对它们进行了描述。（3）从企业生态位角度出发,本文提出了几种有关企业成长路径的思路。（4）研究了在生态位因子影响下的企业成长路径特征,并重点分析了资源（因子）扩张和文化（因子）变迁对企业成长的影响。这几部分把企业生态位环境、企业战略及其成长有机地结合起来,形成一个体系框架,拓展了企业成长战略研究内容。通过本文的研究,理论上希望弥补现有的企业成长战略的不足,对企业生态位理论在企业成长过程中的应用作相应的丰富及补充。同时,也希望本文的研究成果在实践中可能为企业在外部环境上的研究和成长战略的选择提供一些有价值的参考。
蔡炯[8]（2010）在《本土企业品牌国际化过程中的战略演化规律研究》文中进行了进一步梳理在经济全球化背景下,拥有国际化品牌已经成为企业的核心竞争优势。但是中国企业在品牌国际化方面,与发达国家存在巨大差距。目前,有越来越多的中国企业已经开始打造或者准备打造属于自己的国际化品牌。企业在品牌国际化过程中,需要明确战略重点,采取相应的战略和决策,去创建、发展和形成国际化品牌。但是,国内外学者对品牌国际化过程中战略演化方面的理论,关注较少,还没有成熟的研究成果。实践经验和相关理论的缺乏会影响企业制定、实施正确和有效的战略和决策,使企业无法顺利地进行品牌国际化。鉴于此,本研究以“本土企业品牌国际化过程中的战略演化规律”为研究主题,探讨本土企业品牌国际化过程中的战略演化过程,总结出企业在品牌国际化过程中战略重点转变过程,为实现不同战略重点可采取的战略/决策,促使企业在品牌国际化过程中战略演化的影响因素以及触发事件的类型。首先,本研究围绕研究主题,对相关领域的文献,主要是企业国际化理论、战略演化理论、全球营销理论进行了回顾,并在此基础上提出了本土企业品牌国际化过程中的战略演化模型。其次,本文采用案例研究的方法,以提出的理论模型作为案例分析框架,研究了海尔、联想和TCL,这三家具有典型意义的企业在品牌国际化过程中的战略演化过程。基于案例研究的成果,本研究对其战略演化过程进行了对比分析,总结其共性和差异,并试图剖析其背后的深层原因,进而总结出企业在品牌国际化过程中的战略演化规律。根据本研究,本土企业在品牌国际化过程中,战略发展要经过前品牌国际化、品牌初入国际市场、海外市场本土发展和品牌国际化四个战略阶段,是一个动态的演化过程。企业在内、外部影响因素和触发事件的作用下,进入下一个战略阶段,企业可以采取相应的战略和决策去实现不同的战略重点。
赵正伟[9]（2009）在《厨卫企业市场营销策略探究 ——以中山华帝燃具股份有限公司为案例分析》文中研究说明我国厨卫市场发展迅猛,巨大的厨卫市场蛋糕吸引着众多外资企业。伊莱克斯、西门子等外资家电巨头全线进军中国厨卫市场。通过强势品牌对卫厨市场进行洗牌,象华帝这样专业厨卫品牌要想应对厨卫市场的洗牌,必须制定有效的营销策略。以华帝燃具股份有限公司为例,它将面临着前所未有的机会与挑战。一方面海外家电巨头海尔、美的、西门子等凭借其强大的品牌优势和资源优势,在中国市场稳步提升他们的市场地位和市场占有率。另一方面站在华帝面前,除了要应对中小厨卫品牌的低价格战外,最大的竞争对手,就数方太、老板、帅康这三大品牌,对于方太厨卫可谓是家喻户晓,它同行业中有较大的品牌优势,老板厨卫的油烟机在同行中有领先地位,油烟机的免拆洗技术具有国际领先水平。本文总结了我国厨卫市场发展的现状、特点和挑战,以华帝燃具股份有限公司为例,分析了公司内部存在的不足,同时也研究了华帝公司所在厨卫市场的现状、发展趋势和竞争形势,采取SWOT分析方法深入分析了华帝厨卫市场的竞争态势。在此基础上,对华帝厨卫市场进行细分,细分品牌,调整产品策略、价格策略、拓展营销渠道,如何做好促销工作等。据此对华帝厨卫市场潜力作出科学的预测,指出随着农村经济的快速发展和农民生活水平的提高,今后华帝公司的一大潜力发展市场在乡镇农村,华帝太阳能热水器、沼气灶等节能产品在农村有很大的潜在客户群,华帝并提出要继续保持或扩大市场优势在营销策略上采取的对策。华帝公司CS策略必须创新,动态地把握用户的消费心理及消费趋向,注意定期、定量、综合测定顾客满意度;同时提高新产品开发效率,产品技术领先,具有时尚、节能、环保、安全和时代发展潮流的厨卫产品。华帝公司的奥运营销是最有影响力的品牌策略,根据产品的多样化,结合品牌和服务质量,灵活科学地拓展销售渠道,进一步借助现代销售方式,广泛利用商业零售营销网络,建立对代理商的监控合作体系,完善营销渠道体系。同时选择适当的媒体组合和宣传方式,继续体育营销和公益营销发展策略,实施整合营销战略。最后结合当前经济形势,金融海啸引发房地产业的深度调整,从而影响了中国厨卫市场的快速发展。虽短期未必能摆脱其影响,值得期待的是中央政府4万亿救市资金逐步到位,投资和内需将是国民经济增长的主要推动力,提出了中国厨卫企业的未来营销策略,中国厨卫行业的未来发展方向。
吴贤英[10]（2008）在《商用命名数词名称语言研究》文中提出新时期,随着现代社会经济生活和文化生活的发展,商用名称语言的研究日益成为社会语言学研究中重要课题之一。开展商名中的数词名称语言研究,应注重从社会语言学理论上进行深入探讨与总结,更重要的是要利用研究成果为命名实践提供理论指导,从而使中国传统数文化更好地服务于现代商业命名文化,更好地服务并促进现代商业经济活动的发展与繁荣。本文从社会语言学角度,对商用名称中的数词名称语言进行了系统而深入的考察和研究,分析了数词名称命名的历史文化依据和命名的实践渊源,数词名称的语言表现形式,语音、语义、结构特点,探究了现代商家巧妙利用历史传统悠久的中国数文化,来诠释企业文化理念的匠心,归结了传统数文化在现代商名中应用的语言学途径和这种应用内在的历史文化心理动因。论文共分五个部分:第一章是绪论部分:介绍商用命名的重要性,商用命名数词名称语言的研究现状,本课题研究的方法与意义。第二章是数词名称概说,归结了数词名称命名的历史文化依据和和实践渊源,分析描写了数词名称的语言表现形式和常用数词在商名中分布概况。第三章主要从语音、语义、结构等角度对数词名称进行了语言特征的分析。第四章主要探讨数词意义、数的文化内蕴在商名中的应用,并就数词名称中的几个经典老字号和现代品牌命名做出实证分析。最后是结语部分。
二、浙江家电要争国内“三强”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浙江家电要争国内“三强”（论文提纲范文）
（1）格力电器相关多元化战略绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、多元化的研究 |
| 二、相关多元化的研究 |
| 三、多元化绩效的研究 |
| 四、文献评述 |
| 第三节 研究思路及方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、多元化战略 |
| 二、相关多元化战略 |
| 第二节 相关多元化程度的衡量方法 |
| 一、定性评价方法 |
| 二、定量评价方法 |
| 三、本文采用的衡量方法 |
| 第三节 多元化理论基础 |
| 一、交易成本理论 |
| 二、资源基础理论 |
| 三、市场势力理论 |
| 四、产业链理论 |
| 第三章 格力电器相关多元化战略动因分析 |
| 第一节 格力电器基本概况 |
| 一、企业介绍 |
| 二、相关多元化战略布局 |
| 三、相关多元化战略进程 |
| 第二节 基于行业和经济环境的外部动因分析 |
| 一、行业环境动因 |
| 二、宏观环境动因 |
| 第三节 基于企业战略调整的内部动因分析 |
| 一、寻求新的利润增长点 |
| 二、分散经营风险 |
| 三、资源整合优化 |
| 第四章 格力电器相关多元化战略程度分析 |
| 第一节 基于产业链的相关多元化程度分析 |
| 一、格力电器产业链 |
| 二、基于产业链的相关多元化战略布局 |
| 第二节 基于资源基础的业务相关性分析 |
| 一、生产技术相关 |
| 二、市场营销相关 |
| 三、管理资源相关 |
| 第三节 基于赫芬达尔指数的相关多元化程度分析 |
| 一、赫芬达尔指数的计算 |
| 二、格力电器相关多元化程度的评价 |
| 第五章 格力电器相关多元化战略绩效分析 |
| 第一节 业务相关对企业绩效的影响分析 |
| 一、生产技术相关与企业绩效 |
| 二、市场营销相关与企业绩效 |
| 三、管理资源相关与企业绩效 |
| 第二节 相关多元化战略财务绩效分析 |
| 一、财务绩效分析 |
| 二、企业价值分析 |
| 第三节 相关多元化战略市场绩效分析 |
| 一、市场占有率分析 |
| 二、产品竞争力分析 |
| 三、企业创新能力 |
| 第四节 格力电器相关多元化战略绩效评价 |
| 一、格力电器相关多元化战略的优势 |
| 二、格力电器相关多元化战略的不足 |
| 第六章 结论及建议 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 格力电器相关多元化战略绩效改进建议 |
| 一、继续增强空调产业竞争力,维持企业现金流稳定 |
| 二、适度加强相关多元化战略,理性对待非相关多元化 |
| 三、持续研发和创新,推进产品差异化战略 |
| 四、寻找合作伙伴,通过兼并收购降低新业务风险 |
| 五、聚焦公司战略布局,加强相关人才培养 |
| 第三节 本文的不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间研究成果 |
（2）亚马逊（中国）的营销本土化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究的理论意义 |
| 三、研究的实际意义 |
| 第二节 研究思路 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容 |
| 三、框架结构 |
| 第二章 相关文献回顾 |
| 第一节 跨国公司的国际化战略理论综述 |
| 一、跨国企业国际化战略的动因理论综述 |
| 二、跨国企业国际化战略进入方式的理论综述 |
| 第二节 跨国公司的本土化战略理论综述 |
| 一、国外学者关于跨国公司本土化战略的理论综述 |
| 二、国内学者关于跨国公司本土化战略的理论综述 |
| 第三节 本土化跨国营销理论综述 |
| 第三章 亚马逊(中国)目前在华的经营现状及问题分析 |
| 第一节 亚马逊(中国)简介 |
| 一、美国亚马逊介绍 |
| 二、亚马逊(中国)的成立 |
| 三、亚马逊(中国)的发展现状 |
| 第二节 亚马逊(中国)在营销中存在的问题及原因分析 |
| 一、中美市场环境和文化差异 |
| (一)、市场环境差异显着 |
| (二)、文化差异导致的促销策略格格不入 |
| 二、跨国企业的本土决策滞后 |
| 三、技术协同效率低下 |
| 四、新产品在中国发布的速度明显滞后 |
| 第三节 亚马逊(中国)营销本土化策略的外在压力和内在需求 |
| 一、行业环境分析 |
| 二、新进入者的威胁 |
| 三、替代品的威胁 |
| 四、主要竞争对手分析 |
| (一)、淘宝、天猫 |
| (二)、JD京东 |
| (三)、苏宁、唯品会等 |
| 五、亚马逊(中国)自身营销传播力度不足 |
| 第四章 亚马逊(中国)营销本土化策略的建议 |
| 第一节 品牌本土化 |
| 一、品牌命名本土化 |
| 二、品牌传播本土化 |
| 三、品牌战略本土化 |
| 第二节 产品(服务)本土化 |
| 一、物流服务对市场反应及时 |
| 二、B2B,B2C产品具有针对性 |
| 第三节 营销渠道本土化 |
| 一、利用高科技提高渠道本土化竞争力 |
| 二、营销渠道多样化,线上线下双管齐下 |
| 三、“玩好”全球开店 |
| 第四节 促销手段本土化 |
| 一、促销活动适时宜、接地气 |
| 二、促销手段多元化 |
| 第五章 亚马逊(中国)营销本土化策略成功的保障体系 |
| 第一节 研发本土化 |
| 一、搭建本土化研发力量 |
| (一)、解决买家与卖家的道德诚信问题 |
| (二)、维护网络购物安全问题 |
| (三)、优化物流相关问题 |
| 二、研发要符合精准营销—移动端主流 |
| 第二节 人力资源本土化 |
| 一、人才团队本土化 |
| 二、建立本土化人才培养机制 |
| 第三节 建立良好的本土化公共关系 |
| 一、搞好与本地政府的公共关系 |
| 二、努力与本土企业建立共赢 |
| 第四节 投资管理本土化 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 研究的局限性和展望 |
| 一、研究的局限性 |
| 二、对未来的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）上海早期影迷文化史（1897—1937）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题缘起与价值意义 |
| 二、研究现状与文献综述 |
| 三、概念厘清与时空界定 |
| 四、诠释路径与方法调用 |
| 第一章 电影传入上海与影迷身份建构 |
| 第一节 “光影”未见之时的上海城市娱乐 |
| 第二节 幕布开启与上海电影消费初兴 |
| 一、香港OR上海：电影传入中国之略考 |
| 二、“寄居”生态与消费初兴 |
| 第三节 影迷身份的建构与生成 |
| 一、独立姿态：专门影院的出现与建设 |
| 二、受众之争：电影的逆袭 |
| 三、“影迷”出现与身份生成 |
| 第二章 异质空间与社会分层——上海早期影迷生态考察 |
| 第一节 虹口：中国影迷的最早聚集之地 |
| 一、中国电影放映事业的滥觞与渊薮 |
| 二、虹口影院集群的成因查勘 |
| 三、虹口影迷的摩登生活 |
| 第二节 异质空间的多元诱因 |
| 一、上海城市空间：一市三治与两界六区 |
| 二、区域分布、影院分级与社会分层 |
| 第三章 银幕之外的另一种“凝视”——影迷与电影、明星的互动 |
| 第一节 趣味迎合下的衍生物 |
| 一、电影类刊物的印行出版 |
| 二、明星照相集的发行与销售 |
| 三、刊物的影迷本位 |
| 第二节 影迷盛事：媒介助推下的明星选举活动 |
| 一、两个“世界”的“第一次” |
| 二、三十年代的评选热潮 |
| 三、“女明星的商品化”：男性话语主导下的参与快感 |
| 第三节 明星作为消费对象：多重体验与欲望投射 |
| 一、电影形象与摩登示范 |
| 二、商品代言与广告宣传 |
| 三、生活观念与多维展现 |
| 第四节 电影审查与观影把控 |
| 一、风气、性道德与辱华片 |
| 二、观影把控与实际效应 |
| 第四章 早期“迷影人”：文人影迷的个案研究 |
| 第一节 从文人到影人：“鸳蝴”作家的观看与介入 |
| 第二节 从“外国式”到“中国的”：郁达夫的观影与认知 |
| 第三节 从影迷到制片：陆洁的身份变迁与角色转换 |
| 第四节 从以影为乐到弃文从影：刘呐鸥的光影之路 |
| 第五章 影迷话语空间与现代意识萌生 |
| 第一节 社会公共事件与影迷话语空间 |
| 一、《不怕死》事件：影迷造势风波起 |
| 二、阮玲玉之死：人言可畏长恨歌 |
| 三、徐来加冠礼：标准美人惹怨声 |
| 第二节 影迷文化、现代意识与都市生活 |
| 一、影迷组织与影迷活动 |
| 二、影迷现代意识的萌生 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
（4）高新技术产品出口竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 致谢 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 论文研究的背景 |
| 1.1.2 论文研究的目的 |
| 1.1.3 论文研究的意义 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 |
| 1.3 本文研究的内容及技术路线 |
| 1.3.1 论文的主要内容 |
| 1.3.2 论文的章节安排 |
| 1.3.3 论文的技术路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 高新技术产品出口竞争力的相关理论基础 |
| 2.1 高新技术产品国际市场参与原因及规模 |
| 2.1.1 异质性企业贸易理论解释出口原因 |
| 2.1.2 出口与生产率、利润率关系 |
| 2.1.3 企业出口参与的条件 |
| 2.1.4 企业出口的影响因素 |
| 2.2 出口竞争力提升的理论研究 |
| 2.2.1 竞争力的经典理论 |
| 2.2.2 TCI、MI、GL三大竞争力指数 |
| 2.2.3 博弈论角度的高新产品出口分析 |
| 2.2.4 引力模型与出口竞争力提升 |
| 2.3 出口企业管理的理论研究 |
| 2.3.1 微观角度：企业的选择 |
| 2.3.2 宏观角度：政府的需要 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 高新技术产品出口竞争力的现状分析 |
| 3.1 我国高新技术产品出口的历史演变 |
| 3.1.1 出口管理的历史演变 |
| 3.1.2 出口发展的最新动向 |
| 3.1.3 我国高新技术产品出口逐步走高 |
| 3.1.4 我国高新技术产品出口竞争力状况 |
| 3.2 我国高新技术产品出口的区域比较 |
| 3.2.1 全国高新技术产品出口总体情况 |
| 3.2.2 全国高新技术产品区域情况比较 |
| 3.2.3 中部地区高新技术产品出口比较 |
| 3.3 全国高新技术产品出口的行业比较 |
| 3.4 全国高新技术产品出口的宏观政策 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 高新技术产品出口竞争力的影响因素分析 |
| 4.1 创新能力 |
| 4.2 经费投入 |
| 4.2.1 全国研发经费投入情况分析 |
| 4.2.2 R&D投入的计量模型分析 |
| 4.3 出口机制 |
| 4.3.1 出口加工区的促进作用分析 |
| 4.3.2 职能部门与出口竞争力分析 |
| 4.4 相关政策的影响 |
| 4.4.1 高新技术企业融资与竞争力 |
| 4.4.2 退税率、汇率、利率的影响 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 高新技术产品出口竞争力的提升策略研究 |
| 5.1 出口定位 |
| 5.1.1 出口技能与出口竞争力 |
| 5.1.2 发展层次与出口竞争力 |
| 5.1.3 人力资本与出口竞争力 |
| 5.1.4 高新技术企业成长理论 |
| 5.2 金融业发展 |
| 5.2.1 人民币跨境结算效应 |
| 5.2.2 出口信保的保驾护航 |
| 5.3 出口机制改进 |
| 5.4 相关政策建议 |
| 5.5 出口管理水平提升 |
| 5.5.1 依靠政策规划强力引导发展 |
| 5.5.2 借助平台建设提升发展水平 |
| 5.5.3 优化环境促进高新产品出口 |
| 5.5.4 有关高新产品出口政策建议 |
| 5.5.5 高新产品出口的机遇和挑战 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 应用研究：安徽省高新技术产品出口竞争力分析与提升策略 |
| 6.1 安徽省高新技术产品出口的现状分析 |
| 6.1.1 安徽省高新技术产品出口现状 |
| 6.1.2 安徽省高新技术产品出口特点 |
| 6.1.3 安徽省高新技术产品出口增长点 |
| 6.2 安徽省高新技术产品出口的影响因素 |
| 6.2.1 基于TCI、MI和GL的影响因素分析 |
| 6.2.2 安徽省高新技术产品的出口影响因素 |
| 6.3 安徽省高新技术企业出口竞争力的提升 |
| 6.4 安徽省高新技术企业的营销策略分析 |
| 6.5 安徽省高新技术产品出口的产业政策 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 |
| 参考文献 |
（5）基于企业家精神的动态能力生成机理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 动态能力理论研究综述 |
| 2.1.1 动态能力理论的起源 |
| 2.1.2 动态能力理论综述 |
| 2.1.3 动态能力的构成维度与实证研究 |
| 2.2 现有研究不足和本文的研究视角 |
| 2.2.1 现有研究的不足 |
| 2.2.2 本文的研究视角和研究思路 |
| 2.3 相关研究进展 |
| 2.3.1 组织即兴理论及其研究进展 |
| 2.3.2 企业家精神理论及其研究进展 |
| 3 动态能力生成的分析框架 |
| 3.1 方法基础 |
| 3.1.1 系统理论的产生和演进 |
| 3.1.2 系统动力学分析方法的主要特征 |
| 3.1.3 系统动力学的描述语言 |
| 3.1.4 成长上限基模 |
| 3.2 理论基础 |
| 3.2.1 从核心能力到动态能力 |
| 3.2.2 成长上限模型与动态能力 |
| 3.2.3 组织即兴与动态能力 |
| 3.2.4 企业家精神与动态能力 |
| 3.3 动态能力生成的理论架构 |
| 3.3.1 动态能力生成的分析框架 |
| 3.3.2 动态能力生成的系统动力机制 |
| 3.3.3 "高杠杆解"与良性循环的激活机制 |
| 3.4 过程悖论与动态能力控制 |
| 3.4.1 过程悖论提出 |
| 3.4.2 过程悖论的原因 |
| 3.4.3 过程悖论的经济学分析 |
| 3.4.4 现有认识的局限性 |
| 4 动态能力生成的内在机理 |
| 4.1 核心刚性及相关概念 |
| 4.1.1 核心刚性的提出 |
| 4.1.2 核心刚性的涵义 |
| 4.1.3 刚性、惯性与惰性辨析 |
| 4.2 战略期间分析:快速战略调整能力的形成 |
| 4.2.1 快速战略调整能力的概念内涵 |
| 4.2.2 快速战略调整能力的形成过程 |
| 4.3 运营期间分析:快速战略执行能力的形成 |
| 4.3.1 快速战略执行能力的概念内涵 |
| 4.3.2 快速战略执行能力的形成过程 |
| 4.4 企业家精神激活系统要素的内在机理 |
| 4.4.1 企业家精神与实时信息沟通 |
| 4.4.2 企业家精神与主导逻辑突破 |
| 4.4.3 企业家精神与资源柔性 |
| 4.4.4 企业家精神与技术柔性 |
| 4.4.5 企业家精神与结构柔性 |
| 5 基于企业家精神培育的动态能力分析框架 |
| 5.1 协同理论及其在管理中的应用 |
| 5.1.1 协同概念及其管理涵义 |
| 5.1.2 理论进展 |
| 5.1.3 动态能力生成过程的协同互动特征 |
| 5.2 企业家精神形成的分析框架:协同互动视角 |
| 5.2.1 概念界定 |
| 5.2.2 不同层面企业家精神之间的互动关系 |
| 5.2.3 不同层面企业家精神之间的互动机理 |
| 5.3 基于协同互动视角的企业家精神培育的分析框架 |
| 5.3.1 企业家精神培育的理论模型 |
| 5.3.2 不同层面的企业家精神对企业动态能力生成的贡献 |
| 6 基于企业家精神培育的动态能力策略:来源、扩散与传承 |
| 6.1 个体层面企业家精神的来源 |
| 6.1.1 企业家本人的禀赋和经验 |
| 6.1.2 企业家社会关系网络 |
| 6.1.3 社会制度与文化 |
| 6.2 企业家精神扩散机理 |
| 6.2.1 概念的提出 |
| 6.2.2 企业家精神扩散的本质 |
| 6.2.3 企业家精神扩散的分析框架 |
| 6.2.4 基于社会关系网络的企业家精神扩散路径分析 |
| 6.2.5 企业家精神扩散的保障机制 |
| 6.2.6 企业家精神扩散过程中的支持机制 |
| 6.3 企业家精神的动态传承 |
| 6.3.1 企业家精神内涵的动态演变 |
| 6.3.2 企业家精神的动态传承机制 |
| 7 实证分析:案例考察与思考 |
| 7.1 研究设计 |
| 7.1.1 研究方法的选择 |
| 7.1.2 目标案例的选取 |
| 7.1.3 资料收集方法和研究的信度与效度 |
| 7.1.4 数据分析与报告撰写 |
| 7.2 案例企业背景及发展历程 |
| 7.2.1 苹果公司 |
| 7.2.2 丰田汽车公司 |
| 7.2.3 联想集团 |
| 7.2.4 海尔集团 |
| 7.2.5 华为技术有限公司 |
| 7.3 动态能力生成机理的跨案例比较研究 |
| 7.3.1 组织即兴能力的生成机理 |
| 7.3.2 企业家精神激活系统要素的内在机理 |
| 7.3.3 战略调整时点的识别与动态能力控制 |
| 7.4 企业家精神培育的跨案例比较研究 |
| 7.4.1 企业家精神构建的比较案例检验 |
| 7.4.2 企业家精神与动态能力匹配关系分析 |
| 7.4.3 分析与讨论 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 实践启示 |
| 8.3 研究局限与未来展望 |
| 读博阶段研究成果 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）我国大型电视活动产品的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 引言 |
| 2. 大型电视活动产品概述 |
| 2.1 大型电视活动产品的定义 |
| 2.1.1 活动 |
| 2.1.2 大型电视活动产品 |
| 2.2 大型电视活动产品的发展历程 |
| 2.2.1 萌芽阶段:(1960年—1966年) |
| 2.2.2 形成阶段:(1978年—90年代初) |
| 2.2.3 发展阶段:(90年代末—2004年) |
| 2.2.4 繁荣阶段:(2004年—2006年) |
| 2.2.5 后活动阶段:(2007—迄今) |
| 2.3 大型电视活动产品的特点 |
| 2.3.1 受众的深度参与 |
| 2.3.2 季播编排 |
| 2.3.3 活动的仪式化 |
| 3. 我国大型电视活动产品营销的语境、历程、趋势及存在问题 |
| 3.1 我国大型电视活动产品营销产生的语境 |
| 3.1.1 电视媒体的竞争压力以及市场化的发展趋势 |
| 3.1.2 大型电视活动营销使媒体价值增值 |
| 3.1.3 大型电视活动营销使媒体盈利方式多元化 |
| 3.1.4 大型电视活动使企业实现赢利 |
| 3.2 我国电视活动产品营销的历程 |
| 3.2.1 1960年—1978年:意识淡薄阶段 |
| 3.2.2 1978年—1989年:粗放经营阶段 |
| 3.2.3 1989年—2005年:精耕细作阶段 |
| 3.2.4 2005年—迄今:"影响力"营销阶段 |
| 3.3 电视活动产品营销的发展趋势 |
| 3.3.1 品牌化趋势 |
| 3.3.2 公益化趋势 |
| 3.3.3 国际化趋势 |
| 3.4 现有大型电视活动产品营销的问题 |
| 3.4.1 同质化现象严重 |
| 3.4.2 喧嚣浮躁,文化缺失 |
| 3.4.3 经营模式单一陈旧 |
| 4. 我国大型电视活动产品营销优化策略研究 |
| 4.1 产品创新 |
| 4.1.1 内容定位创新 |
| 4.1.2 形式创新 |
| 4.1.3 品味创新 |
| 4.2 经营创新 |
| 4.2.1 细分受众 |
| 4.2.2 整合资源寻求合作 |
| 4.2.3 运用CIS战略包装电视活动 |
| 5. 案例研究:江西电视台《中国红歌会》 |
| 5.1 《中国红歌会》概述 |
| 5.1.1 红歌概述 |
| 5.1.2 《中国红歌会》发展历程 |
| 5.2 《中国红歌会》的成功之处 |
| 5.2.1 弘扬主旋律的活动主旨 |
| 5.2.2 依托地域特色凸显红色文化 |
| 5.2.3 扩大受众范围并锁定特定受众群体 |
| 5.2.4 新颖的节目形式保持活动新鲜度 |
| 5.3 红歌会不足之处 |
| 5.3.1 宣传力度强度欠缺 |
| 5.3.2 衍生产品的缺失 |
| 5.3.3 主旋律的"被模仿" |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于生态位理论的企业成长研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 本研究的意义 |
| 1.3 本文研究的思路与方法 |
| 1.3.1 本文研究的思路与技术路线 |
| 1.3.2 本文研究的方法 |
| 2. 相关理论概述 |
| 2.1 企业生态位基本理论 |
| 2.1.1 企业生态位理论的提出背景 |
| 2.1.2 企业生态位概念综述 |
| 2.1.3 企业生态位密度、宽度和重叠度 |
| 2.1.4 生态位与企业间关系 |
| 2.2 企业成长理论研究综述 |
| 2.2.1 企业成长理论起源 |
| 2.2.2 国外企业成长理论综述 |
| 2.2.3 国内企业成长理论综述 |
| 2.3 基于成长阶段的理论研究综述 |
| 2.3.1 国外相关理论综述 |
| 2.3.2 国内相关理论综述 |
| 3. 企业构成和生态位因子分析 |
| 3.1 企业构成分析 |
| 3.1.1 企业性质分析 |
| 3.1.2 企业构成分析 |
| 3.1.3 企业成长因素分析 |
| 3.2 企业生态位因子分析 |
| 3.2.1 企业生态位环境分析 |
| 3.2.2 企业生态位因子构成 |
| 3.2.3 企业生态位因子描述 |
| 3.2.4 企业生态位因子模型构建 |
| 4. 基于企业生态位的企业成长的研究 |
| 4.1 企业成长实质 |
| 4.2 企业成长路径分析 |
| 4.3 生态位因子影响下的企业成长路径的分析 |
| 4.3.1 资源扩张对企业成长路径影响分析 |
| 4.3.2 文化变革对企业成长路径影响分析 |
| 4.4 基于生态位的企业成长路径思考 |
| 4.4.1 企业现实生态位扩展 |
| 4.4.2 企业原有生态位跃迁 |
| 4.4.3 巩固已有企业生态位 |
| 5. 案例分析—基于生态位的企业成长路径分析 |
| 5.1 案例分析—腾迅公司的生态位扩展 |
| 5.2 案例分析—海尔公司的生态位跃迁 |
| 5.3 案例分析—联想公司的生态位巩固 |
| 6. 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 本文的不足 |
| 6.3 进一步展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）本土企业品牌国际化过程中的战略演化规律研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究主题和思路 |
| 1.4 研究难点和创新点 |
| 1.4.1 研究难点 |
| 1.4.2 研究创新点 |
| 1.5 论文框架 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 企业国际化理论 |
| 2.1.1 企业国际化概念界定 |
| 2.1.2 企业国际化理论 |
| 2.2 战略演化理论 |
| 2.2.1 战略演化理论产生的背景 |
| 2.2.2 战略演化理论的基本观点 |
| 2.2.3 战略演化的影响因素 |
| 2.3 全球营销理论 |
| 2.3.1 Jatusripitak,Fahey和Kotler(1985):战略性国际营销 |
| 2.3.2 Douglas和Craig(1989):全球市场营销战略的演化 |
| 2.3.3 Yip(1989):全球战略 |
| 2.3.4 Zou和Cavusgil(1996):全球营销战略的整合框架 |
| 2.4 品牌国际化理论 |
| 2.4.1 品牌及品牌理论 |
| 2.4.2 品牌国际化及品牌国际化理论 |
| 2.5 研究评述 |
| 3 理论模型构建和验证方案设计 |
| 3.1 理论模型的构建 |
| 3.1.1 用演化视角研究品牌国际化过程中的战略演化规律 |
| 3.1.2 根据战略重点划分品牌国际化过程中的战略演化过程 |
| 3.1.3 品牌国际化过程中战略重点的演化过程及各战略演化阶段 |
| 3.1.4 品牌国际化过程中战略演化的影响因素 |
| 3.1.5 触发事件 |
| 3.1.6 完整的理论模型 |
| 3.2 研究方法设计 |
| 3.2.1 采用案例研究方法的原因 |
| 3.2.2 案例研究设计 |
| 4 海尔案例研究 |
| 4.1 海尔品牌国际化现状简介 |
| 4.2 海尔品牌国际化过程中战略演化阶段的划分 |
| 4.3 各战略演化阶段描述 |
| 4.3.1 海尔TO前品牌国际化战略阶段(1984-1992) |
| 4.3.2 海尔T1品牌初入国际市场战略阶段(1992-1999) |
| 4.3.3 海尔T2品牌海外市场本土发展战略阶段(1999-2005) |
| 4.3.4 海尔T3品牌国际化战略阶段(2005-至今) |
| 4.4 海尔案例分析总结 |
| 5 联想案例研究 |
| 5.1 联想品牌国际化现状简介 |
| 5.2 联想品牌国际化过程中战略演化阶段的划分 |
| 5.3 各战略演化阶段描述 |
| 5.3.1 联想TO前品牌国际化战略阶段(1984-2005) |
| 5.3.2 联想T1品牌初入国际市场战略阶段(2005-2007) |
| 5.3.3 联想T2品牌海外市场本土发展战略阶段(2007-至今) |
| 5.4 联想案例分析总结 |
| 6 TCL案例研究 |
| 6.1 TCL品牌国际化现状简介 |
| 6.2 TCL品牌国际化过程中战略演化阶段的划分 |
| 6.3 各阶段战略演化阶段描述 |
| 6.3.1 TCL T0前品牌国际化战略阶段(1981-1999) |
| 6.3.2 TCLT1品牌初入国际市场战略阶段(1999-2005) |
| 6.3.3 TCL T2品牌海外市场本土发展战略阶段(2005至今) |
| 6.4 TCL案例分析总结 |
| 7 案例对比分析及模型修正 |
| 7.1 案例对比分析 |
| 7.1.1 战略演化阶段对比分析 |
| 7.1.2 主要决策/战略对比分析 |
| 7.1.3 影响因素和触发事件对比分析 |
| 7.2 案例总结与理论模型修正 |
| 8 结论和展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 实践启示 |
| 8.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 |
（9）厨卫企业市场营销策略探究 ——以中山华帝燃具股份有限公司为案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 主要研究内容及研究方法思路 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 市场营销管理 |
| 2.2 营销观念与市场调研 |
| 2.2.1 营销观念的演变 |
| 2.2.2 营销调研 |
| 2.3 简述营销理论的发展与4PS原则 |
| 2.3.1 市场营销学的发展简史 |
| 2.3.2 4Ps营销组合的重要性 |
| 2.4 营销活动中的市场细分 |
| 第3章 厨卫行业发展状况及市场环境分析 |
| 3.1 厨卫行业发展状况 |
| 3.2 厨卫行业市场环境分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 第4章 厨卫企业营销战略理论分析 |
| 4.1 厨卫行业市场细分 |
| 4.2 厨卫行业营销战略分析 |
| 4.2.1 厨卫企业4Ps营销组合 |
| 4.2.2 厨卫企业营销战略 |
| 第5章 案例分析—以中山华帝燃具股份有限公司为例 |
| 5.1 华帝公司营销环境分析 |
| 5.1.1 华帝公司发展概述 |
| 5.1.2 华帝公司外部环境分析 |
| 5.1.3 华帝公司内部能力分析 |
| 5.1.4 华帝公司的SWOT分析 |
| 5.2 华帝厨卫市场细分与市场竞争现状 |
| 5.2.1 华帝厨卫市场细分 |
| 5.2.2 华帝厨卫市场的竞争现状 |
| 5.3 华帝公司营销的竞争优势与存在问题 |
| 5.3.1 华帝的竞争优势 |
| 5.3.2 营销策略所存在问题 |
| 5.4 华帝公司财务分析 |
| 5.4.1 主要财务数据统计 |
| 5.4.2 财务数据分析 |
| 5.4.3 销售业绩预测 |
| 5.5 调整华帝公司市场营销策略 |
| 5.5.1 华帝公司的产品策略(产品的差别化策略) |
| 5.5.2 产品的价格策略 |
| 5.5.3 产品的销售渠道策略 |
| 5.5.4 产品的促销策略 |
| 5.5.5 营销管理的辅助建议 |
| 第6章 厨卫企业营销未来发展方向 |
| 6.1 经济危机对厨卫企业的影响 |
| 6.1.1 经济危机对厨卫行业的影响 |
| 6.1.2 经济危机对华帝企业的影响 |
| 6.2 厨卫未来市场分析 |
| 6.3 未来厨卫流行趋势走向 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）商用命名数词名称语言研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 命名,商用命名与数词名称 |
| 第二节 研究现状 |
| 第三节 研究方法与意义 |
| 第二章 数词名称概说 |
| 第一节 数词名称命名的实践渊源 |
| 第二节 数词名称的表现形式 |
| 第三节 数词名称分布概况 |
| 第三章 数词名称的语言特点分析 |
| 第一节 语音分析 |
| 第二节 语义分析 |
| 第三节 数词名称中数词的组合能力分析 |
| 第四章 数词名称中的意义世界 |
| 第一节 数词名称中数的意义 |
| 第二节 悠久丰富的数文化内蕴在数词名称中的应用 |
| 第三节 数词名称命名评析 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
四、浙江家电要争国内“三强”（论文参考文献）
- [1]格力电器相关多元化战略绩效研究[D]. 刘珉辰. 云南财经大学, 2020(07)
- [2]亚马逊（中国）的营销本土化战略研究[D]. 章文洁. 浙江工商大学, 2019(12)
- [3]上海早期影迷文化史（1897—1937）[D]. 侯凯. 上海大学, 2015(02)
- [4]高新技术产品出口竞争力研究[D]. 徐厚永. 合肥工业大学, 2013(05)
- [5]基于企业家精神的动态能力生成机理研究[D]. 赵永杰. 东北财经大学, 2011(07)
- [6]我国大型电视活动产品的营销策略研究[D]. 张曼佳. 江西财经大学, 2010(03)
- [7]基于生态位理论的企业成长研究[D]. 张驰. 江西财经大学, 2010(02)
- [8]本土企业品牌国际化过程中的战略演化规律研究[D]. 蔡炯. 浙江大学, 2010(08)
- [9]厨卫企业市场营销策略探究 ——以中山华帝燃具股份有限公司为案例分析[D]. 赵正伟. 西南交通大学, 2009(03)
- [10]商用命名数词名称语言研究[D]. 吴贤英. 湖南师范大学, 2008(10)