惠普与用友联合推出SPI

惠普与用友联合推出SPI

一、惠普、用友携手推出SPI(论文文献综述)

武映峰[1](2003)在《翻·阅2003——中国信息化学习之另类词典[SE·2003版]》文中进行了进一步梳理

郑毅[2](2010)在《基于互补品维度的战略联盟力学机制分析》文中提出改革开放以来,中国经济进入了高速发展期。搭乘这辆经济快车,中国企业的发展也非常迅速。然而随着中国加入WTO,中国的企业面临着经济全球化的挑战。对于中国的中小企业来说,如何从日趋激烈的企业竞争中脱颖而出,成为亟待解决的问题。本文从战略联盟的角度出发,将物理学中场的概念与管理学中价值网的理论相结合,提出了基于战略场理论的战略联盟力学机制,并通过内容分析法对IT领域的实际案例进行分析,揭示了企业战略联盟的形成动机和表现机制。为企业发现外部存在的战略需求,以及利用这些外部战略需求来确定正确的战略方向和决策,在复杂的环境中借用外力实现非线性的增长,产生积极的意义。本文的研究具有一定的创新性,是场理论在战略联盟研究中的拓展,同时本文还构建了一种对战略联盟的力学机制进行数量分析的方法,并将之应用于IT行业的案例分析中,具有一定的现实意义。

迟瑾[3](2007)在《《e制造》2007年度中国制造业信息化新年论坛》文中进行了进一步梳理1月18日,《e制造》2007年度中国制造业信息化新年论坛在京举行。《e制造》在会上正式推出了“2006年度中国制造业IT供应商品牌支持率调研”的结果,并现场颁发了中国第一个制造业信息化品牌大奖——“2006年度中国制造业优秀IT供应商奖”。来自中国制造业的专家、CIO代表及各大优秀IT供应商的高层们参与了会议,并就中国制造业的计算平台、管理软件、咨询、网络安全、数字化设计等各大领域内的新技术进行了探讨和展望。

唐悦[4](2005)在《锋芒2004年的25位IT人物》文中研究说明“唯一不变的就是变”。这恐怕是对2004年IT业的最好旁注。在经历了去年的灾难之年后,越来越多的经理人意识到脚下的阵地和身边的工作突然一下子就会面目全非。传统的“以静制动”的商业思维遇到的最大的挑战,越来越多的经理人发现,他们需要

范胜军[5](2004)在《企业行动》文中研究说明 上海贝尔阿尔卡特携手文广主攻3G宽带 6月24日上海贝尔阿尔卡特和上海文广新闻传媒签署框架合作协议,通过整合文广传媒集团的电视、视频内容和上海贝尔阿尔卡特的3G网络,共同开拓视频应用。

本刊编辑部[6](2003)在《中国6对IT冤家》文中进行了进一步梳理翻开企业的发展史,第一页就可以清晰的看见两个字——竞争,在传统企业里面可口可乐和百事可乐,福特汽车与通用汽车都是大家熟知的冤家对头,本刊遴选了六对具有代表性的IT对手,制作了这个专题,不是隔岸观火心态,更不是为了哗众取宠,只是为读者揭示在中国的IT行业曾经有过这样的竞争,企业制造IT史,而我们记录历史,同时,我们希望专题能给大家带来一点启示。

张岩,李卫忠[7](2003)在《英特尔全新安腾2和至强MP处理器落地,IA架构能否——攻占RISC传统领地》文中研究说明 英特尔公司6月30日在京宣布推出新型安腾2(代码Madision)和至强MP处理器,在高端服务器芯片市场再一次掀起了攻占RISC领地的波澜。

李建平[8](2003)在《惠普用友联手“动成长”》文中认为7月8日,惠普公司与用友公司在京宣布,双方缔结为动成长企业战略合作伙伴,携手为企业提供动成长企业解决方案。双方同时宣布,用友新发布的企业管理软件ERP-NC 2.2正式通过了惠普HP 9000-UX和安腾2服务器的测试,成为国内首家基于惠普Unix和安腾服务器移植成功的企业。 在?

二、惠普、用友携手推出SPI(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、惠普、用友携手推出SPI(论文提纲范文)

(2)基于互补品维度的战略联盟力学机制分析(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究问题提出
    1.3 本文的研究思路和主要内容
        1.3.1 总体研究思路
        1.3.2 主要研究内容
第二章 理论综述
    2.1 价值网理论研究综述
        2.1.1 价值链理论
        2.1.2 价值网理论
        2.1.3 价值网模型
    2.2 战略联盟的研究综述
        2.2.1 战略联盟的形式
        2.2.2 战略联盟组织特点
        2.2.3 战略联盟的形成动机
        2.2.4 战略联盟研究概述
        2.2.5 战略联盟的发展特点
    2.3 场理论研究综述
        2.3.1 场理论在各学科中的应用
        2.3.2 物理经济学
        2.3.3 引力模型
    2.4 研究综述总结
第三章 理论模型
    3.1 价值网模型的拓展
    3.2 弹弓理论
    3.3 战略势能
        3.3.1 战略需求
        3.3.2 势能及战略梯度
    3.4 张力模型
        3.4.1 张力势能与张力势
        3.4.2 张力模型
        3.4.3 模型变量经济学含义
第四章 基于互补品维度的战略联盟机制
    4.1 互补品与战略联盟力学机制
        4.1.1 互补品特性
        4.1.2 弹弓企业与互补品的关系
    4.2 互补品维度的力学机制分析
        4.2.1 基于互补品维度的可量化指标
第五章 基于互补品维度的实证分析
    5.1 实证方法的选取
    5.2 实证数据获取
        5.2.1 行业的选择
        5.2.2 数据来源
        5.2.3 指标选取
    5.3 实证分析结果
        5.3.1 数据样本情况
        5.3.2 各维度的战略联盟概况
        5.3.3 互补品维度下双向和单向联盟
        5.3.4 互补品维度下战略联盟合作对象的选择
        5.3.5 互补品维度下的战略联盟范围
        5.3.6 互补品维度下战略联盟环节的选择
        5.3.7 互补品维度下战略联盟内容的选择
        5.3.8 互补品维度下战略联盟的形式选择
        5.3.9 互补品维度下战略联盟的资源互补性
第六章 总结与展望
    6.1 全文总结
    6.2 研究的创新之处
    6.3 局限性和展望
参考文献
附录
致谢
硕士在读期间发表论文和参加科研情况

四、惠普、用友携手推出SPI(论文参考文献)

  • [1]翻·阅2003——中国信息化学习之另类词典[SE·2003版][J]. 武映峰. 软件工程师, 2003(12)
  • [2]基于互补品维度的战略联盟力学机制分析[D]. 郑毅. 上海交通大学, 2010(03)
  • [3]《e制造》2007年度中国制造业信息化新年论坛[J]. 迟瑾. 微型机与应用, 2007(02)
  • [4]锋芒2004年的25位IT人物[N]. 唐悦. 财经时报, 2005
  • [5]企业行动[J]. 范胜军. 信息产业报道, 2004(S1)
  • [6]中国6对IT冤家[J]. 本刊编辑部. 信息产业报道, 2003(09)
  • [7]英特尔全新安腾2和至强MP处理器落地,IA架构能否——攻占RISC传统领地[J]. 张岩,李卫忠. 现代制造, 2003(21)
  • [8]惠普用友联手“动成长”[N]. 李建平. 计算机世界, 2003

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