问：工会和劳资委员会的关系
- 答：工会和劳资委员会的关系：劳资委员会主要是从维护劳动法的角度维护工人的权利，有执法权。工会是工人自治组织，由工人选举激哗产生，对工会会员负责，可以组织会员与资方就劳动待遇、工资、福利等方面直接对话，但没有执法权。工会是由雇员组成的组织，代表雇员在工作场所以及整个社会中的利益,主要通过集体谈判方式来实明御行现目标。在经济改革速度越来越快的年代，作为劳动经济关系重要组成部分的劳资矛盾也日益显现。劳资关系呈现多元化和复杂化态势，在各类经济性质企业中侵害职工合法权益的现象时有发生。改革开放以来，作为一种特殊经济成分的私营企业，在经济社会发展中扮演着重要的角色，而私营企业的劳资关系表现形态，小至影响工人自身，大至影响社会关系，更是构建社会主义和谐社会的重要内容。私营企业的工会，在某种程度上理应在劳资关系互动中起着一定的作用，因此对私企工会与劳资关系的研究有着其特殊的意义。本文选取珠三角私营企业作为调查研究的对象，采用问卷调查和个案访谈相结合的研究方法，从劳资关系现状入手，分析工会职能的履行情况，探讨工会对劳资关系形态的影响，并对工会职能拆旦正常发挥提供一定的参考依据。
- 答：劳资委员会是行政部门，由***授权成立，对当地***升帆裤负责，主要是从维护劳动法的角度维护工人的权利，有执法权轿毕。
工会是工人自治组织，由工人选举产生，对工会会员负责，可以组织会员与资方就劳动待遇、工资、福吵简利等方面直接对话，但没有执法权。
问：.如果你是人力资源部主管,如何构建和谐的劳资关系
- 答：我认为人力资源部在一个嫌猜册企业的作用有3个: 招聘人才、培训、留芹宏住人才。因此，要构建和谐的劳资关系，需要从这3个方面下功夫兆液。
1.招聘人才。
要有合理的JD（工作内容描述）、符合市场的薪资、从内部推荐或者外部招聘等多种渠道为企业招到优秀的人才，并建立人才库。
2.培训。
定期或不定期给员工培训，使员工技能得到提升。
3.留住人才。
薪资待遇和福利体现到合同中；晋升、提薪等要求要明确且合理。 - 答：首先，公司的人力资源管旦携理制度和规定要符合国家和地方法律法规的规定，这是基础；
其次，在人力资源管理实践中，各级人力资源工作者要具备换位思考的能力告迟扰，一方面站在员工的角度充分理解员工的诉求，另一方面考虑企业的客观实际和管理需求，人力资源部应当发挥协调的作用；
最后，在进行员工沟通时，要做到充分倾听、理解员工诉求，对袜旦于合理可实现诉求要快速响应，对于不可实现的应耐心解释，尽量争取员工的理解，减少矛盾和冲突。 - 答：主要是明晰自己的角色定位，首先做好制度推行官顷耐和文化经营官两种角色。
从企业管理的角度建立清晰合理的工作流程，营造积极开放的文化氛围; 从员工关怀角度，注重员工体验雀衡春，关注拦锋员工满意度，防微杜渐，有效的沟通意识和机制很重要。 - 答：对待员、下属工公平，谁把工作推给谁干，出事由推给别人干的人负责
- 答：根据岗位级别和绩效考核，制定合理的薪酬分配方案，上能让领导觉得可行，下能让员工挑不出毛病
- 答：下面说的很多，其实如果你是人力资源部主管，构建和谐的劳资关系很简单码扒：
标准高于劳动法，即便不高于也不能低于劳动法基本要求。
各项制度以及薪酬福利提高告知，做到行之有据。
人员招聘离职扒信不夸大，也不贬低，好聚好春模轮散。 - 答：这是个大的课题，涵盖内容太多，但应遵循一个基本原则，姿滚念就是尊重员工迹困，让员工感到有尊严，以此为基点处理劳资备誉关系，我想一定会和谐。
- 答：要以单位为家，熟拆迟悉单位的运作，人员情况，善于与上级沟通，当好领导的参谋，做到有劳有得，笑御缓人尽其材碰模，让人人自由自在，完完全全发挥
问：据说在职场性格温和会比带刺的员工薪资低百分之八十，你认同吗？
- 答：职场上性格温和的确有时候会吃亏。比带刺的员乱誉局工薪资低，80%，这是不可能的。如果能够低到80%。那即使是温柔的小白兔，也会变成咬人的刺猬。如果第一个5%到十。还情有可原。如果工人低到80%了，如果别的员工拿1000，你拿200这种事情怎么可能发生呢？这是公然的剥削和歧视。劳动法也是不允许的。所以我认虚燃为这种说法是没有科学依据的。有没有统计学作为支撑？
有人认为在职场性格温和会比带刺的员工薪资低，这种想法的一句是。会哭的孩子有糖吃。然而。在成人的世界里。哭闹很多时候。不仅是解决问题的手段，也可能是。制造麻烦的套索。这是一柄双刃剑。不一定次次有效有时候反而会治伤自己。所哗让以我认为这种说法是片面的。是没有太多科学依据的。 - 答：不赞同。因为性格温和或者带刺都不是绝对的，能力是最重要的。
- 答：为什么你不能勇敢地拒绝那些要求或请求？很可能你并不知道对自己真正重要的东西是什么
1、中国有句俗话：老实人吃亏多，会哭的孩明厅子有奶吃。这话听上去像句牢骚，不过最近居然被证实了。
美国康奈尔大学劳资关系学院的一项调查中，分析了职场人员的“随和度唯贺”特征后发现：性格随和的员工的薪酬比“带刺儿的”员工低18%。
这个调查结果真让人心寒，这个社会怎么了？
2、心理学说上的“随和性”，又叫“宜人性”（Agreeableness)，通常是指与他人和睦相处、相互协作，包括了和善友好、协作性、值得依赖的性格特征。你的薪水取决于你解决问题的层次指槐派，而不是做了多少工作。
从这个角度理解，“随和性”影响了你的薪水，很可能是你工作做了很多，但都不是那些能提升你解决问题层次的工作。有一些工作，职责并不明确，别人让你做，你想想也不难，就做了；
有一些工作要求本身就不合理，为了避免争执，你硬着头皮，最后效果不好，别人反而怨你能力不够。
为什么你不能勇敢地拒绝那些工作要求呢？
别拿“面子薄”一类的话来宽慰自己，很可能，你并不知道对自己真正重要的东西是什么。 - 答：不认同，性格温和比带刺员工的工资低百颤扒掘分此物之八十。越是带刺的员工茄核越不容易讨得领导的欢喜，不会让他的工资过高的。
- 答：在职场郑御性格温和会比带刺的员工薪资低80%，我认同这种看法，但是确实有点夸张，低不到80%。
理由非常简单，职场的残酷，毫不隐讳地说一些现实的话。性格温和会成为老板压榨的对象，能够拿到高薪水的并不是靠技术技能闭咐，职场不缺有能力人才。而是那些带刺的员工他们自信心强，敢说敢想敢干，敢和老板唱反调，同时也会拍马屁情商高。有勇气说一句：“不加工资，我马上走人话”。
而性格温和的员工大多逆来顺喊态岩受，没有勇气向老板提加薪罪，老板也会睁一只眼闭一只眼，乐享其成。安排工作是苦活累活有份，福利待遇无份。
这样的状况在现实中普遍存在，并不是说能力多好、多高、多有本事，就能拿到高薪水。职场流传一句，高智商不如高情商。性格温和，不如能说会道。
在职场混的好，薪资待遇高的，确实是那些会来事，会拍马屁，左右逢源，不要脸的人，所谓的刺头高情商。 - 答：您好！因为性格随和的人，往往更容易与人接触，但同时缺乏说“不”的勇气，心肠软，好面答肢子，总想肢行当老好人，不敢提出自己真实的想法。而且这种老实人往往误以为，自己只要努力干活就可以感动领导。但是软柿子总归是要被别人清饥世捏的。
但是带刺的员工就不一样了，他们更会向别人表示拒绝。别人对他们的印象就会有：他是有原则、有底线的人，我不能触碰到他的底线。因此，别人也不敢随便欺负带刺的员工，他们也会对这种人客客气气。 - 答：不认同，为什么你不能勇敢地拒绝那些要求或请求？很可能你并不知道对自己真正重要的东西是什么
1、中国有句团渣俗话：老实人吃亏多，会哭的孩子有奶吃。这话听上去像句牢骚，不过最近居然被证实了。
美国康奈尔大学劳资关系学院的一项调查中，分析了职场人员的“随和度”特征后发现：性格随和的员工的薪酬比“带刺儿的”员工低18%。
这个调查结果真让人心寒，这个社会怎么了？亩或巧
2、心理学说上的“随和性”，又叫“宜人性”（Agreeableness)，通常是指与他人和睦相处、相互协作，包括了和善友好、协作性、值得依赖的性格特征。你的薪水取决于你解决问题的层次，而不是做了多少工作。
从这个角度理解，“随和性”影迅键响了你的薪水，很可能是你工作做了很多，但都不是那些能提升你解决问题层次的工作。有一些工作，职责并不明确，别人让你做，你想想也不难，就做了；
有一些工作要求本身就不合理，为了避免争执，你硬着头皮，最后效果不好，别人反而怨你能力不够。
为什么你不能勇敢地拒绝那些工作要求呢？
别拿“面子薄”一类的话来宽慰自己，很可能，你并不知道对自己真正重要的东西是什么。 - 答：职场上性格温和的确有时候会吃亏。比带刺的员工薪资低，80%，这是不可能的。如果能够低到80%。那即使是温柔的小白兔，也会变成咬人的刺猬。如果第一个5%到十。还情有可原。如果工人低到80%了，如果别的员工拿1000，你拿200这种事情怎么可能发生呢？这是公然的剥削和歧视。劳动法也是不允许的。所以我认为这种说法是没有科学依虚燃据的。有没有统计学作为支撑？
有人认为在职场性格温和会比带刺的员工薪资低，这种想法的一句是。会乱誉局哭的孩子有糖吃。然而。在成人的世界里。哭闹很多时候。不仅是解决问题的手段，也可能是。制造麻烦的套索。这是一柄双刃剑。哗让不一定次次有效有时候反而会治伤自己。所以我认为这种说法是片面的。是没有太多科学依据的。 - 答：为什么你不能勇敢地拒绝那些要求或请求？很可能你并不知道对自己真正重要的东西是什么
1、中国有句俗话：老实人吃亏多，会哭的孩子有奶吃。这话听上去像句牢骚，不过最近居然被证实了。
美国康奈尔大学碧世劳资关系学院的一项调查中，分析了职场人员的“随和度”特征后发现：性格随和的员工的薪酬比“带刺儿的”员工低18%。
这个调查结果真让人心寒，这个社会怎么了？
2、心理学说上的“随和性”腔雀，又叫“宜人性”（Agreeableness)，通常是指与他人和睦相处、相互协作，包括了和善友好、协作性、值得悔圆肢依赖的性格特征。你的薪水取决于你解决问题的层次，而不是做了多少工作。
从这个角度理解，“随和性”影响了你的薪水，很可能是你工作做了很多，但都不是那些能提升你解决问题层次的工作。有一些工作，职责并不明确，别人让你做，你想想也不难，就做了；
有一些工作要求本身就不合理，为了避免争执，你硬着头皮，最后效果不好，别人反而怨你能力不够。
为什么你不能勇敢地拒绝那些工作要求呢？
别拿“面子薄”一类的话来宽慰自己，很可能，你并不知道对自己真正重要的东西是什么。
