一、加强国有企业领导班子建设（论文文献综述）
贾姝[1]（2021）在《混合所有制改革中国有企业党建研究 ——以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例》文中研究指明国有企业是中国特色社会主义事业的中流砥柱,是国民经济的主导力量,其地位重要、作用关键、不可替代,“必须搞好”。坚持中国共产党的领导是中国国有企业的独特优势,是中国国有经济立于不败之地的成功之源。国有企业党的建设作为中国基层党建的重要一环,关乎党和国家的大政方针在基层国企的贯彻落实,在国有企业未来的发展中扮演着至关重要的角色,必须毫不动摇地坚持与完善。中共十九大以来,以习近平同志为核心的党中央作出了深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业的重大战略部署,为新时代国有企业改革指明了方向、提供了根本遵循。同时,也对混合所有制改革中国有企业党的建设提出了新要求,国有企业党建必须跟上时代步伐,适应改革新情况,确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到体现和加强。当前,国有企业的党建工作暴露出诸多与改革发展不相适应的问题,既不利于党的政治核心作用在国有企业的充分发挥,也阻碍了以混合所有制为主要突破口的国企改革进程。本文立足混合所有制改革的背景,以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例,对国有企业的党建工作展开研究,旨在针对当前国有企业党建存在的问题,剖析深层原因,并提出相应的解决策略,以期对国有企业今后更好地开展党建工作有所帮助。全文一共分为五个部分对混合所有制改革中国有企业党的建设工作展开研究和探索。其中,第一部分为引言,主要是阐述本文的研究背景、研究意义以及国内外的研究现状等,并对相关概念进行界定。第二部分阐述的是国有企业党建思想的理论基础。第三部分分析了混合所有制改革中加强国有企业党建的必要性,首先分析了混合所有制改革中国有企业党建面临的挑战,其次通过案例分析,提炼出当前国有企业党建存在的共性问题。第四部分以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例,归纳其针对党建工作存在问题的对策措施,并分析了对策的合理性。第五部分则根据前文得出启示,针对混合所有制改革中国有企业在党建方面普遍存在的问题,总结共性经验,主要围绕思想政治引领、人才队伍建设、党建融入中心、体制机制创新、精神文化建设等五个方面展开研究。
房俊成[2]（2021）在《新时代国有企业党的建设研究》文中研究说明国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统和独特优势。党的十八大以来,党中央高度重视党的建设,出台了多项政策文件,为新时代加强国有企业党的建设提供了宝贵遵循。本文以新时代国有企业党建为研究对象,科学阐述了新时代加强国有企业党的建设的必要性,分析了新时代国有企业党的建设现状及困难挑战,探索了新时代加强国有企业党的建设的实现路径。论文由绪论、正文四章和结论组成,主要内容包括以下几方面:第1章阐述了本文的选题背景及选题意义,对国内外学者关于国有企业党的建设研究进行梳理。党的十八大以来,特别是在全国国有企业党的建设工作会议召开之后,加强国有企业党的建设的总要求进一步明确,学术界涌现出大量优秀成果,为新时代加强国有企业党的建设提供了理论和实践支撑。第2章阐述了新时代国有企业党的建设的丰富内涵,明确了新时代国有企业党的建设的必要性。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,国有企业党组织发挥着把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。加强国有企业党的建设是国有企业的光荣传统和独特优势,对于巩固党的政治地位、保证国企正确的政治立场和发展方向、提高国企生产经营决策科学性具有重要意义。第3章阐述了新时代国有企业党的建设的理论基础。马克思、恩格斯、列宁在实践探索中形成的无产阶级政党建设理论和新型无产阶级政党学说,为我国国有企业党的建设理论的形成奠定了理论基础。新中国成立至今,党中央紧密结合经济社会发展实际情况进行了数十年的艰辛探索,逐步形成了一系列宝贵的国企党建理论,进一步明确了新时代加强国企党建的前进道路和发展方向。第4章阐述了新时代国有企业党的建设现状及面临的挑战。中国特色社会主义进入新时代以来,国有企业党组织的政治核心地位更加巩固,党的思想建设成效显着,基层党组织建设逐步健全,党的作风建设逐步强化。同时国有企业面临风险挑战依然复杂严峻,党组织的政治核心功能有待于进一步发挥,思想政治工作与企业经营管理仍存在“两层皮”的问题,人才干部队伍建设有待健全,作风问题和监督执纪问责不严现象仍未杜绝。第5章阐述了新时代加强国有企业党的建设的现实路径。要巩固党组织的政治领导核心地位,明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,厘清党组织与各治理主体的权责范围;要用马克思主义武装职工头脑,推动思想政治工作机制创新,将党的建设与企业文化有机结合;要把握党对国有企业重要领导干部的管理权,加强党对国有企业人事工作的领导权,坚持国有企业基层党组织建设不放松;要坚持民主集中制原则,形成监督合力,严肃查处贪腐问题。结论对全文进行总结概括。新中国成立七十余年来,国有企业党的建设取得了显着成绩,同时也面临着众多复杂严峻的风险挑战。新时代加强国有企业党的建设,要直面问题,积极应战,不断探寻新时代加强国有企业党的建设的实现路径。
杨亮[3]（2020）在《改革开放以来国有金融企业党建工作研究 ——以交通银行黑龙江省分行为例》文中研究说明改革开放以来,我国逐步确立了社会主义市场经济体制,国民经济取得了举世瞩目的成就。在国民经济取得巨大成就的过程中,国有金融企业作为国民经济的压舱石在各个领域起着举足轻重的作用。为了履行好党和国家赋予的职责使命,有序推进国有金融企业改革发展、防范和化解金融风险,国有金融企业加强和改进党建工作势在必行,必须坚持党的领导不动摇,确保正确发展方向。通过阅读文献,本文对改革开放以来国有金融企业党建工作的史实资料进行了梳理,在明确国有金融企业党建工作内涵的基础上,将国有金融企业党建工作历史演进分为三个阶段,归纳了国有金融企业党建工作的特点。并结合改革开放以来国有金融企业党建工作的状况,论述了强化国有金融企业党建工作的必要性,分析了改革开放以来国有金融企业党建工作取得的成就及存在的问题。论文选取了交通银行黑龙江省分行党建工作为案例,阐述与分析了交通银行黑龙江省分行党建工作的措施,及加强党建工作取得的显着成效。以交通银行黑龙江省分行党建工作为鉴,提出加强国有金融企业党建工作要积极推动国有金融企业全面从严治党向纵深发展,持之以恒正风肃纪,加强国有金融企业组织建设及制度建设等举措,以此来不断提高提高国有金融企业党建工作水平,推动国有金融企业党建工作与业务发展深度融合,铸牢国有金融企业的“根”和“魂”,以防范和化解金融风险,推动我国国民经济持续健康发展。
李炳燊[4]（2020）在《全面从严治党视域下国有企业党委主体责任研究》文中指出党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚定推进全面从严治党,党内政治生活展现新气象,赢得了党心民心。在新的历史条件下,党面临着“四大考验”“四种危险”,面对新形势、新挑战、新常态,国有企业作为党的重要执政经济基础,也是社会主义制度的根基,起着不可替代的作用。如何在深化国有企业改革发展中坚持党的领导、加强党的建设,充分发挥党组织政治核心作用,确保全面从严治党主体责任在国有企业有效落实,是一个重要而紧迫的课题。文章在对国有企业党委主体责任概念进行界定的基础上,准确把握其基本内涵,了解国有企业党委落实全面从严治党主体责任的重点任务,分析国有企业党委主体责任提出的动因及意义。通过走访北京、上海、广东、吉林、广西等地区,运用访谈的形式进一步了解汽车、钢铁、建筑、服务、公共基础等行业国有企业党委落实全面从严治党主体责任的情况。虽然不同地区、不同行业、不同规模的国有企业在落实党委主体责任的过程中面临着不同的状况和问题,不能以偏概全,但是通过统筹分析可以发现一些国有企业党委在落实全面从严治党主体责任时存在一些共性问题,针对共性问题进行研究分析,能够对存在类似问题的国有企业起到一定的借鉴作用。研究发现目前被调查国有企业党委在政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、党风廉政建设及反腐败方面效果较好,但是还存在一定的不足,如政治建设与改革发展深入融合力度不够,思想建设基础不够牢固,纪律建设的形势仍然不容乐观,制度建设质量不够高。其原因主要在于国有企业党委政治建设站位不够高,思想建设的基础不够牢固,纪律监督工作缺乏长效机制,制度建设推进力度不足。针对上述问题,国有企业党委需要采取一定的措施,一是多措并举,提高政治站位,以政治建设为统领推动国有企业高质量发展;二是强化自我革命精神,为推进思想建设奠定坚实基础;三是全面监督,把纪律建设摆在更加重要的位置;四是扎根实际,进一步提高制度建设的质量。唯有如此才能够真正推动国有企业党委落实全面从严治党主体责任,使国有企业风清气正。
王琦[5]（2019）在《国家治理能力现代化视阈下的公益类事业单位领导干部选任制度研究》文中认为中共十八届三中全会将推进国家治理体系和治理能力现代化确定为中国全面深化改革的总目标,中共十九大对其作出具体部署和安排。推进国家治理体系和治理能力现代化是一项长期的系统工程,需要根据上述部署与安排,落实相应的国家机关与事业单位的改革等。领导干部能力现代化是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要保障,公益类事业单位承载着社会公共服务输出的重要职能,在中国经济社会发展中具有特殊地位,加快推进并积极深化公益类事业单位改革,领导干部的选任是其重要内容和关键环节。改革公益类事业单位领导干部选任制度,选任高素质专业化的领导干部队伍,是推动新时代公益类事业单位领导干部队伍实现专业化建设,保障公益类事业单位适应新时代中国社会主要矛盾变化、更好提供公共产品和服务,满足群众多样性、多元化需求的一个前提基础,更为重要的是,这也是推进国家治理现代化的主要抓手。因此,在国家治理能力现代化视阈下研究公益类事业单位领导干部选任制度具有非常重大的理论和现实意义。公益类事业单位领导干部选任制度的变迁,大致经历初创时期、探索时期、改革时期、新时代四个阶段,经过长时间的探索与改革,至2015年中共中央办公厅印发《事业单位领导人员管理暂行规定》,结束了没有体现中国事业单位特点、彰显人才成长规律的选任政策法规体系的历史,填补了事业单位领导干部选任制度建设的空白,为新时代事业单位领导干部选任制度建设指明了方向。当然,冷静地观察与分析,还应充分认识到公益类事业单位领导干部选任制度尚未成熟,在具体实践中仍面临一些问题,诸如领导干部选任制度化不足,体现在干部选任制度体系尚不完备、干部选任制度缺乏配套政策;干部选任过程中民主化程度有限、群众参与欠缺;领导干部选任法制化缺乏法律支撑、干部选任过程具有照顾现象;领导干部选任科学化不够,选任标准不明、考核标准缺乏、选任方式单一、人岗不相适等问题。为了解决公益类事业单位领导干部选任制度面临的问题,本文在国家治理力现代化的理论视角下,基于案例剖析,具体分析影响因素,从过程、目标、功能三个层面提出优化路径,力图构建新时代中国公益类事业单位领导干部选任制度建设的总体思路、基本策略,为中国公益类事业单位领导干部选任提出政策议,设计可行性强的操作方案。依循国家治理能力现代化相关导向和问题指引,上述阐释构成本文研究公益类事业单位领导干部选任制度的问题意识,并从这一问题意识出发进一步推进相应的研究进程:首先,从理论角度分析国家治理能力现代化与公共服务能力现代化、领导干部能力现代化的关系,提出新时代中国公益类事业单位领导干部应当具备的能力素质。其次,在梳理中国公益类事业单位领导干部选任制度变迁历程基础上,过对比中国公益类事业单位与党政机关、国有企业、社会组织领导人员选任制的不同特点,分析中国公益类事业单位领导干部选任制度的独特之处。通过定位中国公益类事业单位及其领导干部的角色与功能,推导出中国公益类事业单位导干部选任制度的结构、功能及属性。再次,结合本人所从事的组织人事工作实践,基于案例剖析,定性分析影响因素,探析中国公益类事业单位领导干部选任制度现状及存在的突出问题。最后,以国家治理能力现代化为出发点和落脚点,以领导干部能力现代化为切入点,提出实施分层分类的差别化制度系统调适路径,并从过程、目标、功能三个层面,实现中国公益类事业单位领导干部选任制度的协调化、高效化、法制化、民主化、科学化、现代化发展,进一步深化中国公益类事业单位领导干部选任制度改革,有效推进国家治理能力现代化建设。综上所述,国家治理能力现代化真正意义上的实现,需要落实在政府部门及其附属机构的各种积极变革。其中,在公益类事业单位相关改革中,作为核心程的领导干部选任制度,对于公益类事业单位的变革与积极发展等具有重要且不可忽视的意义。对此,本文的研究意在通过对中国公益类事业单位领导干部选任制度的梳理、分析与评价,将这一选任制度与国家治理能力现代化之间的关联以明确,进而落实对于国家治理能力现代化的积极推动。
丁志宏[6]（2018）在《新形势下加强国企领导班子建设五策》文中指出习近平总书记曾在全国国有企业党建工作会议上提出,国有企业要成为党和国家最可信赖的依靠力量;成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量;成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量;成为实施"走出去"战略、"一带一路"建设等重大战略的重要力量;成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量;成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。国有企业的领导班子作为国有企业的决策者,是影响和制约国有企业发展的关键,他们身上肩负者党的重托和人民的信任。因此,在国有企业的发展和建设中,加强国企领导班子建设,塑造一只高素质的企业经营管理者队伍显得尤为重要。
叶岩[7]（2018）在《国有企业党委参与企业重大决策问题研究》文中研究说明国有企业是建设中国特色社会主义的中坚力量。国有企业党委参与企业重大决策是其发挥其领导核心作用和政治核心作用的必然要求,是国有企业的独特优势和核心竞争力,是中国特色的现代企业制度的必然体现。在经济全球化大背景下,伴随我国国有企业国际化趋势的日渐增强和现代企业制度的日臻完善,为更好实现“四个全面”的战略部署、落实国有企业全面加强党的建设的新要求,国有企业党委参与重大决策面临诸多新课题。本课题研究思路围绕“理论分析→实证分析→体系建构→效果评价”的线索展开。在理论分析层面,文献梳理了国内外学者对于国有企业党委参与重大决策的研究现状,并对相关概念进行了界定,包括国有企业党委参与重大决策必要性、国有企业重大决策所涉及利益相关者以及现代公司治理结构下党委参与重大决策的职责与权限等内容。在实证分析层面,采用案例分析方法,选取中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司等五家不同行业的国有企业为例,按照“扎根分析规范程序”,进行单案例与多案例结合的定性和定量研究,总结提出了充分明确企业对党委参与决策的必要性、科学定位党委参与重大决策过程中职责与功能、构建有效的参与决策机制等当前条件下国有企业党委有效参与重大决策的共性经验。在体系建构层面,首先对国有企业党委参与重大决策机制的决策主体要素、客体要素、目标要素、信息要素、环境要素进行分析,建构了国有企业党委参与重大决策的动力机制、运行机制和保障机制;研读《党章》、《公司法》及文献,从“决策前→决策中→决策后”的全过程视角出发,设计并分析了国有企业党委参与重大决策的内容、程序和途径。在“效果评价”层面,构建了我国国有企业党委参与重大决策的有效性评价指标体系,并选取中航工业集团企业党委为研究对象,对中航工业集团公司党组参与重大决策有效性进行了评价,结果表明中航工业集团公司党组参与重大决策总体效果良好,但仍有需改进空间。基于课题理论和实证研究结果,提出了国有企业党委参与重大决策的相关对策建议。文章的主要创新点是:（1）研究视角创新:从“核心利益相关者”和决策全流程视角出发,对国有企业党委参与重大决策的内容、有效途径、参与机制进行了理论体系建构;（2）研究方法创新:引入扎根分析法,采用探索性案例研究,以单案例与多案例结合的三重编码提取国有企业党委参与决策的共性经验,以定量分析增强定性分析的可靠性;（3）研究内容创新:基于决策主体、客体、目标、信息、环境五要素和决策机制,构架国有企业党委参与重大决策有效性评价的指标体系,为课题成果的实践运用提供有效支撑。
单豪杰[8]（2017）在《全面深化改革背景下国有企业党的建设研究》文中提出习近平在全国国有企业党建工作会议上强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业具备“六种力量”,这就给全面深化改革背景下加强和改进国有企业党的建设提出了新的更高要求,即新形势下国有企业应当怎样坚持党要管党、从严治党,又如何通过加强和改进党的建设全面解决党在国有企业的领导弱化、虚化、边缘化等问题。全面深化改革背景下坚持党的领导、加强和改进国有企业党的建设是协调国有企业经济使命与政治使命关系的题中之义,是增强国有企业经济活力、控制力和影响力的内在要求,是主动适应和引领经济发展新常态的关键所在,同时又是融合现代企业制度即公司法人治理结构同党组织关系的必备前提。新时期国有企业党的建设面临诸多问题和挑战,主要表现为国有企业党建功能弱化、纪律松弛、“两个责任”履行不力,企业党务工作者党建意识淡薄、国有企业党员队伍素质低下能力不足;选人用人问题多,“四风问题”禁而不绝等。国企党建出现问题主要原因:一是现代企业制度一定程度上对传统国企党建的冲击。二是民主集中制原则在国有企业改革发展过程中受到不同程度的弱化。三是党管干部原则与市场化选聘经营管理者未能有效衔接。四是国有企业党的建设机制创新滞后。全面深化改革背景下,国有企业党组织要充分发挥领导核心和政治核心作用,确保党组织参与企业重大问题决策,不断强化国有企业思想政治教育;坚持服务企业生产经营的目标不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点;把握好党对国有企业人事工作的领导权和对重要干部的管理权,着力培养一支宏大的国有企业领导人员队伍,通过职工代表大会等民主管理形式把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处。
任永强[9]（2016）在《中国中央企业职业经理人制度建设研究》文中提出从三十多年国有企业改革的历程看,通过推进政企分开、建立健全公司法人治理结构、董事会试点、完善企业领导人员的聘任制度等一系列改革举措,国有企业逐步转换经营机制,按市场经济规律办企治企,在市场竞争中发展成为具有独立法人地位的市场主体。国有企业的人才资源配置,特别是企业领导人员配置的市场化程度还未完全适应市场经济的需求,国有企业领导人员队伍仍在一定程度上存在结构不合理、能力不适应、活力不足等问题,特别是在国有企业国际化进程中高层次、国际化的人才相对短缺。中央企业作为国有企业的主力军,在行业内一般为领军企业,世界500强企业榜单中的中国企业85%为中央企业。中央企业面临的是更大的市场空间、更重的市场责任。中央企业领导班子和领导人员队伍还需要进一步优化结构、“企业家精神”需要进一步有效激发。在实施国有企业改革的过程中,针对职业经理人的探索与试点也在不断的推进,不少国有企业与中央企业针对契约管理、市场化招聘等进行了积极探索,取得了一定的成效。站在国有企业新一轮改革的起点上,构建职业经理人制度将成为优化公司治理结构、推进董事会改革的重要组成部分。党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》首次提出“建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用。”这是党中央着眼于发展壮大国有经济、深化国资国企改革而作出的重大决策部署。深入贯彻党的十八届三中全会精神,探索在国有企业建立职业经理人制度,特别是在中央企业范围内针对性的探索建立职业经理人制度,是深化国有资产及国有企业改革的重大制度创新。论文围绕中央企业做强做优、世界一流的战略目标,深刻阐述了中央企业建立职业经理人制度的重要意义；系统梳理了国外经济学、管理学领域相关理论成果,通过案例深入剖析了国外跨国公司的实践经验,总结提炼了职业经理人制度产生的条件和主要特点；梳理回顾了我国非公企业和国有企业探索建立职业经理人制度的历程、现状和存在的主要问题;实证分析了中央企业经理人特征和范围,研究提出中央企业高层级经理人胜任力模型。在此基础上,提出了在中央企业建立职业经理人制度的基本目标、总体要求、实现路径、主要举措和相关政策建议。论文综合采用了文献梳理、国际比较、历史比较、案例分析、实证分析、归纳演绎等研究方法。一、论文系统研究了与职业经理人制度相关的理论。在界定经营管理者与经营管理者制度、职业经理人与职业经理人制度等相关概念,介绍职业经理人的产生与发展历程的基础上,系统研究了与职业经理人制度相关的契约理论、委托—代理理论、产权理论、人力资本理论、公司治理理论。研究认为,职业经理人制度产生的前提条件是在社会分工导致的企业所有权与经营权分离,职业经理人制度的优势在于优化公司治理结构及人力资本效能的发挥,职业经理人制度的核心是建立以契约为根本遵循的责权利体系,职业经理人制度的关键在于激励约束机制的设计与实践。二、论文研究了国外职业经理人制度的发展。国外职业经理人制度的发展现状是：职业经理人层级与职能不断细化,选拔培养方式采用从企业内部为主,评价方式采用以出资人和市场相结合,建立以中长期激励为主的薪酬和激励制度,采用以内部监督和市场约束相结合的监督约束机制；具体条件了法国电力公司、新加坡淡马锡公司、美国国际商用机器有限公司、通用公司职业经理人制度的实践；其启示是：职业经理人制度的完善以成熟的职业经理人市场为支撑,职业经理人制度的发展以良好的职业经理人文化为基础,职业经理人制度的建设符合企业自身发展阶段和发展实际。三、论文比较分析了中国非公有制企业和地方改制型国有企业职业经理人制度的发展和实践。具体分析了外资企业职业经理人制度、民营企业职业经理人制度的发展历史、主要特点与存在困境,以联想集团、万科集团、国美集团、阿里巴巴集团为例分析了民营企业职业经理人制度的实践；分析了地方改制型国有企业职业经理人制度的发展历史、主要特点和改革方向；从职业经理人制度引入动机、职业经理人选拔与培养、职业经理人制度存在问题等方面对不同所有制企业职业经理人制度实践进行了比较分析。四、论文研究了中央企业职业经理人的特征和角色定位。研究指出,职业经理人具有契约关系、市场属性、领军地位、职业水准4项基本特质。一是契约关系,出资人或企业与职业经理人之间通过平等协商,明确权（权利范围）、责（责任边界）、利（义务与利益）,形成具有法律效力的协议／合同,两者是平等的法律主体。二是市场属性,他们的人力资本价值由其经营业绩决定,通过市场竞争实现,通过协议薪酬反映。三是领军地位,一般享有比较充分的经营权,处于企业经营管理团队的顶端。四是职业水准,把成功经营企业作为职业理想,具有忠实于出资人的职业操守和经营管理企业的职业能五、论文构建了中央企业职业经理人胜任力模型。研究认为,中央企业职业经理人的能力特征至少包含了信息敏感、智力能力、管理沟通、组织承诺、自我效能、挫折容忍、成就动机、自我控制及领导力几个维度；此外,政治素质是中央企业职业经理人特有素质。六、论文深入分析了中央企业职业经理人制度建设的经验及问题。目前中央企业职业经理人制度的模式主要有：完全竞争性企业的全面探索模式、集团新设子公司和新兴业务板块的“特区”模式、混合所有制企业的“双轨”模式和竞争性较低企业的零星试点模式。中央企业职业经理人制度建设,在推进企业管理人员身份转变、探索完善职业经理人管理体制、推行职业经理人市场化选任、实行经营目标责任制和业绩合同管理、探索市场化薪酬分配和激励、加强职业经理人队伍培养开发、探索职业经理人市场化退出机制等方面取得了一些经验,论文以华润集团、宝钢集团和中粮集团职业经理人制度建设为例进行了分析。论文从公司法人治理结构、官本位及行政化管理、党管干部原则实现形式、薪酬分配和激励市场化、“能上难下”“能进难出”、职业经理人市场建设等方面具体分析了中央企业建立职业经理人制度存在的问题。七、论文探索了中央企业职业经理人制度的基本设计。论文在研究中央企业建立职业经理人制度的总体思路、基本原则和改革路径的基础上,从市场化选聘、契约化管理、队伍的培养与开发、风险管理、退出机制、正确处理职业经理人制度与党管干部原则的关系等方面进行了探讨。研究认为,探索构建中央企业职业经理人制度,必须准确把握国有企业市场化的改革方向,坚持党管干部原则,创新党管干部原则的有效实现形式,以深化规范董事会建设为契机,以职业经理人市场化选聘、契约化管理为主线,突出问题导向,抓好顶层设计,形成职业经理人制度体系,打造一支德才兼备、富有活力、业绩突出的职业经理人队伍,更好的发挥企业家作用,促进中央企业建立现代企业治理结构和提升中央企业现代化的企业治理能力。总体要求是：把握方向、抓住主线,实事求是、改革创新,规范起步、试点先行,注重协同、统筹推进。企业可根据实际,择优选择增量改革模式、存量改革模式两条实现路径。增量改革模式是指,从市场上择优选聘部分职业经理人嵌入企业经营班子,实行市场化选聘、契约化管理；存量改革模式是指,推进现行经理层职业化,实现整体转身。职业经理人市场化选聘的关键是要在推行职业经理人聘任制、创新完善职业经理人管理体制、改进完善市场化选拔任用方式等方面取得新突破,上级组织探索建立中央企业职业经理人“人才池”；要实行职业经理人契约化管理,需要牢牢把握建立职业经理人聘任协议制度、加强业绩合同管理、完善薪酬分配和激励机制、健全监督约束机制、推进市场化退出等重要环节,关键是以契约为基本遵循,依据聘任协议和业绩考核结果决定上下去留、能多能少。八、论文提出了中央企业职业经理人制度建设的政策建议。着眼于完善市场化法制环境,从政策、环境、法律等层面全面推进中央企业职业经理人制度建设。建议加快职业经理人市场建设,完善相关法律法规,调整优化相关国有企业人才管理政策,加快推进中央企业建设规范的董事会,研究制定国有企业建立职业经理人制度的指导意见,选择部分中央企业开展职业经理人制度试点以及强化相关改革举措的协同配套。
胡硕[10]（2016）在《基于党管干部原则的广州市国有企业领导班子建设研究》文中认为广州市市管国有企业的经营情况对我市的地方财政收入有较大的影响,是我市经济社会发展的重点问题,以公共管理的视角来研究市管国有企业的经营,其中一个最核心的问题就是国有企业领导班子的建设,以及国有资产管理部门对国企领导班子的管理。探索党管干部原则在国有企业家队伍管理中的坚持的原因和运用的方法,分析党管干部原则和现代企业制度对国企领导班子建设的要求,探究并分析广州国有企业领导班子建设现状、管理中存在问题,关注国内对国有企业领导人员队伍构建方面的研究,从而得出关于构建市场化的选人用人机制、完善考核评价体系、激励机制、监督约束机制,形成适应现代企业制度的领导班子建设方向和管理方法的结论,是本研究的最大实用价值。有助于党委和国资监管部门对如何加强和改进国有企业领导人员管理,探索完善国有企业领导人员选人用人新机制提供依据,从而形成社会主义企业家的社会培育氛围,进一步提升我市国企领导人员的能力素质。本文诠释了马克思主义关于人民授权理论内涵在改进国企领导人员管理中的运用,第一章“绪论”简要介绍了对国有企业企业家建设研究的背景及意义、研究现状、内容、思路和方法,对论文的核心研究问题的背景做了描绘。第二章“相关概念和理论”对本文的基本概念原则等作解释,为理清论述思路做了铺垫。第三章“党管干部原则背景下广州市国有企业领导班子建设的现状”对所研究问题的现状、目标、要求作了介绍,也提出了目前存在的问题,即本论文需要论述研究的核心问题。第四章“党管干部原则背景下国内各省市国有企业领导班子建设及其经验借鉴”简要介绍了各地国企领导班子建设方面的管理现状和特色,并总结归纳了如何深化企业改革,发挥党委核心作用的借鉴经验。第五章“基于党管干部原则完善广州市国有企业领导班子建设的对策”是本论文研究的核心,从我市国有企业领导班子建设现状出发,针对目前存在的各项问题,通过思索和借鉴,提出解决问题的对策,并对国企领导班子建设提出建议。本论文在剖析我市国有企业家成长、企业家队伍建设方面存在问题的基础上,对创造有利于企业家成长和队伍建设的环境和机制进行了积极探索研究,对营造适合国有企业家队伍成长的外部环境,促进我市国有企业家队伍建设具有理论和现实意义。
二、加强国有企业领导班子建设（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加强国有企业领导班子建设（论文提纲范文）
（1）混合所有制改革中国有企业党建研究 ——以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| (一)研究背景与意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.理论意义 |
| 3.实践意义 |
| (二)研究现状综述 |
| 1.关于国有企业党建的研究 |
| 2.关于混合所有制企业党建的研究 |
| 3.关于国有企业党建的个案研究 |
| (三)核心概念界定 |
| 1.混合所有制改革 |
| 2.国有企业 |
| 3.国有企业党的建设 |
| (四)研究思路 |
| (五)创新之处 |
| (六)主要研究方法 |
| 1.文献研究法 |
| 2.实地调研法 |
| 3.跨学科研究法 |
| 一、混合所有制改革中国有企业党建的理论基础 |
| (一)改革开放以来国有企业党建的新探索 |
| 1.中国的事情能不能办好,关键在人 |
| 2.有了好的领导班子,才能搞好企业 |
| 3.搞好国有企业,关键要有一个好的领导班子 |
| (二)十八大以来习近平关于国有企业党建的新论述 |
| 二、混合所有制改革中国有企业党建面临的问题与挑战 |
| (一)混合所有制改革中国有企业党建面临的挑战 |
| 1.全面深化改革对国有企业党建工作提出新要求 |
| 2.全面从严治党新常态下国有企业党建工作面临新任务 |
| 3.大数据时代背景下国有企业党建工作面临新考验 |
| (二)混合所有制改革中国有企业党建存在问题及原因分析 |
| 1.混合所有制改革中国有企业党建的基本概况 |
| 2.混合所有制改革中国有企业党建存在的主要问题 |
| 3.针对混合所有制改革中国有企业党建存在问题的原因分析 |
| 三、混合所有制改革中国有企业党建的对策 |
| (一)健全企业党组织,强化党建意识 |
| (二)加强党员教育,提升党员素养 |
| (三)树立服务思想,增强组织凝聚力 |
| (四)融入生产中心,调动职工力量 |
| (五)创新党建模式,提高工作水平 |
| 四、混合所有制改革中国有企业党建的启示 |
| (一)强化思想引领,为国有企业发展提供政治保障 |
| (二)加强队伍建设,为国有企业发展提供人才保障 |
| (三)坚持融入中心,为国有企业发展提供方向保证 |
| (四)创新体制机制,为国有企业发展提供制度保障 |
| (五)加强文化建设,为国有企业发展提供精神保障 |
| 结语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间的学术成果 |
| 致谢 |
（2）新时代国有企业党的建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与选题意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 新时代国有企业党的建设概述 |
| 2.1 国有企业党的建设内涵 |
| 2.1.1 国有企业 |
| 2.1.2 国有企业党的建设 |
| 2.2 新时代加强国有企业党的建设的必要性 |
| 2.2.1 加强党的建设是国有企业的光荣传统和独特优势 |
| 2.2.2 加强党的建设有利于保证国企发展方向的正确性 |
| 2.2.3 加强党的建设有利于提高国企生产经营的科学性 |
| 第3章 新时代国有企业党的建设的理论基础 |
| 3.1 国有企业党的建设的理论溯源 |
| 3.1.1 马克思恩格斯无产阶级政党理论 |
| 3.1.2 列宁新型无产阶级政党建设学说 |
| 3.2 新中国成立到党的十八大国企党建思想 |
| 3.2.1 新中国成立初期国企党建思想 |
| 3.2.2 改革开放新时期国企党建思想 |
| 3.2.3 社会主义建设时期国企党建思想 |
| 3.3 新时代国有企业党建理论 |
| 3.3.1 国有企业必须坚持两个“一以贯之” |
| 3.3.2 国企党建应以“四个坚持”为总要求 |
| 3.3.3 国有企业应当具备的“六种力量” |
| 第4章 新时代国有企业党的建设现状及面临的挑战 |
| 4.1 新时代国有企业党的建设现状 |
| 4.1.1 党的政治建设更加健全 |
| 4.1.2 党的思想建设成效显着 |
| 4.1.3 党的组织建设日益完善 |
| 4.1.4 党的作风建设逐步强化 |
| 4.2 新时代国有企业党的建设面临挑战 |
| 4.2.1 国企党的政治建设任务繁重 |
| 4.2.2 国企党的思想建设挑战严峻 |
| 4.2.3 国企党的组织建设有待完善 |
| 4.2.4 国企党的作风建设仍需加强 |
| 第5章 新时代加强国有企业党的建设的实现路径 |
| 5.1 大力开展国有企业党的政治建设 |
| 5.1.1 巩固国有企业党组织的政治核心地位 |
| 5.1.2 明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位 |
| 5.1.3 厘清党组织与各治理主体的权责范围 |
| 5.2 抓好国有企业思想政治工作 |
| 5.2.1 用马克思主义理论武装职工头脑 |
| 5.2.2 推动思想政治工作机制创新完善 |
| 5.2.3 将党的建设与企业文化有机结合 |
| 5.3 打造高素质国有企业人才干部队伍 |
| 5.3.1 把握党对国企领导重要干部的管理权 |
| 5.3.2 加强党对国有企业人事工作的领导权 |
| 5.3.3 坚持国有企业基层党组织建设不放松 |
| 5.4 营造国有企业风清气正的良好环境 |
| 5.4.1 坚持民主集中制原则 |
| 5.4.2 形成监督力量合力 |
| 5.4.3 严肃查处贪腐问题 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介及科研成果 |
| 致谢 |
（3）改革开放以来国有金融企业党建工作研究 ——以交通银行黑龙江省分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 改革开放以来国有金融企业党建工作的历史演变及特点 |
| 2.1 国有金融企业党建工作的内涵 |
| 2.1.1 国有金融企业的内涵 |
| 2.1.2 国有金融企业党建工作的内涵 |
| 2.2 改革开放以来国有金融企业党建工作的历史演变 |
| 2.2.1 国有金融企业党建工作起始阶段 |
| 2.2.2 国有金融企业党建工作完善阶段 |
| 2.2.3 国有金融企业党建工作创新发展阶段 |
| 2.3 国有金融企业党建工作的特点 |
| 2.3.1 党建工作深度融合于金融专业性 |
| 2.3.2 国有金融企业党的建设的系统性 |
| 2.3.3 党建工作与防风险性的高度统一 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 改革开放以来国有金融企业党建工作的状况分析 |
| 3.1 强化国有金融企业党建工作的必要性 |
| 3.1.1 坚持党的领导的需要 |
| 3.1.2 推动国有金融企业高质量发展的需要 |
| 3.1.3 保证国家各项事业健康发展的需要 |
| 3.2 改革开放以来国有金融企业党建工作取得的成就 |
| 3.2.1 政治核心作用不断增强 |
| 3.2.2 监督检查持续强化 |
| 3.2.3 优良传统持续发扬光大 |
| 3.2.4 体制机制持续完善 |
| 3.3 国有金融企业党建工作问题分析 |
| 3.3.1 党建工作认识程度不足 |
| 3.3.2 党组织作用发挥方面不充分 |
| 3.3.3 加强党员教育管理方面 |
| 3.3.4 国有金融企业党建工作面临的环境变化 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 交通银行黑龙江省分行党建工作个例分析 |
| 4.1 交通银行黑龙江省分行基本情况 |
| 4.1.1 交通银行黑龙江省分行现状 |
| 4.1.2 交通银行黑龙江省分行转型发展中的短板 |
| 4.2 交通银行黑龙江省分行党建工作的措施 |
| 4.2.1 把党的政治建设摆在首位 |
| 4.2.2 加强基层党组织建设 |
| 4.2.3 以党建引领重大任务落实落地 |
| 4.2.4 加强党风廉政建设 |
| 4.2.5 以防范系统性金融风险为底线 |
| 4.3 交通银行黑龙江省分行党建工作取得的成效 |
| 4.3.1 强化了基层党组织建设 |
| 4.3.2 提振了党员干部职工的精气神 |
| 4.3.3 推动了党建工作与生产经营工作的深度融合 |
| 4.3.4 增强了推进龙江交行高质量发展的信心和动力 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 加强国有金融企业党建工作的对策 |
| 5.1 推动国有金融企业全面从严治党向纵深发展 |
| 5.1.1 建立党委和支部工作责任制 |
| 5.1.2 推动党建引领业务发展 |
| 5.2 持之以恒正风肃纪 |
| 5.2.1 牢固树立纪律规矩意识 |
| 5.2.2 强化权力运行监督制约 |
| 5.2.3 不断创新巡察监督举措 |
| 5.2.4 持之以恒树企风正作风 |
| 5.3 加强国有金融企业组织建设 |
| 5.3.1 规范党建工作管理架构 |
| 5.3.2 加强党员思想教育 |
| 5.3.3 加强干部人才队伍建设 |
| 5.4 加强国有金融企业制度建设 |
| 5.4.1 建立适合企业发展的制度 |
| 5.4.2 突出制度的落实与完善 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学位论文 |
| 致谢 |
（4）全面从严治党视域下国有企业党委主体责任研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国内文献综述 |
| 1.3.2 国外文献综述 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 国有企业党委主体责任的内涵 |
| 2.1 从“从严治党”到“全面从严治党”的演进 |
| 2.1.1 从严治党的提出 |
| 2.1.2 全面从严治党的提出 |
| 2.2 国有企业党委主体责任的相关概念 |
| 2.2.1 国有企业党委主体责任的含义 |
| 2.2.2 国有企业党委主体责任的具体内容 |
| 2.2.3 党委主体责任提出的重要性 |
| 第3章 国有企业党委落实全面从严治党主体责任的表现与问题 |
| 3.1 全面从严治党下国有企业党委落实主体责任的访谈设计 |
| 3.2 国有企业落实党委主体责任的表现 |
| 3.3 国有企业党委落实主体责任的薄弱环节 |
| 3.3.1 政治建设与改革发展深入融合力度不够 |
| 3.3.2 思想建设的引领力不够 |
| 3.3.3 纪律建设的形势仍然不容乐观 |
| 3.3.4 制度建设质量不够高 |
| 3.4 国有企业落实党委主体责任存在薄弱点的原因 |
| 3.4.1 政治建设站位不够高 |
| 3.4.2 思想建设的基础不够牢固 |
| 3.4.3 纪律监督工作缺乏长效机制 |
| 3.4.4 制度建设推进力度不足 |
| 第4章 全面从严治党下国有企业党委进一步落实主体责任的对策 |
| 4.1 以政治建设为统领推动国有企业高质量发展 |
| 4.1.1 强化“新的伟大工程”的政治引领 |
| 4.1.2 强化党建工作对国有企业实现高质量发展的动力 |
| 4.1.3 积极推动国有企业内部管理改革 |
| 4.2 以自我革命精神推进思想建设 |
| 4.2.1 打造“五个过硬”的国有企业领导班子 |
| 4.2.2 加强国有企业技术型党员的政治理论学习 |
| 4.2.3 加强国有企业一线党员理想信念教育 |
| 4.3 把纪律建设摆在更加重要的位置 |
| 4.3.1 推动国有企业工作挺纪在前 |
| 4.3.2 在国有企业内部建立全面从严的岗位廉洁风险防控机制 |
| 4.3.3 强化国有企业党委对“一岗双责”的认识 |
| 4.4 进一步提高制度建设的质量 |
| 4.4.1 提高国有企业管控制度的覆盖面 |
| 4.4.2 在国有企业内部建立具有实用性的巡察制度 |
| 4.4.3 建立健全国有企业党委执政能力的基础保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 访谈提纲 |
| 附录B 攻读硕士学位期间发表的论文和专利 |
| 致谢 |
（5）国家治理能力现代化视阈下的公益类事业单位领导干部选任制度研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题缘由与研究意义 |
| (一) 选题缘由 |
| (二) 研究意义 |
| 二、文献综述 |
| (一) 国家治理能力现代化 |
| (二) 公益类事业单位改革 |
| (三) 领导干部选任制度改革 |
| (四) 文献评述 |
| 三、论文的结构框架 |
| 四、主要的研究方法 |
| 五、可能的创新之处 |
| 第一章 国家治理现代化分析框架中的领导干部能力建设 |
| 第一节 国家治理能力现代化与领导干部能力现代化的逻辑关联 |
| 一、国家治理能力现代化的重要意义 |
| 二、国家治理能力现代化对领导干部能力现代化的要求 |
| 三、选任制度现代化在领导干部能力现代化建设中的地位 |
| 第二节 国家治理能力现代化与公共服务领域的领导干部选任 |
| 一、国家治理能力现代化的重要内容是公共服务现代化 |
| 二、公共服务现代化对公益类事业单位领导干部选任的要求 |
| 三、公共服务现代化对领导干部选任要求与传统选贤任能的区别 |
| 第三节 国家治理能力现代化对公益类事业单位领导干部的能力要求 |
| 一、基础性要求 |
| 二、功能性要求 |
| 三、专业性要求 |
| 第二章 中国公益类事业单位领导干部选任制度变迁及其独特性研究 |
| 第一节 中国领导干部选任制度概况 |
| 一、领导干部选任的基本概念 |
| 二、中国领导干部的选任模式 |
| 三、中国领导干部的选任程序 |
| 第二节 中国公益类事业单位领导干部选任制度变迁历程 |
| 一、初创时期: 解放思想,破旧立新 |
| 二、探索时期: 打牢基础,破冰前行 |
| 三、改革时期: 积极探索,深化落实 |
| 四、“新时代”: 建章立制,全面发展 |
| 第三节 中国领导干部选任制度的横向比较与独特性研究 |
| 一、党政机关领导干部选任制度概况及特征 |
| 二、国有企业领导人员选任制度概况及特征 |
| 三、社会组织领导人员选任制度概况及特征 |
| 四、公益类事业单位领导干部选任制度的独特性 |
| 第三章 中国公益类事业单位领导干部选任案例分析:以M部为例 |
| 第一节 M部公益类事业单位领导干部选任总体情况 |
| 一、M部所属公益类事业单位领导干部选任制度 |
| 二、M部所属公益类事业单位领导干部选任情况 |
| 三、M部所属公益类事业单位领导干部选任特点 |
| 第二节 M部所属公益类事业领导干部选任制度建设 |
| 一、领导干部选任制度建设情况 |
| 二、领导干部选任制度主要特征 |
| 三、领导干部选任具体方案介绍 |
| 第三节 公益类事业单位领导干部选任制度问题分析 |
| 一、公益类事业单位领导干部选任制度化不够完善 |
| 二、公益类事业单位领导干部选仟民主化不够充分 |
| 三、公益类事业单位领导干部选任法制化不够健全 |
| 四、公益类事业单位领导干部选任科学化不够到位 |
| 第四章 中国公益类事业单位领导干部选任制度影响因素的定性比较分析 |
| 第一节 公益类事业单位领导干部选任制度影响因素的研究设计 |
| 一、领导干部选任制度影响因素的研究方法 |
| 二、领导干部选任制度影响因素的研究案例 |
| 三、领导干部选任制度影响因素的研究假设 |
| 四、领导干部选任制度影响因素的变量设计 |
| 第二节 公益类事业单位领导干部选任制度影响因素的软件分析 |
| 一、寻找影响领导干部选任制度成效的充分条件 |
| 二、寻找影响领导干部选任制度成效的必要条件 |
| 第三节 研究结论与思考讨论 |
| 一、研究结论: 影响领导干部选任制度成效的因素 |
| 二、思考讨论: 推动领导干部选任制度改革的启示 |
| 第五章 新时代中国公益类事业单位领导干部选任制度建设策略选择 |
| 第一节 公益类事业单位领导干部选任制度建设的总体设计 |
| 一、总体思想: 以国家治理能力现代化为制度建设的导向 |
| 二、基本策略: 以领导干部能力现代化为制度建设的切入点 |
| 三、操作方案: 实施分层分类的差别化制度系统调适路径 |
| 第二节 公益类事业单位领导干部选任制度建设的过程向度 |
| 一、强化领导干部选任主体的法治观念 |
| 二、规范领导干部选任方式的法治依据 |
| 三、保障领导干部选任过程的法治程序 |
| 第三节 公益类事业单位领导干部选任制度建设的目的向度 |
| 一、建构领导干部选任制度的商议机制 |
| 二、健全领导干部选任权力的配置体制 |
| 三、加强领导干部选任对象的责任意识 |
| 第四节 公益类事业单位领导干部选任制度建设的功能向度 |
| 一、建立领导干部选任制度民主化保障 |
| 二、构建领导干部选任措施法治化依托 |
| 三、实现领导干部选任制度动态化调整 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间相关学术成果 |
| 后记 |
（6）新形势下加强国企领导班子建设五策（论文提纲范文）
| 一、新形势下加强国有企业领导班子建设, 必须提高政治站位 |
| 二、新形势下加强国有企业领导班子建设, 必须提升治企能力 |
| 三、新形势下加强国有企业领导班子建设, 必须加强作风建设 |
| 四、新形势下加强国有企业领导班子建设, 必须优化管理者结构 |
| 五、新形势下加强国有企业领导班子建设, 必须严肃监督考核 |
（7）国有企业党委参与企业重大决策问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究述评 |
| 1.2.1 国有企业党建理论研究述评 |
| 1.2.2 企业社会责任理论研究述评 |
| 1.2.3 利益相关者理论研究述评 |
| 1.2.4 管理决策理论研究述评 |
| 1.2.5 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 国有企业党委参与重大决策的相关概念界定与理论分析 |
| 2.1 国有企业党委参与重大决策的概念界定 |
| 2.1.1 国有企业 |
| 2.1.2 企业党委的含义与职能 |
| 2.1.3 决策及重大决策 |
| 2.1.4 国有企业党委的政治优势 |
| 2.2 我国国有企业党委参与重大决策的必要性分析 |
| 2.2.1 是发挥政治优势的基本途径和必然要求 |
| 2.2.2 是建设现代企业制度的现实需要和壮大国有经济、应对各种风险挑战的必然要求 |
| 2.2.3 是落实践行群众路线的必然要求 |
| 2.2.4 是国有企业深化改革的必然要求 |
| 2.3 企业社会责任与国有企业党委参与重大决策 |
| 2.4 利益相关者理论与国有企业重大决策 |
| 2.4.1 利益相关者的概念界定 |
| 2.4.2 国有企业核心利益相关者识别 |
| 2.4.3 国有企业核心利益相关者的需求分析 |
| 2.4.4 国有企业党委参与重大决策与核心利益相关者的关系辨析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 我国国有企业党委参与重大决策的历程回顾与现状分析 |
| 3.1 国有企业党委参与企业重大决策的历程 |
| 3.1.1 第一阶段:新中国成立之前的国有企业雏形阶段 |
| 3.1.2 第二阶段:建国后国有企业初步创建与探索阶段 |
| 3.1.3 第三阶段:文革混乱阶段 |
| 3.1.4 第四阶段:国有企业经营权改革阶段 |
| 3.1.5 第五阶段:国有企业市场所有权改革阶段 |
| 3.1.6 第六阶段:以国有资产管理体制改革推动国企改革阶段 |
| 3.2 我国国有企业党委参与重大决策的现状与挑战 |
| 3.2.1 我国国有企业的现状与问题分析 |
| 3.2.2 我国国有企业党委参与重大决策的现状与问题 |
| 3.3 我国国有企业党委参与重大决策的时代特征与历史使命 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 国有企业党委参与重大决策的共性经验、职责权限与功能定位 |
| 4.1 国有企业党委参与重大决策共性经验分析 |
| 4.1.1 研究方法选择 |
| 4.1.2 研究设计 |
| 4.1.3 国有企业党委参与重大决策共性经验案例分析 |
| 4.1.4 国有企业党委参与重大决策共性经验剖析 |
| 4.2 公司治理结构中党委参与重大决策的职责与权限分析 |
| 4.2.1 现代公司治理结构的内涵 |
| 4.2.2 现代公司治理结构中党委参与重大决策的职责 |
| 4.2.3 现代公司治理结构下党委参与重大决策的权限 |
| 4.3 国有企业党委参与重大决策的功能定位 |
| 4.3.1 保证国有企业坚持正确的政治方向 |
| 4.3.2 确保经营顺利 |
| 4.3.3 促进改革深化 |
| 4.3.4 服务群众利益 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 国有企业党委参与重大决策机制的构建与实施 |
| 5.1 国有企业党委参与重大决策的机制构建 |
| 5.1.1 机制构建原则 |
| 5.1.2 国有企业党委参与重大决策机制的要素分析 |
| 5.1.3 机制的总体框架 |
| 5.1.4 机制分析 |
| 5.2 国有企业党委参与重大决策的内容分析 |
| 5.2.1 把握企业经营发展方向 |
| 5.2.2 负责企业中高层人才选聘、管理及监督 |
| 5.2.3 参与企业改革决策 |
| 5.2.4 对企业财务问题进行监督 |
| 5.2.5 事关员工切身利益的事宜 |
| 5.3 国有企业党委参与重大决策的领导体制 |
| 5.3.1 “双向进入,交叉任职”与党政联席会的含义与特征 |
| 5.3.2 “双向进入,交叉任职”主要形式的比较分析 |
| 5.4 国有企业党委参与重大决策的程序 |
| 5.4.1 国有企业重大决策前的党委参与 |
| 5.4.2 国有企业重大决策过程中的党委参与 |
| 5.4.3 国有企业重大决策后的党委监督 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 国有企业党委参与重大决策有效性评价的研究设计 |
| 6.1 评价的原则与评判标准 |
| 6.1.1 评价原则 |
| 6.1.2 评价标准 |
| 6.2 评价指标体系构建 |
| 6.2.1 指标体系的总体架构 |
| 6.2.2 评价指标的含义阐释 |
| 6.3 评价方法的选择 |
| 6.3.1 决策有效性评价常用方法的比较分析 |
| 6.3.2 国有企业党委参与重大决策有效性评价的方法选择 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 国有企业党委参与重大决策有效性的实证分析:以中航工业为例 |
| 7.1 问卷设计 |
| 7.1.1 问卷设计过程 |
| 7.1.2 调查问卷内容 |
| 7.1.3 调查问卷的发放与回收 |
| 7.2 数据收集与样本描述 |
| 7.2.1 调查样本简介 |
| 7.2.2 样本频率描述 |
| 7.3 信度分析 |
| 7.3.1 国有企业党委参与重大决策有效性评价问卷总体的信度分析 |
| 7.3.2 参与决策主体维度的信度分析 |
| 7.3.3 参与决策前准备有效性的信度分析 |
| 7.3.4 参与决策过程有效性的信度分析 |
| 7.3.5 参与决策结果有效性的信度分析 |
| 7.4 效度分析 |
| 7.5 权重确定(层次分析法) |
| 7.5.1 构建层次结构 |
| 7.5.2 确定权重及判断矩阵的一致性检验 |
| 7.6 评价及结果分析 |
| 7.7 问卷调查中开放性问项的综合分析 |
| 7.8 本章小结 |
| 第八章 国有企业党委参与重大决策的对策建议 |
| 8.1 加强国有企业党委参与重大决策的组织保证和制度保证 |
| 8.1.1 在国有企业的公司章程中进一步明确企业党委的法定地位 |
| 8.1.2 构建国有企业党委参与重大决策的有效机制 |
| 8.1.3 规范国有企业党委参与重大决策的内容和程序 |
| 8.2 加强国有企业党委的自身建设 |
| 8.2.1 加强国有企业党委的班子整体建设 |
| 8.2.2 提升国有企业党委书记领导水平 |
| 8.2.3 提升国有企业党委成员的参与决策水平 |
| 8.3 落实国有企业党委参与企业重大决策的监督检查 |
| 8.3.1 充分发挥国有企业党委的监督作用 |
| 8.3.2 充分发挥国有企业纪委对同级党委和党员干部的监督作用 |
| 8.3.3 加强民主监督力度 |
| 8.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
| 附表 |
（8）全面深化改革背景下国有企业党的建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、研究缘起与意义 |
| 二、研究现状与综述 |
| 三、研究思路与方法 |
| 第一章 国有企业党的建设的基本理论 |
| 第一节 国有企业党建理论依据 |
| 一、国有企业党建理论渊源 |
| 二、新时期国有企业党建理论 |
| 三、习近平国有企业党建理论 |
| 第二节 国有企业党建内涵界定 |
| 一、国有企业党建的内涵 |
| 二、国有企业党建的特征 |
| 三、新中国成立以来国有企业党的建设的历史沿革 |
| 第二章 全面深化改革背景下加强国有企业党的建设的必要性 |
| 第一节 协调国有企业经济使命与政治使命关系的题中之义 |
| 一、国有企业的改革发展离不开党的建设 |
| 二、抓好党的建设与现代企业制度衔接是时代的要求 |
| 三、思想政治工作是协同国有企业经济使命与政治使命必备前提 |
| 第二节 加强党建是增强国有企业经济活力、控制力和影响力的关键 |
| 一、加强国有企业党建是增强国有企业经济活力的关键 |
| 二、加强国有企业党建是增强国有企业控制力的关键 |
| 三、加强国有企业党建是增强国有企业影响力的关键 |
| 第三节 加强国企党的建设是主动适应和引领经济发展新常态的必然要求 |
| 一、加强国有企业党建有助于破解传统发展模式的困境 |
| 二、加强党建有助于国有企业自身发展的转型升级 |
| 第四节 融合现代企业公司治理结构与国企党组织之间关系的关键所在 |
| 一、国企党建工作是不断完善现代企业制度的根本保证 |
| 二、国企党建工作是彰显我国国有企业特殊优势之所在 |
| 第三章 全面深化改革背景下国有企业党的建设面临的现实障碍 |
| 第一节 部分国有企业党建政治功能弱化 |
| 一、党组织自身定位不清晰 |
| 二、政治功能与企业经济属性不协调 |
| 三、党组织发挥政治核心和领导核心作用不突出 |
| 第二节 部分国有企业党务工作者党建意识淡薄 |
| 一、缺乏先锋意识 |
| 二、组织观念淡薄 |
| 三、服务意识欠缺 |
| 第三节 部分国有企业党员队伍素质低下能力不足 |
| 一、人员不足，队伍老化 |
| 二、意志消沉，作风涣散 |
| 三、本领欠缺，能力不足 |
| 第四节 中央巡视工作中暴露出的国有企业党建问题 |
| 一、党的领导弱化，管党治党不严 |
| 二、纪律松弛，“两个责任”履行不力 |
| 三、“近亲繁殖”，选人用人存在严重不正之风 |
| 四、顶风违纪，“四风问题”禁而不绝 |
| 第四章 国企党建面临新挑战的原因探析 |
| 第一节 现代企业制度对传统国企党的建设造成的冲击 |
| 一、政企分开对传统国企党的建设的冲击 |
| 二、产权多元对传统国企党的建设的冲击 |
| 三、新公司法对传统国企党的建设的冲击 |
| 第二节 民主集中制原则贯彻不到位是弱化国有企业党的建设的重要原因 |
| 一、国有企业广大职工群众主体地位不突出 |
| 二、“新三会”一定程度上削弱了“老三会”功能和作用 |
| 三、过分集中“一言堂”现象时有存在 |
| 第三节 党管干部原则与市场化选聘经营管理者未能有效衔接 |
| 一、党管干部原则与市场化选聘经营管理者存在矛盾 |
| 二、国有企业党组织人事管理方法方式陈旧，不能适应新的需求 |
| 三、党管干部与市场化选聘各有侧重缺乏统一 |
| 四、将党的建设纳入企业经营管理者考核仍需完善 |
| 第四节 国有企业党的建设机制创新滞后 |
| 一、国有企业党组织发挥政治核心作用机制滞后 |
| 二、国有企业经营管理者任用机制滞后 |
| 三、国有企业思想政治工作机制滞后 |
| 四、国有企业监督机制有待进一步健全 |
| 第五章 全面深化改革背景下改进国有企业党的建设路径选择 |
| 第一节 坚持党对国有企业的领导 |
| 一、充分发挥党组织领导核心和政治核心作用 |
| 二、确保党组织参与企业重大问题决策 |
| 三、强化国有企业思想政治教育工作 |
| 第二节 坚持党的建设服务企业生产经营的目标不偏离 |
| 一、党的建设要明确定位支持“新三会”依法行使职权 |
| 二、要围绕国有资产保值增值抓党建 |
| 三、要围绕提高国有经济竞争力抓党建 |
| 四、要围绕放大国有资本功能抓党建 |
| 第三节 坚持党组织对国有企业选人用人的管理权 |
| 一、坚持党组织对人事工作的领导权 |
| 二、坚持党组织对重要干部的管理权 |
| 三、着力培养一支宏大的高素质国有企业领导人员队伍 |
| 第四节 坚持和完善好民主管理制度维护工人阶级合法权益 |
| 一、坚持和完善好职工代表大会制度 |
| 二、坚持和完善好职工董事制度 |
| 三、坚持和完善好职工监事制度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（9）中国中央企业职业经理人制度建设研究（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、研究背景及研究意义 |
| 二、国内外相关文献综述 |
| 三、研究内容及研究方法 |
| 四、创新点和需要进一步研究的问题 |
| 第一章 职业经理人制度的基本理论 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、经营管理者与经营管理者制度 |
| 二、职业经理人与职业经理人制度 |
| 第二节 职业经理人的产生与发展历程 |
| 一、职业经理人制度的诞生及成长期(1841年—1925年) |
| 二、职业经理人制度的快速发展期(1925年—20世纪60年代) |
| 三、职业经理人制度的成熟期(20世纪60年代至今) |
| 第三节 契约理论与职业经理人制度 |
| 一、职业经理人与法律契约 |
| 二、职业经理人与企业契约治理 |
| 三、法人治理与职业经理人 |
| 四、社会心理契约治理 |
| 第四节 委托—代理理论与职业经理人制度 |
| 一、职业经理人与“委托-代理”成本 |
| 二、职业经理人的“道德风险”与“逆向选择” |
| 三、委托代理理论与职业经理人激励约束制度设计 |
| 第五节 产权理论与职业经理人制度 |
| 一、职业经理人的控制权激励 |
| 二、职业经理人的控制权监督 |
| 第六节 人力资本理论与职业经理人制度 |
| 一、职业经理人的人力资源特征 |
| 二、职业经理人的人力资本分类 |
| 三、职业经理人的选聘 |
| 第七节 公司治理理论与职业经理人制度 |
| 一、企业发展初期的公司治理与职业经理人制度 |
| 二、现代股份制企业的公司治理与职业经理人制度 |
| 第八节 小结 |
| 一、职业经理人制度产生和发展的前提是企业所有权与经营权分离 |
| 二、职业经理人制度的优势在于优化公司治理结构及人力资本效能的发挥 |
| 三、职业经理人制度的缺陷在于委托—代理风险 |
| 四、职业经理人制度的核心是建立以契约化为核心的责权利体系 |
| 五、建立职业经理人制度的关键在于激励约束机制的设计与实践 |
| 第二章 国外职业经理人制度的实践与启示 |
| 第一节 国外职业经理人制度的发展现状 |
| 一、职业经理人层级与职能不断细化 |
| 二、采用从企业内部为主的选拔培养方式 |
| 三、采用以出资人和市场相结合的评价方式 |
| 四、建立以中长期激励为主的薪酬和激励制度 |
| 五、采用以内部监督和市场约束相结合的监督约束机制 |
| 第二节 国外企业职业经理人制度的具体实践 |
| 一、法国电力公司职业经理人制度的实践 |
| 二、新加坡淡马锡公司职业经理人制度的实践 |
| 三、美国国际商用机器有限公司职业经理人制度的实践 |
| 四、通用公司职业经理人制度的实践 |
| 第三节 启示与借鉴 |
| 一、职业经理人制度的完善以成熟的职业经理人市场为支撑 |
| 二、职业经理人制度的发展以良好的职业经理人文化为基础 |
| 三、职业经理人制度的建设符合企业自身发展阶段和发展实际 |
| 第三章 中国非公有制企业和地方改制型国有企业职业经理人制度的发展和实践 |
| 第一节 中国非公有制企业职业经理人制度的发展与实践 |
| 一、外资企业职业经理人制度的发展历史、主要特点与存在困境 |
| 二、家族型民营企业职业经理人制度的发展历史、主要特点与存在困境 |
| 三、创业型民营企业职业经理人制度的发展历史、主要特点与存在困境 |
| 四、中国非公有制企业职业经理人制度的实践 |
| 第二节 地方改制型国有企业职业经理人制度的探索 |
| 一、地方改制型国有企业职业经理人制度的发展历史 |
| 二、地方改制型企业职业经理人制度的典型案例 |
| 三、地方改制型企业职业经理人制度的主要特点 |
| 四、地方改制型企业职业经理人制度的改革方向 |
| 第三节 不同所有制企业职业经理人制度实践的比较 |
| 一、职业经理人制度引入动机的比较 |
| 二、职业经理人选拔与培养的比较 |
| 三、职业经理人制度存在问题的比较 |
| 第四章 职业经理人与中央企业发展 |
| 第一节 国有企业经营管理者制度的历史回顾 |
| 一、探索及过渡阶段 |
| 二、党委领导下的厂长(经理)负责制 |
| 三、厂长负责制 |
| 四、法人治理结构改革 |
| 五、分级管理模式 |
| 第二节 中央企业职业经理人的范围、特征和角色定位 |
| 一、中央企业内涵界定 |
| 二、中央企业职业经理人的特征 |
| 三、中央企业职业经理人的范围及角色定位 |
| 第三节 职业经理人制度对中央企业发展的作用 |
| 一、建立职业经理人制度是推动中央企业完善现代企业制度的必然要求 |
| 二、建立职业经理人制度是加强中央企业领导班子建设的重要举措 |
| 三、建立职业经理人制度是推进中央企业市场化、国际化的现实需要 |
| 第五章 中央企业职业经理人制度建设的经验及问题解析 |
| 第一节 中央企业职业经理人制度试点的模式和建设的经验 |
| 一、中央企业职业经理人制度的模式 |
| 二、中央企业职业经理人制度建设的经验 |
| 第二节 中央企业职业经理人制度建设的案例分析 |
| 一、华润集团职业经理人制度建设的实践经验 |
| 二、宝钢集团职业经理人制度建设的实践经验 |
| 三、中粮集团职业经理人制度建设的实践经验 |
| 第三节 中央企业建立职业经理人制度问题解析 |
| 一、公司法人治理结构问题 |
| 二、官本位及行政化管理问题 |
| 三、党管干部原则实现形式问题 |
| 四、薪酬分配和激励市场化问题 |
| 五、“能上难下”、“能进难出”问题 |
| 六、职业经理人市场建设问题 |
| 第六章 中央企业职业经理人胜任力模型构建与应用 |
| 第一节 胜任力及胜任力模型构建的理论基础 |
| 一、胜任力的定义 |
| 二、胜任力素质要素 |
| 三、经典胜任力模型 |
| 四、胜任力模型的构建方法及步骤 |
| 第二节 职业经理人胜任素质研究综述 |
| 一、国外相关研究 |
| 二、国内相关研究 |
| 第三节 中央企业高级经理人胜任模型构建 |
| 一、构建路径 |
| 二、数据来源及说明 |
| 三、中央企业高级经理人胜任力模型 |
| 第四节 中央企业胜任力素质模型的应用 |
| 一、胜任力模型的应用 |
| 二、基于胜任力素质模型的中央企业经理人绩效评价体系设计 |
| 第七章 中央企业职业经理人制度的基本设计 |
| 第一节 中央企业建立职业经理人制度的总体要求 |
| 一、中央企业建立职业经理人制度的总体思路及基本原则 |
| 二、中央企业建立职业经理人制度的改革路径 |
| 第二节 中央企业职业经理人的市场化选聘 |
| 一、探索推行职业经理人聘任制 |
| 二、创新完善职业经理人管理体制 |
| 三、改进完善市场化选拔任用方式 |
| 第三节 职业经理人的契约化管理 |
| 一、建立职业经理人聘任协议制度 |
| 二、实行职业经理人业绩合同管理 |
| 三、完善薪酬分配和激励政策 |
| 第四节 职业经理人队伍的培养与开发 |
| 一、注重提高职业经理人的政治素质 |
| 二、着力提升职业经理人的职业素养 |
| 三、探索实行总经理继任计划 |
| 四、大力营造职业经理人文化 |
| 第五节 中央企业职业经理人的风险管理 |
| 一、着眼于降低契约风险,强化契约约束 |
| 二、着眼于降低执业风险,完善内部监督 |
| 三、着眼于降低信用风险,引入社会监督 |
| 四、着眼于控制执业风险,引入“风险抵押金或执业风险金”及“信用披露”机制 |
| 第六节 中央企业职业经理人的退出机制 |
| 一、建立以契约为基本遵循的退出机制 |
| 二、探索建立履职行为“负面清单”制度 |
| 三、进一步完善职业经理人交流机制和职业发展通道 |
| 第七节 正确处理职业经理人制度与党管干部原则的关系 |
| 一、明确党管干部原则在职业经理人制度建设的定位 |
| 二、创新党管干部原则的有效实现形式 |
| 第八章 研究结论及推进中央企业职业经理人制度建设的政策建议 |
| 第一节 研究结论 |
| 一、主要研究结论 |
| 二、对研究结论的进一步说明 |
| 第二节 推进中央企业职业经理人制度建设的政策建议 |
| 一、加快推进中央企业建设规范的董事会 |
| 二、强化相关改革举措的协同配套 |
| 三、加快研究制定薪酬激励及约束保障方面的政策 |
| 四、加强国有企业功能界定,有序推进职业经理人制度建设 |
| 五、推进职业经理人市场建设 |
| 六、完善优化相关法律法规及管理政策 |
| 附录A |
| 附录B |
| 附录C |
| 附录D |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）基于党管干部原则的广州市国有企业领导班子建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究目标 |
| 1.4 研究思路和研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 相关概念和理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 社会主义国有企业家的定义 |
| 2.1.2 现代企业制度的含义 |
| 2.1.3 国有企业领导班子的含义 |
| 2.2 党管干部原则的内容 |
| 2.3 党管干部原则对国有企业发展的重要性 |
| 2.3.1 党管干部原则是党对经济建设拥有领导权的实现基础 |
| 2.3.2 党管干部原则是适应建立现代企业制度的要求的 |
| 2.3.3 党管干部原则是管好用好企业人才的前置条件 |
| 2.4 党管干部原则对国有企业领导班子建设要求的内容 |
| 2.4.1 完善以企业党组织为领导核心的组织架构 |
| 2.4.2 培养有市场竞争力的国有企业领导班子 |
| 2.4.3 逐步建立适应现代企业制度的国有企业选人用人机制 |
| 2.4.4 确保企业党委的主体责任和纪委的监督责任得到履行 |
| 2.4.5 强化对国有企业领导班子的绩效考核 |
| 2.5 相关理论 |
| 2.5.1 马克思主义关于人民授权的理论与国企领导班子建设 |
| 2.5.2 企业绩效考核理论与国企领导班子建设 |
| 2.5.3 股东至上理论与国企领导班子建设 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 党管干部原则背景下广州市国有企业领导班子建设的现状 |
| 3.1 党管干部原则下广州市国有企业领导班子建设的现状分析 |
| 3.1.1 正在努力把国有企业党委建设成为领导班子的核心 |
| 3.1.2 采取科学有效手段加强国有企业领导班子建设 |
| 3.1.3 不断优化国有企业领导班子的选人用人机制 |
| 3.1.4 强化纪律监督以进一步规范领导班子的经营行为 |
| 3.1.5 强化对国有企业领导班子的绩效考核 |
| 3.2 党管干部原则下广州市国有企业领导班子建设存在的问题 |
| 3.2.1 国有企业党组织的政治核心作用没有得到充分发挥 |
| 3.2.2 国有企业领导班子整体素质难以适应市场竞争的变化 |
| 3.2.3 对国有企业领导班子的选拔任用制度还不灵活不完善 |
| 3.2.4 纪委监督不严导致国企领导干部违法违纪问题时有出现 |
| 3.2.5 对国有企业领导班子的绩效考核没有与薪酬待遇紧密挂钩 |
| 3.3 党管干部原则下广州市国有企业领导班子建设存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 市委市政府对国有企业领导班子建设在思想认识上不够重视 |
| 3.3.2 行政化的体制机制严重制约了国有企业领导班子建设 |
| 3.3.3 对国有企业领导班子监督的体制机制不健全 |
| 3.3.4 对国有企业领导班子的激励机制不科学不合理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 党管干部原则背景下国内各省市国有企业领导班子建设及其经验借鉴 |
| 4.1 中央直管国有企业领导班子的建设情况 |
| 4.2 北京市市管国有企业领导班子的建设情况 |
| 4.3 上海市市管国有企业领导班子的建设情况 |
| 4.4 国内省市国有企业领导班子建设的经验借鉴 |
| 4.4.1 注重发挥党委在国有企业干部任用和管理中的作用 |
| 4.4.2 加强国有企业董事会和监事会建设 |
| 4.4.3 重视对国有企业领导人员的考核，加强对考核结果的运用 |
| 4.4.4 完善国有企业领导人员交流工作制度 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 基于党管干部原则完善广州市国有企业领导班子建设的对策 |
| 5.1 坚持把企业党委建设成与现代企业制度相适应的党组织领导核心 |
| 5.1.1 实现党组织与公司治理结构的有机融合 |
| 5.1.2 健全使企业党委发挥政治核心作用的体制机制 |
| 5.2 完善国有企业领导班子的选拔培养机制 |
| 5.2.1 坚持党组织任命为主多种混合的选拔任用相结合的任用机制 |
| 5.2.2 完善国有企业领导班子的市场化职业化选拔和培养机制 |
| 5.3 深化党管干部制度改革完善党选拔国企干部的选人用人机制 |
| 5.3.1 构建充满活力的选人用人机制 |
| 5.3.2 坚持对国有企业及其领导班子分层分类管理 |
| 5.4 创新监管模式建设清正廉洁的国有企业经营氛围 |
| 5.5 建立领导班子绩效考核结果与薪酬紧密挂钩的薪酬制度 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
四、加强国有企业领导班子建设（论文参考文献）
- [1]混合所有制改革中国有企业党建研究 ——以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例[D]. 贾姝. 广西师范大学, 2021(12)
- [2]新时代国有企业党的建设研究[D]. 房俊成. 吉林大学, 2021(01)
- [3]改革开放以来国有金融企业党建工作研究 ——以交通银行黑龙江省分行为例[D]. 杨亮. 哈尔滨商业大学, 2020(12)
- [4]全面从严治党视域下国有企业党委主体责任研究[D]. 李炳燊. 长春理工大学, 2020(02)
- [5]国家治理能力现代化视阈下的公益类事业单位领导干部选任制度研究[D]. 王琦. 吉林大学, 2019(03)
- [6]新形势下加强国企领导班子建设五策[J]. 丁志宏. 企业改革与管理, 2018(15)
- [7]国有企业党委参与企业重大决策问题研究[D]. 叶岩. 西北工业大学, 2018(02)
- [8]全面深化改革背景下国有企业党的建设研究[D]. 单豪杰. 兰州大学, 2017(03)
- [9]中国中央企业职业经理人制度建设研究[D]. 任永强. 武汉大学, 2016(01)
- [10]基于党管干部原则的广州市国有企业领导班子建设研究[D]. 胡硕. 华南理工大学, 2016(02)