一、阿克苏.诺贝尔涂料(东莞)工厂落成投产(论文文献综述)
金昊[1](2020)在《DL涂料的竞争战略与实施研究》文中研究表明中国加入WTO近二十年来,汽车市场蓬勃发展,始终保持高增长态势。自2009年起,我国汽车年产销量跃居世界第一,成为世界最大的汽车产销国。随着汽车产销量及保有量的增长,也给汽车涂料市场带来了良好的发展契机。2018年我国汽车涂料产量达到220万吨,占涂料市场总产量的9.6%。预计2019-2022年汽车涂料产量复合增长率为9%,到2022年产量规模有望突破300万吨。其中,汽车修补漆产量占整个汽车涂料产量约26%,仅次于产量占比44%的原厂OEM涂料。目前国内汽车修补漆市场竞争者众多,经过近二十年的发展,国内也崛起了众多国产自主汽车修补漆品牌和企业。虽然国产修补漆品牌的总销量占整个汽车修补漆市场销量的占比高达70%,但基本上都聚集在利润率很低的低端市场,在高利润率的中高端市场仍然是众多国际涂料巨头占据着大部分市场份额;DL公司是唯一进入汽车修补漆市场占有率前四名的中国修补漆企业。DL公司自成立以来,一直专注于汽车修补漆的研发和市场销售,一直保持稳步增长,在国内修补漆行业中是唯一可以和PPG、巴斯夫、艾仕得等世界涂料巨头相抗衡的涂料企业,肩负着振兴民族汽车修补漆品牌的重任。近年,随着修补漆行业进入成熟期、原材料价格持续上涨、行业环保标准不断提升的市场背景下,DL公司有必要调整其竞争战略,以应对持续白热化的市场竞争压力,提升市场占有率。本论文就是在此背景下展开。本文从DL公司发展现状出发,以战略群体分析、竞争对手分析框架、波特五力模型和SWOT分析法等理论为指导基础,以DL公司现阶段竞争战略为研究对象,展开研究分析。首先用对DL公司目前所处的宏观环境、汽车修补漆行业环境进行分析,用波特的战略群体分析来明确DL公司的现有竞争对手。其次,对DL公司的竞争对手运用竞争对手分析框架进行深入分析,找出竞争对手的现有战略并预测出其可能采取的行动;然后再对各个竞争对手的能力进行分析,预测其竞争行动的效果。再次,运用波特五力分析模型分析DL公司作为一个国内汽车修补漆市场的挑战者所面临的竞争现状,以及目前DL公司在战略上存在的问题有哪些。通过以上分析,最后确立出DL公司适合自己发展之路的市场挑战者竞争战略,并制定出切实可行的实施策略,为其竞争战略的实施落地提供保障。最后,希望本文能为DL公司以及中国其他本土汽车修补漆企业的发展提供有意义的实践指导。
刘泽曦[2](2019)在《中国粉末涂料40年发展历程》文中指出阐述了改革开放40年,中国粉末涂料行业从起步,到成长,到快速发展,到产量位居全球第一的发展历程,用大量数据和资料介绍了粉末涂料、原材料(聚酯、环氧、助剂和固化剂)、制粉设备等行业的发展情况,以及重要企业和科研机构在其中所发挥的作用,指出促进全球粉末涂料行业的技术进步和发展成为今后的目标。
宋彦仪[3](2018)在《基于翻译目的论的阿克苏诺贝尔新闻发布稿英译汉报告》文中研究说明笔者在万博宣伟公共关系咨询策略有限公司实习期间,翻译了AkzoNobel(阿克苏诺贝尔)的一些新闻发布稿。本报告从中挑选出10000字进行分析,在分析原文词汇、句法和修饰特征的基础之上,根据翻译目的论来探讨新闻发布稿的英译中翻译方法。本报告分为五个部分:第一部分介绍了研究背景、新闻发布稿的定义和特点以及本报告的结构;第二部分是简要的文献综述,内容包括翻译目的论的研究和国内新闻发布稿翻译的研究现状;第三部分和第四部分是报告的主体部分,第三部分从译前准备、译中过程和译后审校三个方面全面地描述了整个翻译过程;第四部分则是在翻译目的论指导下,结合笔者自身翻译实践,总结了新闻发布稿翻译的三大原则:信息准确、有效宣传、风格适宜;然后,笔者提出了本翻译项目中运用的翻译方法,包括增补、重组和强调;最后一部分总结了本次翻译实践以及实践报告的不足之处。
刘小峯,王秀玲,邹林[4](2017)在《2015-2016年国内外不饱和聚酯树脂工业进展》文中进行了进一步梳理介绍了2015-2016年国内外不饱和聚酯树脂企业的运营情况及原料市场动态。综述了不饱和聚酯树脂工业的研究及应用进展,涉及不饱和聚酯树脂的阻燃性能、力学性能、生物制药、生物复合材料和不饱和聚酯树脂的改性研究。
樊森[5](2013)在《阿克苏诺贝尔:多举措加速在中国发展》文中认为世界涂料巨头阿克苏诺贝尔日前表示,其近期战略目标是公司50%以上的销售额要来自高增长市场。而中国,作为其高增长市场之一,一直是阿克苏诺贝尔致力于重点发展的区域。近期一系列的举措,更加印证了其加速在华发展的决心。此从日前阿克苏诺贝尔设于宁波多元化基地的Bermocoll纤维素衍生物新厂正式启用,宣布全新的装饰涂料和粉末涂料成都生产基地即将破土动工,以及计划增资6 500欧元以扩大其表面化学品业务在博兴及宁波工厂的产能等等一系列动作可窥一斑。日前,对于阿克苏诺贝尔如何抓住在中国加速发展的机遇,以及
陈群[6](2013)在《阿克苏诺贝尔螯合剂中国经营战略研究》文中进行了进一步梳理螯合剂使用范围很广,应用在诸多化工行业与处理金属离子有关的行业,它的作用还是无可替代的。生产螯合剂需要两个重要的原材料乙二胺和氰化物,这两个产品的生产都是属于寡头垄断的地位。因此螯合剂的生产需要解决原材料的问题,如何做好垂直一体化是相当关键的基础,也是领先于其他竞争对手的优势所在。目前,国际上大的螯合剂生产企业如陶氏,巴斯夫都是采用进口产品,在中国市场上销售得很少,不具备竞争力。最主要的竞争对手是本土的企业,这些企业都需要外购乙二胺,有些可以自己供应氰化物,原材料的供应是他们发展的瓶颈。目前他们的优势是环保的处理成本很低,螯合剂的生产会产生大量的废渣和废水,而他们可以直接将这些废水不加处理的排放,因此可以极大的降低成本,采用低价策略来进攻市场。阿克苏诺贝尔螯合剂结合原材料和工艺优势采用成本领先策略,开发新产品,选择产品差异化战略,最终实现规模扩张。这些战略在具体实施中取得了一定的效果。为螯合剂行业的发展提供了借鉴意义,也为化工企业如何实现垂直一体化,规模扩张提供了参考价值。
赵驰峰[7](2012)在《基于弱分子间力超分子液晶性能影响因素分析(上)》文中研究表明超分子液晶是利用氢键、离子相互作用;电荷转移相互作用;疏水相互作用及范德华力等弱分子间相互作用构筑的多种超分子液晶复合体系。这种弱分子间力具有动态可逆性,对外部环境(压力、温度、磁场、电场、pH值、光感、化学反应等)具有通过氢键的缔合与解缔合以及电荷转移来改变其结构的独特的响应刺激的功能特性。另外,利用弱分子间力构筑的超分子液晶复合体系具有质量或电荷传输性、传递性、信息储存功能、分子传感等动态功能性、环境友好性及低能耗加工性等特点,故该领域将是未来材料科学体系发展的主方向。对超分子液晶性能影响因素进行了深入分析与研究,并对超分子液晶分类进行了介绍。
危丽琼[8](2011)在《可持续发展:企业素质的试金石》文中认为涂料,让这个世界拥有了最斑斓的色彩。但如果用一种颜色来形容全球最大的油漆和涂料企业——阿克苏诺贝尔公司,那么她无疑是“绿色”的。如果用一个词来形容这家拥有300多年历史的世界500强企业的掌门人,那么阿克苏诺贝尔首席执行官魏思瀚(Hans Wijers)先生无疑是审慎低调的
樊森[9](2010)在《阿克苏诺贝尔:提速与可持续发展并进,增长势头强劲——宁波多元化基地正式启用》文中认为2010年9月收购中国最大的汽车修补漆供应商之一的常州市福莱姆汽车涂料有限公司,10月在华第六家粉末涂料厂落成,11月投资额高达2.75亿欧元的宁波多元化基地正式启用……接连3个月,阿克苏诺贝尔在华投资举措频出,而与此同时,继在全球可持续发展评比中多年位居三甲后,其又被评为中国可持续发展表现最佳的企业之一。阿克苏诺贝尔是如何做到经济增长效益与可持续发展效益的兼顾?本刊将就此为您深入报道阿克苏诺贝尔宁波基地落成动态并解析其未来可持续发展规划,或许从中可为中国涂料企业的成长带来些许启示。
钱伯章[10](2007)在《跨国公司抢滩中国化工呈多方位多领域态势(续1)》文中指出报道跨国化工公司投资中国,以收购、技术转让方式涉足中国的石化原料、中间体、塑料和树脂、橡胶和轮胎、化纤、有机硅、氟化物、涂料染料、精细和特种化学品、日用化工、医药、电子材料、煤化工等领域的情况。
二、阿克苏.诺贝尔涂料(东莞)工厂落成投产(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、阿克苏.诺贝尔涂料(东莞)工厂落成投产(论文提纲范文)
(1)DL涂料的竞争战略与实施研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究目的和意义 |
第三节 国内外研究综述 |
一、国外研究综述 |
二、国内研究综述 |
第四节 研究内容和方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第二章 相关理论基础 |
第一节 概念界定 |
一、汽车涂料简介及分类 |
二、市场竞争地位 |
三、竞争战略 |
第二节 理论基础 |
一、战略群体分析 |
二、竞争对手分析框架 |
三、波特五力模型 |
四、SWOT分析法 |
第三章 DL公司及其竞争环境分析 |
第一节 DL公司概况 |
第二节 修补漆市场的行业环境分析 |
一、中国修补漆市场行业概况 |
二、中国修补漆市场现状分析 |
三、中国修补漆市场划分 |
四、中国修补漆行业高端主流市场竞争结构分析 |
第三节 修补漆行业的竞争者分析 |
一、界定DL公司的竞争者 |
二、DL公司现有竞争者简介 |
三、确立竞争对手分析框架和分析步骤 |
四、竞争对手分析 |
第四节 DL公司的行业“五力”分析 |
一、与现有竞争者的竞争 |
二、与买方的议价能力 |
三、与供应商的议价能力 |
四、防止潜在进入者的能力 |
五、防止替代品的能力 |
第四章 DL公司竞争战略现状及问题分析 |
第一节 研究设计 |
一、访谈设计 |
二、访谈实施 |
第二节 DL公司的竞争战略发展历程 |
一、市场竞争者定位发展历程 |
二、竞争战略发展历程 |
第三节 DL公司竞争战略问题分析 |
一、对行业的假设出现问题 |
二、差异化战略不深入 |
三、战略选择不清晰 |
第四节 DL公司竞争战略的环境分析 |
一、竞争优势分析 |
二、劣势分析 |
三、机会分析 |
四、威胁分析 |
第五章 DL公司的竞争战略选择与实施 |
第一节 竞争战略的选择 |
一、DL公司的市场竞争地位 |
二、市场挑战者的战略任务 |
第二节 进攻战略实施 |
一、正面进攻 |
二、侧翼进攻 |
第三节 防御战略实施 |
一、阵地防御 |
二、先发防御 |
第六章 DL公司挑战者战略的实施保障 |
第一节 组织结构保障 |
一、设立独立的战略保障部门 |
二、建立扁平化的组织结构 |
第二节 人力资源保障 |
一、合理薪酬体系的建设 |
二、建立人才培养和发展机制 |
第三节 企业文化保障 |
第七章 研究结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究不足及展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)中国粉末涂料40年发展历程(论文提纲范文)
0前言 |
1 行业发展历程 |
1.1 发展概述 |
1.2 市场状况 |
1.3 市场规模 |
1.4 产业结构 |
1.5 地域分布 |
1.6 产品结构 |
2 粉末涂料产品与技术 |
2.1 产品的专业化和差异化 |
2.2 粉末涂料技术的多样化 |
2.2.1 氟碳粉末涂料 |
2.2.2 粉末涂料的薄膜化 |
2.2.3 VAMP湿法制粉工艺 |
2.2.4 粉末涂料的水浆化 |
2.2.5 UV固化粉末涂料 |
2.2.6 粉末涂料的干混调色技术 |
2.2.7 粉末涂料电场云涂覆 |
2.2.8 粉末涂料电磁刷涂覆 |
2.2.9 卷材粉末涂料 |
3 配套行业的技术发展 |
3.1 制粉设备 |
3.2 聚酯树脂 |
3.3 环氧树脂 |
3.4 助剂和固化剂 |
4 结语 |
(3)基于翻译目的论的阿克苏诺贝尔新闻发布稿英译汉报告(论文提纲范文)
Acknowledgements |
摘要 |
Abstract |
Chapter 1 Introduction |
1.1 Translation Brief Introduction |
1.2 Definition and Features of Press Release |
1.3 Structure of the Report |
Chapter 2 Literature Review |
2.1 Literature Review of E-C Press Release Translation |
2.2 Literature Review of Skopos Theory |
Chapter 3 Description of the Translation Process |
3.1 Pre-translation Preparations |
3.1.1 Clarification of Commissioner’s Requirements |
3.1.2 Analysis of Translation Purposes |
3.2 Translation Process |
3.2.1 Referring to Parallel Texts |
3.2.2 Developing a Glossary |
3.3 Post-translation Checking |
3.3.1 Checking in Accordance with Translation Requirements |
3.3.2 Checking in Reference to Skopos Theory |
Chapter 4 Case Study |
4.1 Translation Problems |
4.1.1 Linguistic-level Problems |
4.1.2 Cultural-level Problems |
4.2 E-C Translation Principles of Press Release |
4.2.1 Ensuring Accuracy of Information |
4.2.2 Performing Publicity Function |
4.2.3 Using Appropriate Style |
4.3 E-C Translation Methods of Press Release |
4.3.1 Addition |
4.3.2 Restructuring |
4.3.3 Emphasis |
Chapter 5 Conclusions |
5.1 Suggestions for E-C Translation of Press Release |
5.2 Limitations of the Report and Future Improvements |
References |
Appendix 1 The Source and Target Texts |
Appendix 2 Glossary |
(4)2015-2016年国内外不饱和聚酯树脂工业进展(论文提纲范文)
0 引言 |
1 市场动态 |
1.1 国内动态 |
1.2 国外动态 |
2 主要原料市场概况 |
2.1 苯乙烯 |
2.2 顺酐 |
2.3 苯酐 |
2.4 丙二醇 |
3 不饱和聚酯树脂研究及应用进展 |
3.1 阻燃性能 |
3.2 生物制药 |
3.3 力学性能 |
1) 纤维素纳米纤维/聚酯树脂复合材料的动力及热力学性能 |
2) 乙烯基酯和不饱和聚酯树脂的热氧化 |
3.4 生物复合材料 |
1) 含有不饱和聚酯树脂的中国杉木的改性 |
2) 微纤维化的木质纤维素使不饱和聚酯树脂的悬浮聚合应用于新型复合材料 |
3) 可交联环氧化马来酸蓖麻油:不饱和聚酯可作为新型替代品 |
4) 丙烯酸酯化环氧化大豆油替代从丙二醇、间苯二甲酸和马来酸酐提取的苯乙烯 |
5) 大豆和椰子油基不饱和聚酯树脂 |
3.5 改性研究 |
3.6 其他 |
4 结语 |
(5)阿克苏诺贝尔:多举措加速在中国发展(论文提纲范文)
抓住机遇, 加速在中国发展 |
人才与研发本地化, 支撑加速在中国发展 |
持续投资, 加速在中国发展 |
(6)阿克苏诺贝尔螯合剂中国经营战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 前言 |
1.1 研究的背景、目的和意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的目的 |
1.1.3 研究的意义 |
1.2 研究的内容和方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究的方法 |
第2章 理论与文献综述 |
2.1 竞争战略理论 |
2.2 多元化发展理论 |
2.3 核心竞争力理论 |
2.4 产品生命周期理论 |
2.5 国内外研究现状 |
第3章 阿克苏诺贝尔公司介绍 |
3.1 组织架构 |
3.2 业务领域 |
3.3 产品系列 |
3.4 财务业绩 |
第4章 阿克苏诺贝尔螯合剂中国外部环境分析 |
4.1 宏观环境PEST分析 |
4.1.1 政治环境 |
4.1.2 经济环境 |
4.1.3 社会和文化环境 |
4.1.4 技术环境 |
4.2 行业环境分析 |
4.2.1 供应商的议价能力 |
4.2.2 购买者的议价能力 |
4.2.3 新进入者的威胁 |
4.2.4 替代品的威胁 |
4.2.5 同业竞争者的竞争程度 |
第5章 SWOT分析 |
5.1 阿克苏诺贝尔螯合剂竞争优势 |
5.1.1 高附加值产品结构优势 |
5.1.2 技术创新的优势 |
5.1.3 扁平化组织体系的优势 |
5.2 阿克苏诺贝尔螯合剂的劣势 |
5.3 阿克苏诺贝尔螯合剂的机会 |
5.4 阿克苏诺贝尔螯合剂的威胁 |
5.4.1 国内竞争对手的威胁 |
5.4.2 大客户的威胁 |
第6章 阿克苏螯合剂规模扩张的战略选择 |
6.1 战略群方法选择相应战略 |
6.2 阿克苏螯合剂规模扩张所选战略 |
6.3 未来三年战略目标 |
第7章 战略实施和支撑体系建设 |
7.1 战略实施 |
7.1.1 增加新建工厂来扩充产能 |
7.1.2 垂直一体化延伸 |
7.1.3 发挥工艺成本优势 |
7.1.4 加大高附加值新产品的推广 |
7.2 支撑体系建设 |
7.2.1 人力资源体系建设 |
7.2.2 企业文化体系建设 |
7.2.3 技术创新体系建设 |
7.3 战略实施效果评价 |
7.3.1 垂直一体化延伸效果 |
7.3.2 市场推广效果 |
第8章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
卷内备考表 |
(9)阿克苏诺贝尔:提速与可持续发展并进,增长势头强劲——宁波多元化基地正式启用(论文提纲范文)
注重在华发展, 收入5年内翻番 |
中期战略宏图——加速增长与可持续发展并进 |
在成熟市场和高增长市场中同时飞跃 |
四、阿克苏.诺贝尔涂料(东莞)工厂落成投产(论文参考文献)
- [1]DL涂料的竞争战略与实施研究[D]. 金昊. 安徽财经大学, 2020(05)
- [2]中国粉末涂料40年发展历程[J]. 刘泽曦. 中国涂料, 2019(02)
- [3]基于翻译目的论的阿克苏诺贝尔新闻发布稿英译汉报告[D]. 宋彦仪. 东南大学, 2018(05)
- [4]2015-2016年国内外不饱和聚酯树脂工业进展[J]. 刘小峯,王秀玲,邹林. 热固性树脂, 2017(03)
- [5]阿克苏诺贝尔:多举措加速在中国发展[J]. 樊森. 中国涂料, 2013(10)
- [6]阿克苏诺贝尔螯合剂中国经营战略研究[D]. 陈群. 华东理工大学, 2013(06)
- [7]基于弱分子间力超分子液晶性能影响因素分析(上)[J]. 赵驰峰. 上海化工, 2012(03)
- [8]可持续发展:企业素质的试金石[N]. 危丽琼. 中国化工报, 2011
- [9]阿克苏诺贝尔:提速与可持续发展并进,增长势头强劲——宁波多元化基地正式启用[J]. 樊森. 中国涂料, 2010(11)
- [10]跨国公司抢滩中国化工呈多方位多领域态势(续1)[J]. 钱伯章. 化学工业, 2007(05)