一、企业应重视战略决策的制定与实施（论文文献综述）
郭茹[1]（2021）在《中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策研究》文中指出自2001年“走出去”战略正式写入“十五”规划以来,中国农业企业国际化步伐不断加速。“加快培育具有国际竞争力的大粮商和农业企业集团,鼓励企业融入全球农产品供应链”这一战略目标的提出,凸显了国家层面支持农业企业参与国际竞争的决心,也昭示着农业企业“走出去”的重要性。随着中国农业企业“走出去”进程逐步深化,一些不容忽视的问题也相继涌现,尤其是国际环境复杂多变为农业企业“走出去”战略决策带来了众多难题。然而,已有农业企业“走出去”研究关注了东南亚、中亚等地区,但是少有研究针对中东欧国家市场环境进行深入分析。中东欧国家是当前全球重要的新兴市场,同时也是连接欧亚大陆的必经之路和“一带一路”倡议的关键区域支点。尽管中国与中东欧国家拥有良好的农业合作历史与现实基础,为农业企业进入中东欧市场创造了有利条件,但针对中东欧国家市场环境开展的研究相对不足,无法为农业企业面向该地区制定“走出去”战略决策提供有效支持。因此,基于对中东欧国家市场环境的系统扫描,研究中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策问题具有较强的理论意义与实践价值。基于上述背景,本研究依据动态能力理论、制度理论和空间相互作用理论,针对中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策问题开展研究。通过对中东欧国家市场环境多维度的量化分析,构建了基于环境扫描视角的战略决策矩阵,以期为农业企业制定与中东欧国家市场环境相契合的“走出去”战略提供理论基础与实践指引。首先,本研究应用关键词聚类分析与密度分析法全面梳理了环境扫描对战略决策的影响、中国农业企业“走出去”以及中东欧国家市场环境的相关研究文献。在已有研究基础上,应用系统分析法回顾了农业企业进入中东欧市场的发展历程,应用大数据分析法剖析了中国农业企业发展与“走出去”现状,并从农业资源禀赋、农业投入现状、农业生产现状三个维度分析了中国与中东欧国家农业发展状况。研究发现,目前缺少对中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策问题开展的针对性研究。基于此,本研究将尝试回答以下问题:（1）中东欧国家市场环境现状;（2）中国农业企业选择中东欧国家“走出去”的潜在机遇;（3）中国农业企业选择中东欧国家“走出去”的潜在市场规模;（4）中国农业企业面向中东欧国家可行的“走出去”战略。其次,依据焦豪等（2021）提出环境具有复杂性、模糊性与动态性特征,本研究将环境扫描过程分为市场环境分析、多维距离分析与合作潜力分析这三个阶段。上述三个阶段并不是孤立存在的,每一阶段的研究都建立在前一阶段的基础之上,呈现层层递进的逻辑关系。本研究选取2009年至2018年间中国与中东欧国家市场环境的面板数据,运用BP神经网络模型对中东欧国家市场环境进行全面评价。在此基础上,本研究选取制度距离与资源互补性指标构建多维距离评价体系,通过回归分析讨论了中国与中东欧国家市场环境中制度距离与资源互补性对农业企业“走出去”的影响,在应用Arc GIS软件对结果进行可视化呈现与分析的基础上,进一步引入经济规模动态性对双方农业合作潜力进行测度。研究发现,中东欧国家在环境扫描中表现出明显的差异化特征。第一,在市场环境整体水平上,中东欧北部三国具有显着优势,其次为中东欧腹地四国,最后为中东欧南部九国。第二,在经济资源互补性上,中东欧腹地四国与中国经济资源互补性最强,其次为中东欧南部九国,最后为中东欧北部三国。第三,在技术资源互补性上,中东欧北部三国与中国技术资源互补性最小,其次为中东欧腹地四国,最后为中东欧南部九国。第四,在农业合作潜力方面,中东欧腹地四国与中国农业合作潜力最大,其次为中东欧南部九国,最后为中东欧北部三国。最后,基于环境扫描视角,从市场环境、多维距离、合作潜力三个构面入手,构建了农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策矩阵,分析了不同板块中东欧国家的市场环境现状、“走出去”机遇与挑战,面向农业企业提出了具有可行性的“走出去”战略建议。通过矩阵分析,本研究提出中国农业企业在进入中东欧市场时,可以将中东欧腹地四国作为核心要塞,采取积极进取的“走出去”战略;将中东欧北部三国作为技术高地,采取创新合作的“走出去”战略;将中东欧南部九国作为自然资源平台,采取稳健进入的“走出去”战略。本研究将环境扫描应用于中国农业企业“走出去”战略决策领域,从识别和评估机遇（Sensing）,以及捕捉机遇和获取价值（Sizing）角度丰富了动态能力理论的微观基础。同时,为我国农业企业提升“走出去”战略决策能力,抓住中东欧市场潜在机遇提供科研支持。主要贡献和创新点包括:第一,本研究是国内首次针对中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策开展的研究。现有国际市场进入战略决策的研究更多以发达国家企业为研究对象,本研究为国际市场进入战略决策研究提供了来自发展中国家的新主体,也丰富了中国农业企业“走出去”战略决策的本土化研究。第二,本研究创新性地提出了包括市场环境分析、多维距离分析、合作潜力分析三个阶段的环境扫描框架,并对不同维度进行了深入研究。目前基于环境扫描视角针对农业企业“走出去”战略决策问题开展的研究较少,这一框架与维度丰富了中国农业企业环境扫描研究的视角与思路。第三,本研究以中东欧国家市场环境作为切入点,帮助中国农业企业搭建了基于环境扫描制定面向该地区“走出去”战略决策的实践路径。现有农业企业“走出去”研究更多关注东南亚、中亚等地区,本研究填补了现有研究中农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策研究的空白。第四,本研究借助大数据与人工智能技术,提出了农业企业“走出去”面对中东欧市场大量非结构化环境信息的分析方法。应用多源信息融合的环境扫描方法可以提升农业企业环境扫描效果,为农业企业面向该地区“走出去”战略决策提供有力支持。
张泽旭[2]（2021）在《基于哈佛分析框架下的L纺织企业财务分析》文中进行了进一步梳理随着经济的不断发展,中国特色社会主义理论体系的开发与实践,改革开放四十年来我国的企业经营规模出现了极大的提升。而在这种规模提升的背后,意味着企业自身对财务分析与日俱增的需求。纺织业作为我国的重要产业,陈旧的分析方法和片面的财务分析会给企业带来很大的经营隐患。在这样的背景下,企业在进行财务分析时能否从更广泛的角度看待问题,就成为了财务分析工作的全新要求。L纺织企业,作为行业内起步较早、规模较大的纺织类企业,目前出现了分析方法陈旧且多项指标不断下滑、战略前景分析视角过于主观化且缺乏量化指标等而导致难以真正把握企业状况的现象。针对该情况,本文从实际情况出发,从应用研究入手,以近五年来的财务数据为基础,运用哈佛分析框架并结合多种财务分析预测方法对企业进行了全方位的分析。在战略分析中通过结合战略分析模型,发现企业应当摒弃主导业务战略、扭转经营重心;通过会计分析,发现企业应当进一步完善应收账款管理、改善存货占比逐年升高的现象;通过以可持续增长率为核心的财务分析,发现企业应当对营运能力亟待改善的同时,要合理制定股利分配政策;最后通过前景分析结合可持续增长率的预测,发现企业应当扩大销售、改善经营效率,同时要建立合理的反馈机制对战略决策进行校验和修正。通过分析,企业虽然目前存在着一定问题,但是企业得益于资本较为雄厚、产业链建设较为完善等多种资金、成本、产业优势,目前看来,只要能够充分解决问题、改善自身的经营状况,企业就仍然具有进一步发展的空间与潜能。
李梦莹[3]（2021）在《绿色创业导向的驱动因素及对企业绩效的作用机制研究》文中认为随着经济的快速发展,资源过度消耗,环境污染日益加剧,持续恶化的环境受到了社会的广泛关注。中国作为世界第二大经济体,经济发展的同时环境污染也日趋显化。面对资源约束趋紧、环境污染严重的严峻形势,我国政府高度重视环境问题,提出应形成人与自然和谐发展的格局,落实绿色发展理念。政府和社会对环境的关注使企业意识到企业发展不能以牺牲环境为代价,从传统经济向绿色经济转变势在必行。创业对环境的影响具有双面性,它既可能是破坏环境、消耗资源的主体,也可能为解决环境问题提供创新方案。因此,学术界和实践界开始关注绿色创业在环保方面的潜力。目前,以经济效益为唯一目标的经营理念已不再适用,越来越多的企业将环境保护纳入企业战略层面,通过追求生态友好型机会,实现经济和环境的和谐共赢。绿色创业导向是绿色创业的前提,是一种具有绿色创新性、绿色先动性和风险承担性的整体战略导向,强调对生态友好型机会的识别和把握,反映了企业对环境问题积极主动的态度。通过梳理文献发现,已有部分学者聚焦于绿色创业导向并取得了一些成果,为后续研究奠定了良好的理论基础,但现有研究还存在许多不足:首先,绿色创业导向概念界定尚不清晰。其次,缺乏对绿色创业导向驱动因素的系统研究。虽然少数研究探索了绿色创业导向的前因变量,但往往是从单一视角探索线性关系,对影响绿色创业导向的多重因果复杂性关注不足。绿色创业导向是一种整体战略导向,构成企业整体战略配置的一部分,其前因往往是多重并发的。最后,绿色创业导向虽然兼顾环境效益,其核心仍是创业,离不开对经济效益的追求。但绿色创业导向能否真的提升企业绩效?其中的作用机制和边界条件是什么?这些问题都需要进一步探索。基于此,本研究梳理了相关文献,深入挖掘绿色创业导向的核心本质,揭示绿色创业导向的形成机制以及其“如何”作用于企业绩效的动态过程,致力于解决以下问题:（1）绿色创业导向的驱动机制是什么?（2）绿色创业导向能够实现企业绩效的提升吗?（3）绿色创业导向如何实现企业绩效的提升?二者之间的作用机制是什么?为深入分析上述问题,本文利用两个子研究进行探索,子研究一构建了绿色创业导向的驱动机制,子研究二构建了绿色创业导向对企业绩效的作用机制整合模型,深入分析各变量之间的内在机理。子研究一:基于组态理论和战略制度观,提取了5个影响绿色创业导向的因素,分别为规制压力、规范压力、认知压力、竞争强度和冗余资源。利用模糊集定性比较分析法（fs QCA）进行数据分析,探索这些驱动因素之间的组态效应对绿色创业导向的影响。结果表明:第一,高绿色创业导向存在3种前因组态,第一种组态是规制压力和冗余资源的同时存在,第二种组态是规范压力、认知压力和竞争强度的同时存在,第三种组态是规制压力、规范压力和认知压力的同时存在。这说明导致高绿色创业导向的路径并不唯一,而且任何单一条件的出现或缺失都不足以对绿色创业导向起决定性作用,多个条件构成的组态效应更具有预测力和解释力。第二,非高绿色创业导向存在一种前因组态,即规范压力、认知压力和冗余资源的同时缺失。第三,通过对高绿色创业导向的驱动组态与非高绿色创业导向的驱动组态进行对比,可以发现高绿色创业导向和非高绿色创业导向形成的原因不具有对称性,也就是说高绿色创业导向的形成原因与非高绿色创业导向的形成原因大不相同。子研究二:基于自然资源基础观、吸收能力理论和权变理论,引入绿色吸收能力和绿色创新两个中介变量,以及环境不确定性这一调节变量,利用SPSS24.0和AMOS24.0深入分析绿色创业导向与企业绩效关系的内在作用机制。研究结果表明:第一,绿色创业导向对企业绩效具有显着积极影响,其中绿色创业导向对财务绩效和环境绩效的影响均显着;第二,绿色吸收能力在绿色创业导向和企业绩效间具有部分中介作用;第三,绿色创新在绿色创业导向和企业绩效的关系间具有部分中介作用;第四,绿色吸收能力、绿色创新在绿色创业导向和企业绩效的关系间具有链式中介作用;第五,环境不确定性在绿色吸收能力和企业绩效、绿色创新和企业绩效的关系间具有调节作用。首先,环境不确定性在绿色吸收能力和企业绩效关系间具有正向调节作用,其中市场不确定性和技术不确定性在绿色吸收能力和企业绩效各维度间的正向调节作用都显着。其次,环境不确定性在绿色创新与企业绩效关系间具有负向调节作用,其中市场不确定性在绿色创新与企业绩效各维度关系间的负向调节作用均显着,技术不确定性在绿色创新与财务绩效关系间的负向调节显着,在绿色创新和环境绩效关系间的负向调节不显着。本研究深入探索绿色创业导向的驱动因素及其对企业绩效的作用机制,具有重要意义:（1）明确了绿色创业导向的定义,丰富了绿色创业导向相关研究。目前对绿色创业导向的探索处于起步阶段,相关研究仍十分匮乏,亟需对绿色创业导向的定义和价值进行深入分析和探讨。因此,本研究深入挖掘绿色创业导向的内涵和价值,丰富了绿色创业导向的相关理论;（2）探索了绿色创业导向形成的因素组合,扩展绿色创业导向的前因整合模型。探索不同类型的制度压力、竞争强度和冗余资源的组态效应对绿色创业导向的影响,可以更加全面的了解绿色创业导向的形成机制,完善绿色创业导向前因整合模型;（3）探索了绿色创业导向与企业绩效之间的关系,揭示了绿色创业导向与企业绩效关系背后隐藏的作用机制,引入绿色吸收能力和绿色创新作为二者之间的中介变量,探讨绿色吸收能力和绿色创新的链式中介作用,分析环境不确定性的调节作用,深入剖析绿色创业导向对企业绩效的作用路径,构建绿色创业导向对企业绩效的整合模型,打开绿色创业导向对企业绩效作用机制的“黑箱”。
吴玉浩[4]（2021）在《技术标准联盟网络、知识吸收能力与企业联盟绩效关系研究》文中提出在数字化转型背景下,技术标准作为国家治理体系和治理能力现代化建设的基础,深入实施标准化战略、提升标准化治理效能已成为调动企业创新活力、谋求企业核心竞争力、保护科技创新成果和支撑高质量发展的重要手段。在标准化热潮下,众多企业纷纷制定和实施标准化战略,试图凭借技术标准来赢得市场竞争的主动权和话语权。然而,数字化转型推动着产业的新旧动能转换,由此催生的环境不确定性加快了技术标准更新换代的速度,导致企业的标准化生命周期不断缩短,并深刻改变着传统的标准体系和标准管理体制,驱动着组织管理的变革与创新。伴随着技术的发展和市场的演进,企业如何突破自身资源和能力限制、增强标准化发展韧性,被视为谋求生存与发展、培育持续性竞争优势的关键。因此,如何有效参与标准化便成为标准化研究的重要议题。随着我国标准化工作改革的深入推进,近年来团体标准发展的如火如荼,网络协同创新模式已成为标准化的全新支撑点。企业通过参与一个或多个技术标准联盟,以直接或间接联结的标准化合作关系与其他企业嵌入至技术标准联盟网络,共同制定、实施和推广技术标准。这种标准化参与形式不仅可以吸纳和集聚联盟成员的资源和能力,推动不同企业围绕标准研发展开深度合作,也使标准化的投入成本和创新风险得以分散,有助于形成统一协调的标准体系。然而,技术标准联盟在我国尚处于起步阶段,还未发展成熟。在标准化实践中,即便是身处同一联盟之中,也并非所有企业都能实现预期的联盟目标。事实上,尽管技术标准联盟可能会使参与者共享发展红利,但成员企业能否真正获益仍有赖于自身的标准化参与行为。因此,为了提升企业参与标准化联盟合作的效率和效益,有必要对其标准化活动予以规范引导。但是,与发展势头强劲的技术标准联盟相比,标准化领域的理论与实证研究却较为滞后。以往研究主要围绕技术标准产生的影响展开分析,尽管部分研究指出了参与标准化的积极影响,但却多探讨其对于宏观经济或中观产业的影响,而鲜有研究涉及微观企业层面,且并未明晰企业自身经由联盟参与标准化而获益的实现路径。同时,技术标准联盟作为一种特殊的战略联盟形式,学者们多围绕其他联盟形式进行研究,聚焦于技术标准联盟情境的研究成果较为匮乏。作为标准化活动的主体,企业通过技术标准联盟参与标准化可获得哪些益处（What）?不同企业之间的联盟绩效为何存在差异（Why）?企业又应如何在标准化联盟合作中实现更高的绩效水平（How）?这些问题的答案还尚不可知,仍有待进一步深入探讨。基于此,本文以企业微观层面为切入点,聚焦于我国技术标准联盟情境下的企业标准化参与行为,以联盟绩效（标准化合作结果）为导向,由网络视角来探讨参与标准化对于企业联盟绩效的影响机制,试图解释联盟内部企业之间绩效差异的缘由及其绩效增进路径,所剖析的研究问题包括:（1）技术标准联盟网络对于企业联盟绩效的影响;（2）知识吸收能力对于企业联盟绩效的影响;（3）知识吸收能力在技术标准联盟网络与企业联盟绩效之间所发挥的作用;（4）数字化转型背景下,环境不确定性在知识吸收能力与企业联盟绩效之间所产生的影响。本文以社会网络理论、知识基础理论和动态能力理论为依据,在系统回顾和梳理技术标准联盟、联盟网络、知识吸收能力、环境不确定性及企业联盟绩效等方面的相关文献成果的基础上,结合对深圳、长春、杭州和上海的4家标准联盟企业的案例分析,对核心研究构念进行界定,深入阐述了变量之间的作用机理,进一步构建得到理论研究模型并提出相应研究假设。针对我国团体标准这一市场驱动下的新兴联盟标准形式,立足于数字化转型背景下的信息化和工业化融合发展趋势,以信息技术和汽车产业内的技术标准联盟企业为目标样本,收集到来自437家联盟企业的有效问卷调查收据,借助SPSS 25.0和AMOS 22.0软件开展描述性统计分析、相关性分析、因子分析、回归分析,以此对研究假设进行检验,多数研究假设得到了实证数据支持,主要得出以下研究结论:（1）技术标准联盟网络对于企业联盟绩效具有正向影响。相较于边缘企业,中心企业能够借助网络位置优势来影响标准化合作结果,显着提升自身绩效水平。同时,与联盟合作伙伴编织紧密的关系网络,亦可帮助企业从标准化合作中实现更多收益;（2）知识吸收能力对于企业联盟绩效具有正向影响;（3）潜在吸收能力能够增强网络中心性与企业联盟绩效之间的正向关系,现实吸收能力能够增强网络中心性、网络关系强度与企业联盟绩效之间的正向关系;（4）技术不确定性能够增强潜在吸收能力、现实吸收能力与企业联盟绩效之间的关系,市场不确定性能够增强现实吸收能力与企业联盟绩效之间的关系。本文围绕企业标准化参与行为展开研究,针对我国数字化转型背景下的技术标准联盟现象,构建了“资源—能力—绩效”这一内外联动的整合性理论分析框架,由此明晰了企业如何有效参与标准化的理论逻辑,主要创新点和理论贡献表现在以下方面:（1）由网络视角对技术标准联盟现象展开分析,丰富了标准化领域的研究成果。本文将战略联盟研究拓展至技术标准联盟情境,并引入网络视角来深入挖掘技术标准联盟的本质、剖析企业参与标准化的内在逻辑,不仅探究参与标准化是否会对企业自身产生积极影响,更重要的是进一步揭示了企业如何从参与标准化合作中取得更好的联盟绩效。区别于以往的标准化研究,本文将技术标准联盟网络视为企业获取外部知识资源的渠道,按照“结构—关系”两分法来整合网络中心性和网络关系强度两个维度,深入阐释其对于企业联盟绩效背后的影响机制,即联盟企业应借助网络位置优势和紧密联结的网络关系来增加标准化产出、促动联盟绩效提升。由此,本文突破了标准化研究多集中于影响标准内容、市场采用等领域的局限,使联盟网络的应用范围得以延伸,弥补了技术标准联盟网络的研究空白,基于技术标准联盟情境揭示了企业联盟绩效的网络影响机制与规律,彰显了我国团体标准这一新兴联盟标准形式的现实价值。（2）将知识吸收能力纳入理论研究框架,由知识层面强调了企业内部动态能力的重要性。技术标准与知识紧密相关,虽然以往研究指出了知识吸收能力对于标准化具有促动作用,但这一论断尚缺乏有效的实证支持。一方面,本研究搭建了知识吸收能力与外部知识获取机制的联系,考察了知识吸收能力与企业联盟绩效之间的关系,证实了前者对于企业联盟绩效的促进作用;另一方面,本研究验证了知识吸收能力在技术标准联盟网络与企业联盟绩效之间的调节作用,尽管联盟网络为企业提供了外部知识来源渠道,但能否有效吸收和利用这些资源取决于企业知识吸收能力的高低。因此,由“资源—能力”互动角度来探讨企业的标准化参与行为,建立了两者之间的内在关联性,有效解释了企业调动联盟网络获取外部知识资源、将其吸收利用进而转化为企业联盟绩效的过程及其内在作用机理,由此较为全面地勾勒出企业提升联盟绩效的实现路径,提供了动态能力研究的全新视角。（3）通过探究环境不确定性的影响,展现了技术标准联盟在我国数字化转型时代背景下的新规律。在传统产业转型升级与新兴产业加速发展的现实背景下,新旧动能转换使企业处于动荡不安和不确定的环境条件之中,企业愈发需要积极响应和匹配外部环境变化,依靠技术标准的稳定性来化解环境风险,增强标准化发展韧性。因此,本文以环境不确定性的主要来源为依据,由技术和市场两个层面来分析环境特征对于企业标准化参与行为的影响,证实企业联盟绩效源于外界环境和内部适应的协同互动效应。由此,本文探明了知识吸收能力影响企业联盟绩效的边界条件,且所得研究结论适用于我国情境特征的技术标准联盟,对于反映我国企业的标准化实践情况具有重要意义,为把握本土化的技术标准化问题提供全新思路。同时,弥补了以往标准化研究对于环境要素作用关注不足的缺陷,丰富了该领域的理论研究成果,为转型期企业发展的标准化战略决策提供了理论支持。
穆耀[5]（2021）在《外部绿色压力、环境承诺与制造业企业绿色创新战略》文中指出在绿色发展理念的引领下,制造业企业与环境之间的关系已成为我国社会关注的焦点。一方面,由于顾客绿色需求的增加、政府管制的加强以及市场竞争的加剧,绿色创新实践已成为企业承担社会责任、实现可持续发展的必然选择。另一方面,十九大提出的“加快发展先进制造业在中高端消费、创新引领、绿色低碳等领域培育新增长点、形成新动能”号召为我国制造业企业探索绿色创新实践增添了动力,越来越多的制造业企业开始实施绿色创新战略。作为一种能够降低环境风险的组织管理创新实践,绿色创新战略成为制造业企业在各方面实现可持续发展的重要举措。然而,在制造业企业推进绿色创新战略制定过程中,决策制定与资源约束问题不容忽视。本文以绿色创新战略为出发点,试图探索制造企业绿色创新战略的决策机制。在绿色创新战略的制定过程中,制造企业的绿色创新战略决策是否存在有效的生成路径,对外部绿色压力的感知又是如何影响环境承诺和绿色创新战略的制定的,以及环境承诺到战略决策又会受到何种情境因素的影响。针对以上问题,本文基于企业行为理论,探索企业面对外部绿色压力如何进行战略决策的制定,同时将资源基础理论纳入组织的战略决策过程,引入组织冗余的调节机制,旨在探究资源约束对环境承诺与绿色创新战略机制的影响。本文通过对来自306家制造业企业的调查问卷进行数据分析检验,研究结果表明:（1）政府压力、市场压力和社会压力正向影响制造业企业绿色创新战略。（2）政府压力、市场压力和社会压力正向影响环境承诺。（3）环境承诺对制造业企业绿色创新战略具有显着正向影响。（4）环境承诺在政府压力、市场压力、社会压力与制造业企业绿色创新战略间都发挥中介作用,环境承诺推动绿色创新战略制定以对抗外部绿色压力。（5）未被吸收的组织冗余正向调节环境承诺对外部绿色压力与制造业企业绿色创新战略间的中介作用。未被吸收的组织冗余越多,环境承诺对外部绿色压力与制造业企业绿色创新战略间的中介作用越强,反之则越弱。被吸收的组织冗余在一定水平范围内负向调节环境承诺对外部绿色压力与制造业企业绿色创新战略间的中介作用。即在一定水平范围内被吸收的组织冗余越多,环境承诺对外部绿色压力与制造业企业绿色创新战略间的中介作用越弱,反之则越强。
刘晓昳,郑美慧,梁大鹏,刘天森,林弘宇[6]（2021）在《战略类型、战略决策柔性与创新绩效的关系研究——基于北京地区企业调查数据的分析》文中研究指明基于战略匹配理论,以162家北京地区企业作为实证样本,分析了战略决策柔性对于企业实施不同战略类型的支持作用,并构建了"战略类型→战略决策柔性→创新绩效"的理论模型。实证结果表明:（1）战略决策柔性的开放性在战略类型与创新绩效之间发挥了部分中介作用,但其递归性的中介作用不显着。（2）实施探索型战略的企业的创新绩效及战略决策柔性水平最优,随后分别为实施分析型、防守型和反应型战略的企业,其中,实施防守型、反应型战略的企业无明显差异。据此,企业应积极开展探索型和分析型战略,并提升战略决策柔性的开放程度,以促进其对于目标战略的支持作用。
孙磊[7]（2020）在《K公司战略决策速度对企业绩效影响研究》文中研究说明经济全球化的不断发展,使得企业生产经营环境、竞争态势均发生了巨大的变化,市场竞争程度日益激烈,为确保企业持续平稳发展,企业管理者需要迅速应对市场发展状况,审时度势做出正确的战略决策。面对剧烈变化的环境,快速做出有效的战略决策可以帮助企业及时做出相应调整并抢占市场先机。如今,战略决策的速度已成为企业间竞争的重要手段,在其他条件不变的情况下,任何市场中最迅速的企业一定会获胜。事实上,几乎在我们所能观察到的每一个行业中,战略决策速度即便不是决定一家公司是否可以领先的唯一特征,也一定是其中一个决定性因素。因此,战略决策速度对于企业绩效有着重要的影响。本文首先对战略决策速度相关理论做了一个梳理;然后以K公司作为研究对象,通过对K公司为提高战略决策速度而在实际工作中所做出的改进及采用的方法进行论述分析,结合相关理论构建出K公司的战略决策速度模式;接着对快速战略决策之于K公司的企业绩效有无积极的作用进行实证研究,采用个人访谈和问卷调查方式,对K公司中高管理层人员进行调研,共收集有效问卷数据132份（每份问卷包含:战略决策速度调查量表、公司营收能力调查量表和客户忠诚度调查量表）。对于数据的分析结果表明:K公司实际运用的提高战略决策速度的方法及模式是值得肯定的,这些方法的使用提高了公司积极应对市场变化的灵活性与敏捷性,增强了各部门组织间的协同,使得公司的营收能力得到提升并且提高了客户的忠诚度,树立了良好的市场品牌形象。最后,得出了研究结论,提出了本研究的不足之处,并对后续开展相关的研究提出了建议。
高思芃[8]（2020）在《企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效关系研究》文中研究说明随着信息全球化,科技发展呈现迅猛态势,国际竞争也愈发激烈。在过去十五年中,美国、英国、德国和日本等发达国家通过实施标准化战略实现经济的高速发展,而中国目前在多数情况下仍被动执行国际或他国标准,标准竞争上的落后已经成为制约中国创新发展的主要因素。中国企业为了生存与发展,逐渐开始模仿国外创新联盟的成功经验,并逐渐认识到跨越组织边界,协调吸收外部创新资源,可获得“1+1>2”的协同效应。目前学术界从不同理论视角进行了相关研究,但关于企业标准创新、联盟网络对技术创新绩效的影响,结论莫衷一是,并且在实践中企业联盟的成功率始终难以提高,标准竞争也常处于劣势。基于此,本研究立足于当前时代背景及现实问题,基于SSP（战略-结构-绩效）研究范式,从高管团队层面切入,探究企业联盟能力对标准联盟网络、技术创新绩效的影响,揭示标准联盟网络在企业联盟能力与技术创新绩效的中介效应,及高管团队注意力与政治技能在企业联盟能力与标准联盟网络间的调节效应及被调节中介效应,在填补理论空白的同时,以期对中国企业创新联盟战略管理提供理论借鉴。本研究对战略选择、资源依赖、社会网络和高层梯队等理论进行了回顾与梳理,并对现有关于企业联盟能力、标准联盟网络、技术创新绩效和高管团队相关研究进行了总结与归纳。为了深入了解企业联盟能力、标准联盟网络和技术创新绩效的真实情况,本研究从长春、哈尔滨、苏州和深圳四地各选取一家制造业企业的高管团队进行调研访谈,展开案例研究分析。经过理论分析和案例研究的交互验证,确定核心构念,并进行概念界定与维度划分,及理论模型构建。基于此通过相关文献支撑,进一步提出具体研究假设35个。随后,通过预调研对所设计量表进行修正,并主要对北京、深圳、上海、杭州、重庆、长春和哈尔滨这七个城市的制造业企业高层管理者进行大样本问卷调查,最终共获得465份有效问卷。而后对所获得数据进行了样本特征分析、共同方法偏差、信度和效度检验及多重共线性检验,再利用通过检验的有效数据,采用分层逐步多元线性回归分析和SPSS的Process等方法对本文所提出的假设进行验证。结果表明,本研究所提出的35条假设中有34条得到了支持,主要结论如下:（1）企业联盟能力对技术创新绩效具有正向影响。本研究将联盟能力划分为5个维度进行具体验证分析,研究发现企业间协调、协调联盟间、组织间学习、企业联盟主动性和企业联盟变革均对技术创新绩效具有正向影响。（2）企业联盟能力对标准联盟网络具有正向影响。本研究将标准联盟网络划分为2个维度进行具体验证分析,企业间协调、协调联盟间、组织间学习、企业联盟主动性和企业联盟变革分别对标准联盟网络结构和标准联盟网络关系均具有正向影响。（3）标准联盟网络在企业联盟能力与技术创新绩效之间具有中介效应。在结论（1）和（2）的基础上,验证出标准联盟网络结构和标准联盟网络关系对技术创新绩效均具有正向影响。并进一步验证出标准联盟网络结构和标准联盟网络关系在企业间协调与技术创新绩效之间、协调联盟间与技术创新绩效之间、组织间学习与技术创新绩效之间、企业联盟主动性与技术创新绩效之间具有中介效应的假设均得到支持,且均为部分中介效应;标准联盟网络结构和标准联盟网络关系在企业联盟变革与技术创新绩效之间具有中介效应的假设也得到支持,且为完全中介效应。（4）高管团队的注意力与政治技能在企业联盟能力与标准联盟网络之间具有正向调节效应。高管团队注意力在企业联盟能力与标准联盟网络结构和标准联盟网络关系之间具有正向调节作用,高管团队注意力与企业联盟能力的交互通过标准联盟网络结构间接影响技术创新绩效的假设成立,高管团队注意力与企业联盟能力的交互通过标准联盟网络关系间接影响技术创新绩效的假设不成立。高管团队政治技能在企业联盟能力与标准联盟网络结构和标准联盟网络关系之间具有正向调节作用的假设成立,并且高管团队政治技能与企业联盟能力的交互通过标准联盟网络,间接影响技术创新绩效的假设成立。本文旨在探索企业联盟能力、标准联盟网络、技术创新绩效与高管团队注意力与政治技能之间的作用机理,创新点和理论贡献主要体现在:（1）丰富了社会网络与高层梯队理论的相关研究。依据战略选择理论与资源依赖理论的观点本研究考虑企业外部环境的动态变化,及企业内部的发展需要,进而并结合社会网络理论,认为标准联盟内与标准联盟间产生的直接或间接联结关系,促进各类资源进行共享与整合,基于此探讨标准联盟网络相关问题,发现在标准联盟中“强关系”的观点更加适用;并结合高层梯队理论,考虑高管团队是企业管理的核心,探究其具备认知与行为特点的构念注意力与政治技能在联盟战略中的影响。（2）明晰了企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效的三者关系。基于SSP研究范式,提出本文的研究框架“企业联盟能力-标准联盟网络-技术创新绩效”,并结合现有文献及案例分析对各研究构念进行界定与划分维度,通过解析联盟的全过程,详细探讨联盟能力各维度对标准联盟网络结构与关系的影响路径,以及明确标准联盟网络与技术创新绩效之间的正向显着关系,以上内容在补充标准联盟网络相关领域理论空白的同时,打开了企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效三者关系的黑箱,也为企业在构建标准联盟网络、提升技术创新绩效方面提供依据。（3）采用文献、案例与大样本调查的多样性研究方法。本文既有详实的文献研究基础,且有案例研究作为佐证材料支撑,并结合了大样本数据进行量化分析验证,研究方法在标准联盟网络及高管团队注意力等相关研究中比较具有创新性,得出的结论也比较准确可靠。
王云洁[9]（2020）在《四川油建公司核心竞争力评估研究》文中提出近几年,随着国内社会经济、科技快速发展,对石油、天然气的需求大增,同时也在石油、天然气勘探领域取得了显着的成就,与国外石油天然气领域的合作持续深化,因此可以预见,未来几年,我国石油、天然气管道建设进入高峰期。但是,在经济转型产业升级这一大背景下,石油与天然气行业实施改革,相关领域的开放程度不断提升,使得石油、天然气基础设施建设行业的竞争日益加剧。面对新的发展环境,相关国企实施了改革,以应对市场的新竞争局势。四川油建公司也实施了一系列的改革措施,经过资产重组,归并到工程服务有限公司,为了实现新的发展目标,必须尽快培养自身的核心竞争力,提升市场竞争力,进而改善扭转当前发展局面。随着世界经济回暖,全球石油与天然气行业的发展逐渐恢复正常,四川油建迎来新的发展机遇,但是同样面临诸多挑战,必须尽快提升核心竞争力,进而在日益复杂的市场环境中扎根发展。介于此,本次研究将四川油建公司作为研究对象,对核心竞争力理论及现有研究成果进行整理汇总,进而分析了该公司的核心竞争力现状;对四川油建公司的基本情况、发展实际分析后,明确了该公司的竞争力影响因素;运用模糊层次分析法构建判断矩阵,对其核心竞争力水平及主要竞争优势作了量化分析。结合模糊层次法的分析结果,为四川油建公司提出了核心竞争力提升措施,从强化战略决策能力与资源优势,加强技术创新与条件环境,提高市场营销与管理协调能力以及加强企业文化与组织建设等方面为其制定了战略规划,以帮助四川油建公司科学高效的提升自身核心竞争力,为同类型其他企业发展改进提供借鉴,研究具有实践指导、理论发展意义。论文最后,概括了本研究的理论成果,同时指出了研究的不足之处,为未来相关研究提供了新的方向。
贾新华[10]（2020）在《CEO权力支配性、TMT互动行为与组织创新行为关系研究》文中指出高阶理论认为,组织是高层主管的“投影”。而且,由于经营团队能够降低认知偏误、增加观点的宽广度,因此,高管团队比CEO对组织绩效的解释力更高。企业的发展离不开企业的高层管理团队,但更离不开TMT中的核心人物,即企业的CEO。虽然关于CEO权力与组织创新行为的关系已有诸多研究,然而,二者之间的关系却充满了矛盾,其研究结论并不聚焦。如何选择优秀的CEO来实现企业的长远发展是任何企业面临的一项严峻挑战,高管的选择以及高管之间权力的分配是TMT团队顺利运作的关键,更是组织创新的关键影响因素。虽然CEO个人的知识、能力与偏好等在很大程度上影响着企业未来的发展战略和公司绩效,但企业的经营管理决策往往不是CEO个人的决定,而是CEO与高管团队成员共同作用的结果。高管选择的差异对理解企业创新行为至关重要,这一观点是管理和组织行为文献背后关于管理自由裁量权的理论基础。然而,目前的高阶团队研究却经常忽略CEO所扮演的关键性角色,以及CEO领导与其他经营团队成员间的互动与动态性,以致研究结果可能无法清楚地厘清组织真正的创新决策动态。同时,高管团队人员的功能背景是多样化的,在一个功能多样化的团队中,个别管理者的弱点可以被其他人的长处所弥补,从而对组织创新决策产生积极影响。但是,在TMT功能异质性下的CEO权力支配性和TMT互动行为对组织创新行为是否会产生影响,以及会产生怎样的影响,目前学者们的关注还极其有限。基于以上的理论不足和研究逻辑,本文试图解决以下问题:（1）CEO权力支配性性对组织创新行为产生怎样的影响?（2）TMT互动行为对组织创新行为产生怎样的影响?（3）CEO权力支配性对TMT互动行为产生怎样的影响?（4）TMT互动行为在CEO权力支配性与组织创新行为之间是否存在中介传递效应?（5）TMT功能异质性在CEO权力支配性与TMT互动行为的关系之间发挥着怎样的调节作用?为了回答上述问题,本文在回顾相关理论和研究文献的基础上进行对理论的构筑,进而详细论述CEO权力支配性、TMT互动行为、TMT功能异质性和组织创新行为四个变量间的关系,完成对理论模型的构建,并提出了5条研究假设。最后,通过对京津地区和长三角地区的中大型企业进行实地调研,从112家企业获得了482份有效配对问卷,利用相关的研究方法和统计软件进行实证分析,对模型和假设进行检验。本研究的实证结果表明,CEO权力支配性分别对组织创新行为和TMT互动行为具有倒U型影响,而TMT互动行为对组织创新行为具有正向关系。而且,TMT互动行为在CEO权力支配性与组织创新行为之间发挥了曲线型中介作用。最后,TMT功能异质性对CEO权力支配性与TMT互动行为之间曲线关系具有显着的调节作用。也即本文围绕着TMT进行研究,思考在TMT功能异质性调节作用影响下,CEO权力支配性通过TMT互动行为对组织创新行为的非线性影响。研究结论既丰富了高阶理论和权力积聚定理,也为实际创新问题的解决提供了思路。因此,本研究既具有重要的理论贡献,也具有一定的实践价值。在理论方面,第一,对于CEO权力支配性与TMT互动行为、组织创新行为两者之间倒U型的曲线关系进行构建并对其进行检验,进一步丰富了高阶理论和权力积聚定理。本文在Finkelstein和Hambrick等人的研究基础上,利用中国企业样本探究了CEO权力支配性与TMT互动行为和组织创新行为之间的关系。本研究发现,与国外研究相比,CEO权力支配性与TMT互动行为、组织创新行为之间并不是简单的线性关系,而是倒U型的非线性关系。这也是本研究目前区别于国外研究的一大特点。TMT互动行为和组织创新行为的最高点并不对应CEO权力支配性的最高值,较高的CEO权力支配性反而对TMT互动行为和组织创新行为存在负向影响,即适度水平的CEO权力支配性才会为企业带来最佳程度的TMT互动行为和组织创新行为。因此,本文不仅为后续的研究提出了一个基础性的理论架构,有助于深入分析CEO权力支配性对于TMT互动行为与组织创新行为的影响,而且在一定程度上对高阶理论进行了完善,进一步丰富了企业创新的研究。此外,本文创新性地发现低度CEO权力支配性能够为企业带来最优的TMT互动行为和组织创新行为的增长（边际增长最大）,从而为CEO权力支配性理论的发展做出一定的边际贡献,即打破了CEO权力支配性与TMT互动行为和组织创新行为简单线性关系的单一解释机制,并具体从低权力支配性和高权力支配性的视角分析了倒U型曲线关系的形成。这不仅强化了CEO权力支配性对TMT互动行为和组织创新行为的先验认识,也为CEO权力支配性平衡点在企业的应用研究开辟了新路径。第二,本文验证了TMT互动行为在CEO权力支配性与组织创新行为之间曲线型的传导机制,打破了以往关于两者之间关系的线性解释。本文经由整合先前的理论与实证研究,建立并验证了TMT互动行为在CEO权力支配性到组织创新行为间的曲线传导机制,丰富了CEO权力支配性与组织创新行为关系实现的路径。值得指出的是,现有研究中的线性传递机制虽在一定程度上解释了CEO权力支配性转化为组织创新行为的中介作用,但其解释力存在缺陷,因为它忽略了“度”的把握。在这一曲线传导模型中,本研究有力地揭示了CEO权力支配性到组织创新行为之间的非线性转化路径,突破了现有认识,突出了TMT互动行为在CEO权力支配性与组织创新行为这个“黑箱”中的重要作用,丰富了高阶理论和创新理论。第三,本文探究了TMT功能异质性对CEO权力支配性与TMT互动行为关系间的调节效应,探索性地打开了TMT功能异质性研究的新视野。通过探究TMT功能异质性对CEO权力支配性与TMT互动行为的影响,本文提出了TMT功能异质性的调节作用。从TMT功能异质性和CEO权力支配性交互的视角开展研究,提高了TMT功能异质性的理论适应范围。而且,通过研究TMT功能异质性的调节效应,进一步明确了CEO权力支配性对TMT互动行为的权变条件,深化了CEO权力支配性与TMT互动行为之间的关系研究。此外,分析研究TMT功能异质性有助于企业更好地分配CEO权力,而这也将为企业推动组织创新行为打开新视野。在实践方面,第一,CEO权力支配性并非越高越好,而是应当保持在适度范围内。适度的CEO权力支配性将有利于TMT互动行为以及组织产生较高的创新行为。企业在追求TMT互动和创新产出的同时还需对CEO在高管团队的权力支配程度的大小有更多的关注。虽然当CEO权力较低时,高管团队成员可以更多地参与决策,但彼此间的冲突也会导致决策效率的降低;而当CEO权力过高时,信息的流动不畅以及CEO的“一言堂”也会为企业带来较大的风险以及缺乏创新的战略决策。因此,企业需要寻找一个CEO权力支配性的平衡点,以实现组织最佳的TMT互动和创新产出。换言之,企业应重视CEO在高管团队中所处的地位以及其参与、制定决策的能力,尤其是当市场发展较快、团队内部一致性较低时,企业更需要通过保证CEO所拥有的权力支配程度来确保组织在倒U型曲线的顶点上进行较高的创新产出。第二,企业应鼓励TMT互动,搭建CEO权力支配性向组织创新行为转化的桥梁。TMT互动行为优势作用发挥的关键在于提升战略议程与决策的速度和质量,促进团队凝聚力的提升。在公司中,CEO不仅能够制定和指导战略决策,还能直接参与这些决策的实施。但是由于人是有限理性的,为了保证决策的正确性,CEO有必要将一部分战略决策的权力委派给TMT其他成员。权力下放得过少或过多分别会导致两种极端情况的发生——高度集权或高度分权,政治便可能会出现在权力失衡的极端。政治往往是一种隐蔽的行动,这些行动包括幕后联盟、隐瞒信息和控制议程等。TMT成员可以借助政治手段来增强自身对决策的影响力,但同时也会对组织创新行为造成伤害。第三,TMT功能异质性在企业创新发展中的调节作用不容忽视。在高管团队成员功能异质性较高的情境下,企业拥有多样化的认知和功能背景,从而能够促进对新思想的开放和机会识别。因此,高功能异质性高层管理团队对于战略议程的制定和战略决策的实施能够带来多种多样的创新方案。目前,我国关于CEO权力支配性、TMT功能异质性、TMT互动行为和组织创新行为的相关研究匮乏,分析TMT功能异质性对企业CEO权力支配性与TMT互动行为的影响将会进一步推动组织创新行为的实现。TMT功能异质性的调节作用和有中介的调节作用使企业在面对权力支配性较高的CEO时,高管团队成员在彼此知识渗透性和沟通顺畅性的作用下,能够更容易整合性地支持CEO个人所做出的战略决策,提升TMT互动行为的速度与质量,进而带动组织创新行为。因此,企业在发展过程中,应关注高管团队成员的功能背景,着力提升高管团队的功能异质性。本文通过研究CEO权力支配性、TMT互动行为对组织创新行为的曲线影响,进一步提升对CEO权力支配性与组织创新行为关系的理解,增加高阶理论在互动等层面的实证经验,丰富强化其理论基础。此外,本文通过研究TMT功能异质性作为调节变量对TMT互动行为带来的影响,不仅增加了TMT功能异质性的调节效应研究,也提高了其理论适应范围,进一步明确了CEO权力支配性影响TMT互动行为的边界条件,深入剖析TMT互动行为在CEO权力支配性和组织创新行为关系间的曲线传递中介效应,弥补了现有关于CEO权力支配性和TMT互动行为研究的不足,具有一定的创新性。
二、企业应重视战略决策的制定与实施（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业应重视战略决策的制定与实施（论文提纲范文）
（1）中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与目标 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目标 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法与框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础与概念界定 |
| 2.1.1 动态能力理论 |
| 2.1.2 制度理论 |
| 2.1.3 空间相互作用理论 |
| 2.1.4 核心概念界定 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 环境扫描对战略决策影响研究 |
| 2.2.2 中国农业企业“走出去”相关研究 |
| 2.2.3 中东欧国家市场环境相关研究 |
| 2.3 研究评述 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 中国农业企业面向中东欧国家“走出去”概况 |
| 3.1 中国农业企业面向中东欧国家“走出去”发展历程 |
| 3.1.1 初步探索阶段 |
| 3.1.2 巩固发展阶段 |
| 3.1.3 全面深化阶段 |
| 3.2 中国农业企业发展及“走出去”现状 |
| 3.2.1 中国农业企业发展现状 |
| 3.2.2 中国农业企业“走出去”现状 |
| 3.3 中国农业发展现状 |
| 3.3.1 中国农业资源禀赋 |
| 3.3.2 中国农业生产现状 |
| 3.3.3 中国农业投入现状 |
| 3.4 中东欧国家农业发展现状 |
| 3.4.1 中东欧国家农业资源禀赋 |
| 3.4.2 中东欧国家农业生产现状 |
| 3.4.3 中东欧国家农业投入现状 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 中东欧国家市场环境评价 |
| 4.1 中东欧国家市场环境评价指标体系构建 |
| 4.1.1 评价指标选取 |
| 4.1.2 评价指标数据来源 |
| 4.2 市场环境评价对中国农业企业“走出去”影响分析 |
| 4.2.1 政治环境 |
| 4.2.2 经济环境 |
| 4.2.3 社会文化环境 |
| 4.2.4 技术环境 |
| 4.3 数据选取与模型构建 |
| 4.3.1 BP神经网络模型选择依据 |
| 4.3.2 数据选取与标准化处理 |
| 4.3.3 样本集指标权重与期望输出值的确定 |
| 4.3.4 BP神经网络模型建立与训练 |
| 4.4 中东欧国家市场环境评价结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于市场环境的中国与中东欧国家多维距离分析 |
| 5.1 多维距离内涵 |
| 5.2 多维距离评价指标体系构建 |
| 5.2.1 评价指标选取 |
| 5.2.2 评价指标数据来源 |
| 5.3 多维距离对中国农业企业“走出去”作用机制分析 |
| 5.3.1 政治制度距离 |
| 5.3.2 社会文化制度距离 |
| 5.3.3 经济资源互补性 |
| 5.3.4 技术资源互补性 |
| 5.4 多维距离对中国农业企业“走出去”影响分析 |
| 5.4.1 多维距离评价方法 |
| 5.4.2 变量选取 |
| 5.4.3 理论模型 |
| 5.4.4 实证检验 |
| 5.5 中国与中东欧国家多维距离评价结果分析 |
| 5.5.1 中国与中东欧国家多维距离评价结果 |
| 5.5.2 中国与中东欧国家资源互补性分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 基于多维距离的中国与中东欧国家农业合作潜力测度 |
| 6.1 农业合作潜力内涵 |
| 6.2 农业合作潜力测度指标体系构建 |
| 6.2.1 评价指标选取 |
| 6.2.2 评价指标数据来源 |
| 6.3 农业合作潜力测度模型构建 |
| 6.3.1 理论模型 |
| 6.3.2 数据处理 |
| 6.4 中国与中东欧国家农业合作潜力测度结果分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 基于环境扫描视角的中国农业企业“走出去”战略决策 |
| 7.1 基于环境扫描视角构建战略矩阵模型 |
| 7.1.1 三维战略矩阵模型可行性 |
| 7.1.2 三维战略矩阵模型决策逻辑 |
| 7.2 中国农业企业“走出去”战略矩阵模型分析 |
| 7.2.1 数据处理 |
| 7.2.2 战略矩阵模型结果分析 |
| 7.3 中东欧国家市场环境扫描结果综合分析 |
| 7.3.1 中东欧腹地四国——核心要塞 |
| 7.3.2 中东欧北部三国——技术高地 |
| 7.3.3 中东欧南部九国——自然资源平台 |
| 7.4 中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策建议 |
| 7.4.1 中东欧腹地四国——积极进取战略 |
| 7.4.2 中东欧北部三国——创新合作战略 |
| 7.4.3 中东欧南部九国——稳健进入战略 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 研究启示 |
| 8.3 研究局限与未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（2）基于哈佛分析框架下的L纺织企业财务分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第二章 相关的基础理论 |
| 2.1 概念的界定 |
| 2.1.1 战略分析 |
| 2.1.2 财务分析 |
| 2.1.3 可持续增长率 |
| 2.2 哈佛分析框架理论体系 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的定义 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的优势 |
| 2.3 战略分析模型 |
| 2.3.1 PEST分析模型 |
| 2.3.2 SWOT分析模型 |
| 2.4 定量分析方法及模型 |
| 2.4.1 帕利普财务分析法 |
| 2.4.2 希金斯可持续增长率模型 |
| 第三章 L纺织企业的财务分析现状及存在的问题 |
| 3.1 L纺织企业概况 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 管理架构 |
| 3.2 L纺织企业财务分析现状 |
| 3.2.1 L纺织企业的当前战略及前景认知 |
| 3.2.2 L纺织财务分析流程及主要经营数据 |
| 3.3 L纺织企业财务分析中存在的问题 |
| 3.3.1 战略制定存在盲区 |
| 3.3.2 会计分析缺乏重点 |
| 3.3.3 财务分析逻辑单调且缺少综合性 |
| 3.3.4 对前景的预估缺少量化分析 |
| 3.4 采用哈佛分析框架的必要性 |
| 3.4.1 哈佛分析框架分析必要性 |
| 3.4.2 哈佛分析框架分析的逻辑结构 |
| 第四章 采用哈佛分析框架的L纺织企业财务分析 |
| 4.1 战略分析 |
| 4.1.1 PEST模型分析 |
| 4.1.2 SWOT模型分析 |
| 4.1.3 战略分析小结 |
| 4.2 会计分析 |
| 4.2.1 关键会计政策与会计科目的识别 |
| 4.2.2 关键会计政策的变更与分析 |
| 4.2.3 关键会计政策与会计科目的评价 |
| 4.2.4 会计分析维度小结 |
| 4.3 财务分析 |
| 4.3.1 财务比率分析 |
| 4.3.2 帕利普财务分析体系分析 |
| 4.3.3 财务分析维度小结 |
| 4.4 前景分析 |
| 4.4.1 行业前景 |
| 4.4.2 企业业绩预测 |
| 4.4.3 希金斯可持续增长率模型预测 |
| 4.4.4 前景分析对战略决策的影响 |
| 第五章 分析结果对比及企业发展建议 |
| 5.1 采用哈佛分析框架前后的分析结果对比 |
| 5.2 战略分析维度改进建议 |
| 5.2.1 推进品牌知名度建设 |
| 5.2.2 推进国内销售渠道建设 |
| 5.3 会计分析维度发展建议 |
| 5.3.1 合理制定生产计划 |
| 5.3.2 完善应收账款的管理政策 |
| 5.4 财务分析维度改进建议 |
| 5.4.1 优化企业资产结构 |
| 5.4.2 提升股利支付率 |
| 5.5 前景分析维度发展建议 |
| 5.5.1 发展企业经营多元化 |
| 5.5.2 优化企业经营效率 |
| 第六章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）绿色创业导向的驱动因素及对企业绩效的作用机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 研究的主要创新 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 论文结构 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 绿色创业导向 |
| 2.1.1 绿色创业导向的内涵 |
| 2.1.2 绿色创业导向的维度与测量 |
| 2.1.3 绿色创业导向相关研究 |
| 2.1.4 小结 |
| 2.2 制度压力 |
| 2.2.1 制度压力的内涵 |
| 2.2.2 制度压力的维度与测量 |
| 2.2.3 制度压力相关研究 |
| 2.2.4 小结 |
| 2.3 竞争强度 |
| 2.3.1 竞争强度的内涵 |
| 2.3.2 竞争强度的维度和测量 |
| 2.3.3 竞争强度相关研究 |
| 2.3.4 小结 |
| 2.4 冗余资源 |
| 2.4.1 冗余资源的内涵 |
| 2.4.2 冗余资源的维度和测量 |
| 2.4.3 冗余资源相关研究 |
| 2.4.4 小结 |
| 2.5 绿色吸收能力 |
| 2.5.1 绿色吸收能力的内涵 |
| 2.5.2 绿色吸收能力的维度和测量 |
| 2.5.3 绿色吸收能力相关研究 |
| 2.5.4 小结 |
| 2.6 绿色创新 |
| 2.6.1 绿色创新的内涵 |
| 2.6.2 绿色创新的维度和测量 |
| 2.6.3 绿色创新相关研究 |
| 2.6.4 小结 |
| 2.7 企业绩效 |
| 2.7.1 企业绩效的内涵 |
| 2.7.2 企业绩效的维度和测量 |
| 2.7.3 企业绩效的影响因素研究 |
| 2.7.4 小结 |
| 2.8 环境不确定性 |
| 2.8.1 环境不确定性的内涵 |
| 2.8.2 环境不确定性的维度和测量 |
| 2.8.3 环境不确定性相关研究 |
| 2.8.4 小结 |
| 2.9 本章小结 |
| 第3章 绿色创业导向驱动机制研究——基于战略制度观的组态视角 |
| 3.1 理论基础 |
| 3.1.1 组态理论 |
| 3.1.2 战略制度观 |
| 3.2 模型构建 |
| 3.2.1 制度压力与绿色创业导向 |
| 3.2.2 竞争强度与绿色创业导向 |
| 3.2.3 冗余资源与绿色创业导向 |
| 3.2.4 研究模型 |
| 3.3 研究方法与设计 |
| 3.3.1 研究方法 |
| 3.3.2 变量测量 |
| 3.3.3 问卷设计 |
| 3.3.4 样本选择与数据收集 |
| 3.3.5 信度与效度分析 |
| 3.4 数据处理与结果分析 |
| 3.4.1 变量校准 |
| 3.4.2 单条件的必要性分析 |
| 3.4.3 条件组态的充分性分析 |
| 3.4.4 稳健性检验 |
| 3.5 研究结论 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 绿色创业导向对企业绩效的作用机制研究 |
| 4.1 理论基础 |
| 4.1.1 自然资源基础观 |
| 4.1.2 吸收能力理论 |
| 4.1.3 权变理论 |
| 4.2 理论框架与研究假设 |
| 4.2.1 理论框架 |
| 4.2.2 绿色创业导向与企业绩效 |
| 4.2.3 绿色吸收能力的中介作用 |
| 4.2.4 绿色创新的中介作用 |
| 4.2.5 绿色吸收能力和绿色创新的链式中介作用 |
| 4.2.6 环境不确定性的调节作用 |
| 4.2.7 假设汇总 |
| 4.3 研究方法与设计 |
| 4.3.1 研究方法 |
| 4.3.2 变量测量 |
| 4.3.3 问卷设计 |
| 4.3.4 样本选择与数据收集 |
| 4.4 数据处理与结果分析 |
| 4.4.1 信度与效度检验 |
| 4.4.2 假设检验 |
| 4.4.3 稳健性检验 |
| 4.5 研究结论 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究贡献 |
| 5.2.1 理论贡献 |
| 5.2.2 实践贡献 |
| 5.3 研究局限与展望 |
| 5.3.1 研究局限 |
| 5.3.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 |
| 致谢 |
（4）技术标准联盟网络、知识吸收能力与企业联盟绩效关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容与结构安排 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 结构安排 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 社会网络理论 |
| 2.1.2 知识基础理论 |
| 2.1.3 动态能力理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 技术标准联盟相关研究 |
| 2.2.2 联盟网络相关研究 |
| 2.2.3 知识吸收能力相关研究 |
| 2.2.4 环境不确定性相关研究 |
| 2.2.5 联盟绩效相关研究 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 理论模型构建 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 研究问题提出 |
| 3.1.2 研究方法选择 |
| 3.1.3 案例选择 |
| 3.1.4 数据收集 |
| 3.2 案例分析 |
| 3.2.1 信度与效度 |
| 3.2.2 数据处理与呈现 |
| 3.3 结果分析 |
| 3.3.1 基于理论回顾与案例分析的核心概念界定 |
| 3.3.2 基于理论回顾与案例分析的理论模型构建 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 研究假设提出 |
| 4.1 技术标准联盟网络与企业联盟绩效 |
| 4.2 知识吸收能力与企业联盟绩效 |
| 4.3 知识吸收能力的调节作用 |
| 4.4 环境不确定性的调节作用 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 实证研究设计 |
| 5.1 问卷设计 |
| 5.2 样本选择与调研流程 |
| 5.3 变量测量 |
| 5.3.1 技术标准联盟网络的测量 |
| 5.3.2 知识吸收能力的测量 |
| 5.3.3 环境不确定性的测量 |
| 5.3.4 企业联盟绩效的测量 |
| 5.3.5 控制变量的选取 |
| 5.4 预调研与问卷修正 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 实证分析与结果讨论 |
| 6.1 数据收集与样本特征 |
| 6.1.1 数据收集 |
| 6.1.2 样本特征 |
| 6.2 共同方法偏差检验 |
| 6.3 描述性统计与相关性分析 |
| 6.4 信度和效度检验 |
| 6.4.1 信度检验 |
| 6.4.2 效度检验 |
| 6.5 假设检验 |
| 6.5.1 技术标准联盟网络与企业联盟绩效的关系检验 |
| 6.5.2 知识吸收能力与企业联盟绩效的关系检验 |
| 6.5.3 知识吸收能力的调节作用检验 |
| 6.5.4 环境不确定性的调节作用检验 |
| 6.5.5 变量间关系的总效应检验 |
| 6.6 结果分析与讨论 |
| 6.6.1 技术标准联盟网络对企业联盟绩效的影响 |
| 6.6.2 知识吸收能力对企业联盟绩效的影响 |
| 6.6.3 知识吸收能力的调节作用 |
| 6.6.4 环境不确定性的调节作用 |
| 6.7 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究的主要结论 |
| 7.2 研究的创新性 |
| 7.3 实践启示 |
| 7.4 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介及在学期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（5）外部绿色压力、环境承诺与制造业企业绿色创新战略（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究框架与研究内容 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与主要创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 主要创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 绿色创新与绿色创新战略 |
| 2.2 利益相关者压力与绿色创新战略 |
| 2.3 环境承诺与绿色创新战略 |
| 2.4 资源基础观下的绿色创新战略 |
| 第3章 理论模型与研究假设 |
| 3.1 研究假设 |
| 3.1.1 外部绿色压力与制造业企业绿色创新战略 |
| 3.1.2 外部绿色压力与环境承诺 |
| 3.1.3 环境承诺与制造业企业绿色创新战略 |
| 3.1.4 环境承诺的中介作用 |
| 3.1.5 未被吸收的组织冗余的调节作用 |
| 3.1.6 被吸收的组织冗余的调节作用 |
| 3.2 概念模型 |
| 第4章 研究设计与样本分析 |
| 4.1 变量测量 |
| 4.2 数据与样本 |
| 第5章 实证结果分析 |
| 5.1 问卷信效度分析 |
| 5.1.1 信度分析 |
| 5.1.2 效度分析 |
| 5.2 描述性统计分析 |
| 5.2.1 变量的描述性统计 |
| 5.2.2 共同方法偏差检验 |
| 5.3 假设检验 |
| 5.3.1 直接效应检验 |
| 5.3.2 中介效应检验 |
| 5.3.3 有调节的中介效应检验 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 管理启示 |
| 6.3 研究展望与不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）战略类型、战略决策柔性与创新绩效的关系研究——基于北京地区企业调查数据的分析（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 文献评述与研究假设 |
| 1.1 企业战略类型与创新绩效的关系 |
| 1.2 企业战略类型与战略决策柔性的关系 |
| 1.3 企业战略决策柔性与创新绩效的关系 |
| 2 研究设计 |
| 2.1 数据收集 |
| 2.2 变量的测量方法 |
| 2.2.1 自变量：战略类型 |
| 2.2.2 因变量：创新绩效 |
| 2.2.3 中介变量：战略决策柔性 |
| 2.2.4 控制变量 |
| 3 实证结果与分析 |
| 3.1 描述性统计 |
| 3.2 信度与效度分析 |
| 3.3 单因素方差分析 |
| 3.3.1 不同战略类型企业的创新绩效比较 |
| 3.3.2 不同战略类型企业的战略决策柔性比较 |
| 3.4 层次回归分析 |
| 4 研究结论与启示 |
| 4.1 研究结论 |
| 4.2 理论贡献 |
| 4.3 管理启示 |
| 4.4 研究局限 |
（7）K公司战略决策速度对企业绩效影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究框架 |
| 第二章 相关理论文献综述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 企业战略决策 |
| 2.1.2 企业决策体制 |
| 2.1.3 企业组织绩效 |
| 2.1.4 决策影响因素 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 战略决策速度研究现状及评述 |
| 2.2.2 战略决策速度影响因素 |
| 2.2.3 战略决策速度对企业绩效的影响 |
| 2.2.4 企业绩效评价研究现状及评述 |
| 2.3 理论综述 |
| 2.3.1 现代决策理论 |
| 2.3.2 决策理论发展趋势 |
| 第三章 K公司提高战略决策速度的实践与绩效结果 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 公司决策中存在的问题及解决方法 |
| 3.2.1 决策中存在的问题 |
| 3.2.2 K公司解决问题的设想与行动 |
| 3.2.3 K公司新管理体制的构建与管理理念 |
| 3.3 K公司战略决策过程与内外部环境分析 |
| 3.3.1 K公司战略决策模型 |
| 3.3.2 K公司战略决策的内外部环境分析 |
| 3.4 K公司快速战略决策与实施 |
| 3.5 K公司快速战略决策与绩效结果 |
| 3.5.1 透过案例观察K公司快速战略决策与绩效结果 |
| 3.5.2 CEO视角的K公司与竞争者绩效比较 |
| 3.5.3 K公司客户满意度评价体系 |
| 3.5.4 K公司快速战略决策与企业绩效关系模型 |
| 第四章 研究方法与设计 |
| 4.1 研究方法 |
| 4.1.1 文献研究法 |
| 4.1.2 访谈法 |
| 4.1.3 问卷调查法 |
| 4.2 资料收集方法与过程 |
| 4.3 调查数据收集整理 |
| 4.4 问卷设计 |
| 4.5 研究假设与模型 |
| 第五章 调查结果与数据分析 |
| 5.1 数据的录入和处理 |
| 5.2 访谈结果与调查数据描述性分析 |
| 5.3 信度分析 |
| 5.4 效度及因子分析 |
| 5.5 相关性分析 |
| 5.6 回归分析 |
| 5.6.1 管理团队战略决策速度与公司营收能力之间的回归分析 |
| 5.6.2 管理团队战略决策速度与客户忠诚度之间的回归分析 |
| 5.6.3 公司营收能力与客户忠诚度之间的回归分析 |
| 5.7 公司营收能力的中介效果检验 |
| 5.8 实证分析结果 |
| 5.8.1 假设检验结果 |
| 5.8.2 假设结果分析 |
| 5.9 K公司实际绩效结果 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 不足之处与研究展望 |
| 6.2.1 不足之处 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 访谈提纲与调查问卷 |
| 致谢 |
（8）企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究主要内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 战略选择理论 |
| 2.1.2 社会网络理论 |
| 2.1.3 资源依赖理论 |
| 2.1.4 高层梯队理论 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 企业联盟能力相关文献回顾 |
| 2.2.2 标准联盟网络相关文献回顾 |
| 2.2.3 技术创新绩效相关文献回顾 |
| 2.2.4 高管团队相关文献回顾 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 理论模型构建 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 研究问题的提出 |
| 3.1.2 研究方法选择 |
| 3.1.3 案例选择 |
| 3.1.4 数据收集 |
| 3.2 案例分析 |
| 3.2.1 信度与效度 |
| 3.2.2 数据处理与呈现 |
| 3.3 结果分析 |
| 3.3.1 基于理论与案例分析的核心概念界定 |
| 3.3.2 基于理论与案例分析的理论模型构建 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 研究假设的提出 |
| 4.1 企业联盟能力与技术创新绩效 |
| 4.2 企业联盟能力与标准联盟网络 |
| 4.3 标准联盟网络与技术创新绩效 |
| 4.4 标准联盟网络的中介效应 |
| 4.5 高管团队注意力的调节效应与被调节的中介效应 |
| 4.6 高管团队政治技能的调节效应与被调节的中介效应 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 实证研究设计 |
| 5.1 问卷设计 |
| 5.1.1 问卷设计原则 |
| 5.1.2 问卷设计步骤 |
| 5.2 调研样本选择 |
| 5.3 变量测量 |
| 5.3.1 企业联盟能力变量测量 |
| 5.3.2 企业标准联盟网络变量测量 |
| 5.3.3 企业技术创新绩效变量测量 |
| 5.3.4 高管团队注意力变量测量 |
| 5.3.5 高管团队政治技能变量测量 |
| 5.4 控制变量的选取 |
| 5.5 预调研与问卷修正 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 实证分析 |
| 6.1 数据收集与样本特征 |
| 6.1.1 数据收集 |
| 6.1.2 样本特征 |
| 6.2 共同方法偏差 |
| 6.3 信度和效度检验 |
| 6.3.1 信度检验 |
| 6.3.2 效度检验 |
| 6.4 假设检验 |
| 6.4.1 企业联盟能力与技术创新绩效的关系检验 |
| 6.4.2 企业联盟能力与标准联盟网络的关系检验 |
| 6.4.3 标准联盟网络中介效应的检验 |
| 6.4.4 高管团队注意力调节效应及被调节中介效应的检验 |
| 6.4.5 高管团队政治技能调节效应及被调节中介效应的检验 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 实证结果讨论与管理启示 |
| 7.1 实证结果讨论 |
| 7.1.1 企业联盟能力对技术创新绩效的影响分析 |
| 7.1.2 企业联盟能力对标准联盟网络的影响分析 |
| 7.1.3 标准联盟网络的中介效应分析 |
| 7.1.4 高管团队注意力与政治技能的调节及被调节中介效应分析 |
| 7.2 管理启示 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究的创新性 |
| 8.3 研究的局限性及未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 访谈提纲 |
| 附录2 调查问卷 |
| 在读期间取得研究成果 |
| 致谢 |
（9）四川油建公司核心竞争力评估研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关研究与理论综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 企业竞争力 |
| 2.1.2 核心竞争力 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 核心竞争力的要素 |
| 2.2.2 核心竞争力的特征 |
| 2.2.3 企业核心竞争力的识别 |
| 2.2.4 企业核心竞争力的构建 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 油建公司核心竞争力指标的选择理论 |
| 第三章 四川油建公司核心竞争力现状与问题 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 四川油建公司核心竞争力现状 |
| 3.2.1 企业创新能力和环境条件 |
| 3.2.2 市场现状和协调管理 |
| 3.2.3 战略策略和资源优势 |
| 3.2.4 企业文化和组织建设 |
| 3.3 公司面临的问题 |
| 3.3.1 落后的公司体制 |
| 3.3.2 不科学的薪资及人力资源管理系统 |
| 3.3.3 缺乏先进管理理念 |
| 3.3.4 技术创新推动缓慢 |
| 3.3.5 集约化市场开发受阻 |
| 第四章 四川油建核心竞争力分析 |
| 4.1 核心竞争力评价方法选择 |
| 4.1.1 模糊层次综合评价法的基本原理 |
| 4.1.2 计算步骤 |
| 4.2 制定评价指标体系的原则 |
| 4.3 构建核心竞争力指标体系 |
| 4.4 评价体系主要指标影响因素 |
| 4.5 核心竞争力评价实施 |
| 4.5.1 构建判断矩阵 |
| 4.5.2 指标权重确定 |
| 4.5.3 模糊综合评价过程 |
| 4.5.4 评价结果分析 |
| 第五章 四川油建核心竞争力提升策略 |
| 5.1 强化战略决策能力与资源优势 |
| 5.1.1 构建战略联盟提升竞争优势 |
| 5.1.2 加强公司品牌建设 |
| 5.2 加强技术创新与条件环境 |
| 5.2.1 选好用好技术人才 |
| 5.2.2 先进设备提升业务施工能力 |
| 5.2.3 技术创新提升核心业务和产品竞争力 |
| 5.2.4 提高技术创新能力 |
| 5.3 提高市场营销与管理协调能力 |
| 5.3.1 提升公司市场应变能力 |
| 5.3.2 提升公司营销能力 |
| 5.3.3 提升客户的满意度 |
| 5.4 加强企业文化与组织建设 |
| 5.4.1 树立企业价值观 |
| 5.4.2 打造企业文化 |
| 5.4.3 加强组织建设 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 相关结论 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）CEO权力支配性、TMT互动行为与组织创新行为关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 实践意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究内容与论文结构 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 高阶理论 |
| 2.1.2 权力积聚定理 |
| 2.1.3 创新理论 |
| 2.2 文献回顾 |
| 2.2.1 CEO权力支配性相关研究述评 |
| 2.2.2 TMT互动行为相关研究述评 |
| 2.2.3 组织创新行为相关研究述评 |
| 2.2.4 TMT功能异质性相关研究述评 |
| 2.2.5 研究述评 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 概念界定与模型构建 |
| 3.1 变量内涵与维度划分 |
| 3.1.1 CEO权力支配性的内涵与维度 |
| 3.1.2 TMT互动行为的内涵与维度 |
| 3.1.3 组织创新行为的内涵与维度 |
| 3.1.4 TMT功能异质性的内涵与维度 |
| 3.2 概念模型构建 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 研究假设提出 |
| 4.1 CEO权力支配性与组织创新行为 |
| 4.2 TMT互动行为与组织创新行为 |
| 4.3 CEO权力支配性对TMT互动行为的影响 |
| 4.4 CEO权力支配性影响组织创新行为的传导机制假设 |
| 4.5 TMT功能异质性对CEO权力支配性与TMT互动行为关系的调节性影响 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 变量测度与数据质量分析 |
| 5.1 数据与样本 |
| 5.1.1 数据收集 |
| 5.1.2 样本 |
| 5.2 变量测度 |
| 5.2.1 CEO权力支配性的测量 |
| 5.2.2 TMT互动行为的测量 |
| 5.2.3 组织创新行为的测量 |
| 5.2.4 TMT功能异质性的测量 |
| 5.2.5 控制变量 |
| 5.3 信度和效度分析 |
| 5.3.1 一般信度分析 |
| 5.3.2 组间信度分析 |
| 5.3.3 效度分析 |
| 5.4 相关系数矩阵 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 实证研究与结果讨论 |
| 6.1 实证研究 |
| 6.1.1 模型构建 |
| 6.1.2 回归结果分析 |
| 6.1.3 稳健性检验 |
| 6.1.4 结果汇总 |
| 6.2 结果讨论 |
| 6.2.1 CEO权力支配性与组织创新行为关系的讨论 |
| 6.2.2 TMT互动行为与组织创新行为关系的讨论 |
| 6.2.3 CEO权力支配性与TMT互动行为关系的讨论 |
| 6.2.4 TMT互动行为在CEO权力支配性与组织创新行为间中介作用的讨论 |
| 6.2.5 TMT功能异质性对CEO权力支配性与TMT互动行为关系调节作用的讨论 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 相关实践启示 |
| 7.3 理论创新点 |
| 7.4 研究不足及未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 访谈提纲 |
| 附录2 调研问卷(非CEO填写) |
| 附录3 调研问卷(CEO填写) |
| 在学期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
四、企业应重视战略决策的制定与实施（论文参考文献）
- [1]中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策研究[D]. 郭茹. 北京交通大学, 2021(02)
- [2]基于哈佛分析框架下的L纺织企业财务分析[D]. 张泽旭. 西安石油大学, 2021(12)
- [3]绿色创业导向的驱动因素及对企业绩效的作用机制研究[D]. 李梦莹. 吉林大学, 2021(01)
- [4]技术标准联盟网络、知识吸收能力与企业联盟绩效关系研究[D]. 吴玉浩. 吉林大学, 2021(01)
- [5]外部绿色压力、环境承诺与制造业企业绿色创新战略[D]. 穆耀. 山东大学, 2021(02)
- [6]战略类型、战略决策柔性与创新绩效的关系研究——基于北京地区企业调查数据的分析[J]. 刘晓昳,郑美慧,梁大鹏,刘天森,林弘宇. 科学学与科学技术管理, 2021(01)
- [7]K公司战略决策速度对企业绩效影响研究[D]. 孙磊. 南京邮电大学, 2020(02)
- [8]企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效关系研究[D]. 高思芃. 吉林大学, 2020(03)
- [9]四川油建公司核心竞争力评估研究[D]. 王云洁. 电子科技大学, 2020(04)
- [10]CEO权力支配性、TMT互动行为与组织创新行为关系研究[D]. 贾新华. 吉林大学, 2020(01)