一、风险企业的财务创新（论文文献综述）
温晓燕[1]（2021）在《基于人工智能视野下中小企业财务的创新及发展探讨》文中认为在现代社会科学技术快速发展的过程中,大量技术被运用于财务管理中,大大提升了中小企业财务管理整体水平,为企业财务模式的发展拓展出了更广阔的空间。为了更好的提升中小企业财务管理水平,工作人员借助人工智能技术进行创新,如何开展创新行为,是当下需要重点思考的问题。本文简要分析了人工智能视野下的中小企业财务创新思路,对基于人工智能视野下中小企业财务的创新发展路径进行深入探究。
李倩,万谦和[2]（2021）在《数字经济对企业财务创新的影响机理研究》文中进行了进一步梳理数字经济时代,经济环境发生重大变化。文章通过分析数字经济对企业运营产生的影响,表明企业财务创新的必要性,分析数字经济在重构企业财务管理理念、新技术的运用、改变财务组织架构、传统财务向智能财务转型方面对财务创新产生的影响,并从构建财务数字化系统、业财一体化和改善资金管理模式的角度,提出企业财务创新的路径。
莫燕芳[3]（2021）在《基于管理会计实践的财务创新与资金管控》文中指出现代化企业的建设与发展中,资金是重要的核心资源,直接影响着企业是否具备长足稳定发展的能力,企业在针对资金进行管控的过程中,要立足于实际,结合企业的特点和发展方向,实现财务创新。本文对管理会计的本质进行了探讨,结合管理会计实践在财务创新和资金管控中的重要性,分析了基于管理会计实践的财务创新与资金管控有效策略。
季英萍[4]（2021）在《论国有企业混改中的财务创新》文中指出目前,在国有企业当中实施的混合所有制改革为企业发展注入了丰富多样的新鲜资本,大力推动了国有企业转型升级,使国有企业犹如凤凰涅盘一样实现了蓬勃发展。然而,财务工作作为国有企业混改的核心环节,其创新与转型必须与企业改革步调保持高度一致,方可保障企业的稳步发展。为此,本文分别从国有企业混改财务创新中所存在的问题及其解决策略进行了系统化的研究,希望所提出的观点及措施建议可以提供有价值的参考。
武英芝[5]（2020）在《茶企业财务竞争力研究》文中研究表明在国际茶叶市场中,中国茶企业占据重要的一席之地,但同时,中国的茶叶贸易也面临着一系列严峻的考验。面对形势如此复杂的国际大环境,茶企业必须要具备核心的力量足够面对外界的影响,这个力量就是财务竞争力。财务竞争力是茶企业获得可持续发展的原动力,也是提升企业综合竞争力的必备筹码。本文主要对茶企业的财务竞争力进行了探讨,并提出了茶企业财务风险防范的重要性。
叶晓英[6]（2020）在《我国企业财务竞争力研究》文中研究表明财务竞争力概念的提出为企业财务工作的发展提供了新的方向。当前我国大部分企业的财务竞争力相对薄弱,随着财务竞争力在企业核心竞争力的形成中占据越来越重要的位置,财务竞争力的研究就显得尤为重要。本文从财务竞争力的内涵、特征出发,分析当前我国企业所存在的问题,并就如何提高企业财务竞争力提出相应建议。
刘根霞[7]（2020）在《基于企业云的财务创新机理剖析》文中研究表明云计算作为互联网、大数据、人工智能等领域发展的技术支撑,是企业信息化建设的新模式,对于推动企业产品创新、管理创新等发挥着重要作用。在财务管理的创新过程中,云计算通过影响财务管理创新环境,进而影响企业管理者的管理理念,最终促进作为企业管理核心的财务管理理念上的变革、财务管理技术手段的更新以及财务管理组织结构转型和机制转变。通过对云计算在不同企业三种不同财务创新中的应用分析,提出实施基于企业云财务的创新建议。
张登洲,李慜劼[8]（2020）在《数字化时代的财务创新》文中指出本文从数字化时代的特征和企业管理变革展开讨论,重点阐述了数字化时代企业财务管理需在思维方式、组织方式、工作方式和重点工作领域方面进行全面创新,以适应企业数字化转型要求,以期为企业更好地进行财务数字化转型提供借鉴参考。
李海艇[9]（2020）在《某建筑企业集团财务资金部创新实施方案》文中进行了进一步梳理随着大数据经济的到来,行业间和企业间的竞争加剧,企业管理成为企业深度发展的重要推动力,财务管理是现代企业管理的核心,创新企业财务管理是互联网+和大数据时代的必然选择,文章以建筑业为例,通过阐述财务创新的目标、路径选择两个方面对建筑企业创新展开详细论述。
林英帅[10]（2020）在《华为组织变革与财务创新协同演化 ——基于组织模块化视角的案例研究》文中研究说明目前我国民营企业作为中国特色社会主义经济市场中最具活力的市场主体,每年贡献国家总体税收的一半以上。但是,民营企业在当下发展阶段中遇到了发展瓶颈,野蛮扩张、债台高筑、污染严重等问题在部分民营企业身上表现突出。民营企业面对“市场冰山、融资高山、转型火山”急需变革创新。一方面,民营企业在国家“三去一降一补”等政策支持下可以更有动力投身到新阶段经济发展大潮中,借助国家经济改革的外部力量解决自身发展问题;另一方面,民营企业也要结合行业特点和发展阶段,开展内部自我革新,借助组织变革、战略更新、管理创新等手段积极应对发展中遇到的困境。这样的革新不仅能不断增强企业市场竞争力,而且可以提高民营企业应对经济下行压力和破解发展困境的软实力,进而实现民营企业自我驱动的持续发展。如淮海控股集团成功实施财务管理创新,将传统决策服务型管理会计转型为价值增值型管理会计模式,实现了企业内部各部门价值增值细化的变革目标;海尔集团完成了基于互联网思维的平台型企业转型,重新构建了企业的发展逻辑和运作机制,为传统制造业企业转型升级提供经验借鉴。苏宁020模式变革成功构建了企业组织能力和核心竞争力能力,为传统零售业企业实现线上线下业务融合及构建新竞争力具有指导作用。本文选取华为技术有限公司作为案例企业,原因是华为作为中国新兴民营企业的代表,从最初的进口交换机贸易销售公司成长为全球运营的巨型信息与通信技术解决方案供应商,其组织变革过程具有显着的借鉴意义;华为领导人任正非（2017）在接受采访时直言“华为成功的关键核心点是人力资源体系和财务体系”,因此本文采用单案例研究方法,综合使用——深度访谈、内部资料分析和二手公开资料阅读三种数据搜集方法,针对华为的财务体系创新对组织变革的推动机制进行深入探究。基于资料研究显示华为组织结构变革和财务创新过程存在协同演化的特征,本文在研究华为组织结构变革过程的同时,探究了财务模块化创新及财务协同能力对组织结构变革的推动作用,进一步总结归纳出财务模块化创新推动组织结构变革的演化路径,为中国新兴民营企业实现组织结构转型提供经验借鉴;本文在将华为组织结构变革分为规范化变革和模块化变革两阶段的基础上,详细分析了 1998年至今华为实施的重大财务创新。在组织模块化理论的基础上,剖析了华为财务模块化创新路径——单一嵌入、系统嵌入和模块嵌入——对组织结构变革的推动作用。基于本文案例研究,得出研究结论如下:（1）华为组织结构变革可以总结为三种形式、两个阶段,是一个基于战略更新的持续主动变革过程。（2）华为组织结构变革的财务创新推动机制是财务模块化创新和财务协同能力在组织模块化视角下的构建整合。财务模块化创新经历了模块分解、模块集成的渐进式创新过程,促使财务协同能力从形成、积累过渡到常态化阶段,两者共同推动组织结构变革;本文研究着眼于组织结构变革的财务创新影响因素,进一步丰富了研究文献。本文将组织结构变革影响因素的研究视角拓展到组织内部微观层面,总结归纳了推动企业组织结构变革的财务因素,为关于企业组织结构变革影响因素的研究提供了创新思路。本文通过研究华为组织机构变革中的财务创新推动机制,为我国新兴民营企业成功实现组织结构变革以及如何科学实施财务创新推动组织结构变革进程提供了成功案例参考。
二、风险企业的财务创新（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、风险企业的财务创新（论文提纲范文）
（1）基于人工智能视野下中小企业财务的创新及发展探讨（论文提纲范文）
| 一、人工智能视野下的中小企业财务创新思路 |
| (一)人工智能视野下的中小企业财务新概念 |
| (二)人工智能技术融合创新应用对中小企业财务的重要意义 |
| 二、基于人工智能视野下中小企业财务的创新发展路径 |
| (一)打造人工智能系统，优化财务核算流程 |
| (二)构建智能化财务驱动体系，创新企业财务实践 |
| (三)创新企业财务报告模式，满足财务管理需求 |
| 三、结束语 |
（2）数字经济对企业财务创新的影响机理研究（论文提纲范文）
| 一、数字经济对企业运营的影响 |
| （一）搭建平台，促进商业模式转型 |
| （二）动态运营数据，激发企业创新 |
| （三）识别用户行为，构建创新循环 |
| 二、数字经济时代企业财务创新的必要性 |
| （一）企业财务管理模式的创新转变 |
| （二）提升经营效率的重要途径 |
| （三）企业财务价值的创新需求 |
| 三、数字经济对企业财务创新的影响 |
| （一）数字经济重构企业财务管理的理念 |
| （二）新技术是财务创新的技术基础 |
| （三）数字经济改变企业财务组织架构 |
| （四）传统财务向智能财务转型 |
| 四、数字经济时代企业财务创新的途径 |
| （一）构建财务数字化系统，完善财务数字化制度 |
| （二）构建业财一体化，实现价值创造 |
| （三）改善资金管理模式，监管产业链资金 |
（3）基于管理会计实践的财务创新与资金管控（论文提纲范文）
| 一、管理会计的本质 |
| 二、管理会计实践在财务创新和资金管控中的重要性 |
| 1. 准确评估企业运营情况 |
| 2. 提高财务信息处理效率 |
| 3. 规划引导企业的长期发展 |
| 三、基于管理会计实践的财务创新与资金管控有效策略 |
| 1. 战略预算 |
| 2. 防范资金风险 |
| 3. 完善资金管理方式方法 |
| 4. 加强绩效评价管理 |
| 四、结语 |
（4）论国有企业混改中的财务创新（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、国有企业混改中财务创新的现存问题 |
| (一)财务管理模式相关落后 |
| (二)会计核算体系亟须调整 |
| (三)财务管理目标不够明确 |
| (四)财务风险管理难度增加 |
| 二、国有企业混改中财务创新的有效措施 |
| (一)创新财务管理模式 |
| (二)完善会计核算体系 |
| (三)明确财务创新目标 |
| (四)加强财务风险防控 |
| 结语 |
（5）茶企业财务竞争力研究（论文提纲范文）
| 1 茶企业财务竞争力的重要性 |
| 2 茶企业财务竞争力评价体系 |
| 2.1 茶企业财务表现能力 |
| 2.2 茶企业财务发展能力 |
| 2.3 茶企业财务应变能力 |
| 2.4 茶企业财务管理能力 |
| 3 提高茶企业财务竞争力的措施 |
| 3.1 茶企业财务创新 |
| 3.2 茶企业需保持连贯的财务竞争力 |
| 4 机遇和挑战背后的茶企业财务风险防范 |
| 5 结束语 |
（6）我国企业财务竞争力研究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 财务竞争力的内涵 |
| 2 财务竞争力的特征 |
| 2.1 隐蔽性 |
| 2.2 特异性 |
| 2.3 动态与静态结合性 |
| 2.4 危与机并重性 |
| 2.5 价值性 |
| 3 我国企业财务竞争力存在的问题 |
| 3.1 财务竞争力意识弱 |
| 3.2 缺乏财务创新 |
| 3.3 不合理的融资方式导致高融资成本 |
| 3.4 高端复合型财务管理人才的匮乏 |
| 4 提升企业财务竞争力的措施 |
| 4.1 提高财务竞争力意识 |
| 4.2 培育企业财务创新机制 |
| 4.3 优化资本结构,降低融资成本 |
| 4.4 注重培养高端复合型财务管理人才队伍 |
| 5 结语 |
（7）基于企业云的财务创新机理剖析（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、云计算对财务创新的影响 |
| 1. 云计算引起财务创新环境的变化。 |
| 2. 云计算是财务创新的技术基础。 |
| 三、云计算影响财务创新的路径 |
| 四、基于企业云的财务创新场景 |
| 1. 基于SaaS的在线财务服务。 |
| 2. 基于云计算的财务众包服务。 |
| 3. 基于财务云的财务共享服务。 |
| 五、促进基于企业云的财务创新建议 |
| 1. 企业管理者转变管理理念，培育上云意识。 |
| 2. 基于云模式优化或重构业务流程。 |
| 3. 基于云处理模式的财务组织变革与人力资源准备。 |
| 4. 完善基于企业云的财务管理制度。 |
| 5. 构建基于企业云的智能财务系统。 |
| 六、结论 |
（8）数字化时代的财务创新（论文提纲范文）
| 一、思维方式创新 |
| (一)服务战略思维 |
| (二)业财融合思维 |
| (三)协同共享思维 |
| (四)数字化管理思维 |
| (五)风险管控思维 |
| (六)价值创造思维 |
| 二、组织方式创新 |
| (一)建立不同职责的财务前中后台 |
| (二)依据前中后台设置财务岗位 |
| (三)推动管理运营持续优化 |
| 三、工作方式创新 |
| (一)科学有序推动实施 |
| (二)深度应用信息技术 |
| (三)推进业财技融合 |
| (四)创新应用管理会计工具方法 |
| (五)建立评估体系 |
| 四、主要创新领域 |
| (一)全面预算管理创新 |
| (二)资金集约经营创新 |
| (三)成本管理创新 |
| (四)信息治理创新 |
| (五)制度建设创新 |
（9）某建筑企业集团财务资金部创新实施方案（论文提纲范文）
| 一、财务创新的目标 |
| 二、财务创新路径解析 |
| （一）以价值创造为基础的财务创新 |
| （二）以多元化融资为基础的财务创新 |
| （三）以信息化为基础的财务创新 |
| （四）建设集团财务数据中心 |
| （五）凸显“现金为王”的理念 |
| （六）资金管理“一个池” |
| （七）以业务与财务一体化为基础的财务创新 |
（10）华为组织变革与财务创新协同演化 ——基于组织模块化视角的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题与研究框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究创新及意义 |
| 第2章 理论基础及文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.3 研究评述 |
| 第3章 研究设计 |
| 3.1 方法选择 |
| 3.2 案例选择 |
| 3.3 数据收集 |
| 3.4 关键构念识别及描述 |
| 3.5 数据分析 |
| 第4章 案例描述 |
| 4.1 中国新兴民营企业组织结构变革现状 |
| 4.2 集成产品开发(IPD)和集成供应链(ISC)变革 |
| 4.3 华为财务变革过程 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 “四个统一”财务模块分解与规范化组织结构变革 |
| 5.2 集成财经服务的模块集成与模块化组织结构变革 |
| 第6章 华为渐进式财务创新纵向模块化路径归纳 |
| 6.1 财务创新的推动机制 |
| 6.2 规范化阶段:财务模块分解与协同能力形成和积累 |
| 6.3 模块化阶段:财务模块集成与协同能力常态化 |
| 6.4 小结 |
| 第7章 研究结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究启示及建议 |
| 7.3 研究局限及展望 |
| 附录一 访谈问题记录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、风险企业的财务创新（论文参考文献）
- [1]基于人工智能视野下中小企业财务的创新及发展探讨[J]. 温晓燕. 财经界, 2021(32)
- [2]数字经济对企业财务创新的影响机理研究[J]. 李倩,万谦和. 商业会计, 2021(20)
- [3]基于管理会计实践的财务创新与资金管控[J]. 莫燕芳. 全国流通经济, 2021(22)
- [4]论国有企业混改中的财务创新[J]. 季英萍. 财会学习, 2021(03)
- [5]茶企业财务竞争力研究[J]. 武英芝. 福建茶叶, 2020(11)
- [6]我国企业财务竞争力研究[J]. 叶晓英. 科技经济市场, 2020(08)
- [7]基于企业云的财务创新机理剖析[J]. 刘根霞. 财会月刊, 2020(15)
- [8]数字化时代的财务创新[J]. 张登洲,李慜劼. 管理会计研究, 2020(04)
- [9]某建筑企业集团财务资金部创新实施方案[J]. 李海艇. 经济师, 2020(07)
- [10]华为组织变革与财务创新协同演化 ——基于组织模块化视角的案例研究[D]. 林英帅. 山东大学, 2020(11)