一、“油公司”管理体制下计量器具管理(论文文献综述)
郝彦鹏[1](2021)在《作业预算在E采油厂操作成本中的应用研究》文中研究指明随着油气行业市场化改革的加速推进,我国油气开采企业内外部经营环境日趋复杂。一方面,国际原油价格持续低位运行,国外石油企业纷纷将预算管理优化作为提高其产品竞争力和经济效益的突破口。另一方面,国内油气开采企业增储上产与操作成本控制的矛盾不断加剧。2018年12月国家财政部出台《管理会计应用指引第204号—作业预算》,该指引为我国油气开采企业提升预算管理水平、强化操作成本控制,提供了新的思路和方法。本文以E采油厂为案例企业,将作业预算法引入其预算编制流程中,在对作业预算理论分析的基础上,立足于E采油厂生产管理实践,探讨作业预算法应用的可行性及实效性,力求改善传统预算约束软化现象,发挥预算在成本控制、执行纠偏、绩效考评等方面的功能,满足E采油厂日益精细化的管理需要。本文对E采油厂作业预算操作成本管理研究主要从以下六个部分展开:第一章绪论,在背景分析和对国内外作业预算理论研究现状分析的基础上确立研究角度和研究思路;第二章相关理论基础,通过对预算管理及作业预算基本理论的梳理,为下一步研究分析做理论铺垫;第三章主要介绍了E采油厂基本情况、业务流程及操作成本构成,分析E采油厂操作成本预算管理现状及存在的问题;第四章E采油厂操作成本作业预算管理体系设计,主要内容包括作业预算目标和指标确定、作业中心划分及成本动因分析、执行控制和考评;第五章E采油厂操作成本作业预算体系应用,运用企业相关数据,对预算表进行编制,对预算差异和实际实施效果进行分析,并提出应用保障措施;第六章结论,总结全文观点。通过本文的研究,希望作业预算法的应用可以帮助E采油厂加强操作成本控制,合理配置企业资源。
白云,范春,张华,廖娟[2](2021)在《油气田计量标准体系的构建及实施》文中研究表明中原油田实行"油公司"体制机制改革,大力推进智能油气田建设。随着改革的不断深化,对油气田计量管理提出了新的要求。通过分析油气田计量管理现状,探讨了体系构建的必要性,构建了油气田计量标准体系,进一步提升油气田计量管理水平。
宫琳[3](2020)在《中国航油内蒙古分公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着我国经济的快速增长、社会环境的不断进步以及国家一系列改革政策的逐步实施,我国的航油行业引来社会越来越多的关注。面对前所未有的机遇及挑战,航油行业正在迎来一次历史重大变革。作为国内最大的航油供应商,面对竞争对手的增加、传统定价模式的转变以及来自上下游供应链企业的压力,中国航油公司的市场主导地位和传统运营模式将受到不同程度的冲击。如何更好地迎接新环境、新形势下的挑战是中国航油公司未来需要解决的重要课题。本文基于中国航空油料有限责任公司发展现状,以中国航空油料有限责任公司内蒙古分公司为主要研究对象,利用企业战略管理理论深入研究,得出该公司发展战略。首先,对中国航油内蒙古分公司的发展现状及存在的问题进行了分析;然后,利用PEST模型与五种竞争力模型,分析中国航油内蒙古分公司所处的宏观环境和行业环境,得出公司未来发展面临的机会及可能受到的威胁挑战;运用对比方法,分析公司所具有的内部资源及能力条件,得出公司在行业内具有的优势及劣势;其次,采用SWOT分析法得出公司发展战略及发展方向,并以占据市场、优化布局区域配送中心、调整供应链模式、构建营销服务体系、扩大业务规模为重点推动企业发展;最后,指出公司应从组织结构建设、管理制度建设、信息化建设及人才队伍建设等方面来为战略实施提供有力的保障。通过本文研究,以期为中国航油内蒙古分公司明确自身核心优势,强化核心竞争力,提升自身管理能力给出一定的参考意见,并对企业在航油供应市场竞争中如何稳固地位、发展壮大提供一定的建议。同时,通过分析中国航油内蒙古分公司为代表的航油供应企业,可以准确把握我国航油供应企业存在的普遍问题,对于我国航油供应企业提升管理水平,更好的适应市场,实现可持续发展提供一定的参考和借鉴。
李昂[4](2020)在《对石油企业专业化改革的认识与思考》文中进行了进一步梳理中国石化上游板块开展专业化改革打破"大而全、小而全"、推行油公司专业化改革是提升油气田企业经营创效能力的必由之路,有助于油气田企业打破国有企业"边界刚性",专业化改革的效果既体现在关键指标提升,也体现在管理结构优化。深化专业化改革要正确看待改革过程中出现的各类问题,坚定改革信心,坚决实行差异化发展战略,推动转型升级,多系统多层级联动,凝聚改革合力。
朱明磊[5](2019)在《我国建筑业农民工产业工人化的机理与对策研究》文中认为改革开放以来,我国建筑业农民工作为一线建筑工人的主体,为国家现代化建设和建筑业经济支柱性地位获得做出了不可磨灭的贡献。然而,我国五千余万建筑业农民工普遍存在年龄大、个人资本少、就业质量差、市民化难等突出问题,已经无法满足新时代我国国民经济高质量发展和建筑业现代化转型升级的需要,亟待通过产业工人化手段培育一支稳定的高素质的建筑业产业工人队伍。学术界针对“建筑业农民工问题”做了诸多探讨,普遍指出从事“苦、累、险、脏、乱、差”工作的建筑业农民工群体承受着权益保障严重不足、职业可持续发展困难重重等诸多不公平待遇,已经成为“不平衡不充分矛盾”的典型代表,但是鲜有系统研究“建筑业农民工产业工人化机理与对策”的学术成果,难以为政府部门制定解决方案提供针对性的智力支持和决策参考。基于此,本文在系统梳理和充分借鉴国内外相关研究成果的基础上,展开我国建筑业农民工产业工人化的现实障碍、影响机理和路径对策研究,对推动我国建筑业农民工产业工人化培育一支稳定的高素质的建筑业产业工人队伍,促进建筑业持续健康发展和社会全面进步,助力早日实现“两个一百年”奋斗目标实现等具有一定的理论价值和现实意义。本文的主要研究内容如下:首先,基于历史文献研究和全国性调研数据,剖析了我国建筑业农民工产业工人化的现状问题和现实障碍。(1)从历史发展的维度探究了我国建筑业农民工产业工人化的演变历程和现状问题;(2)从建筑农民工自身资本(人力资本、经济资本和社会资本)障碍和外部条件(社会、政府、行业、企业)障碍两个方面,剖析了我国建筑业农民工产业工人化的现实障碍;(3)从维持现状和改变现状两个视角对我国建筑业农民工产业工人化趋势进行了预判。其次,借助解释结构模型(ISM)运算,揭示了我国建筑业农民工产业工人化的影响机理。(1)基于文献研究、问卷调研和专家访谈,确定了27个影响我国建筑业农民工产业工人化的关键因素;(2)借助ISM对影响因素之间的相互关系进行逻辑辨析和层阶分析,得到了我国建筑业农民工产业工人化影响因素的多层递阶结构图;(3)对我国建筑业农民工产业工人化影响因素的多层递阶结构进行深度解析,揭示了我国建筑业农民工产业工人化的影响机理是“在社会、政府、行业和企业等外部条件作用下,建筑业农民工人力资本、经济资本和社会资本三者共同提升的过程,最终享有现代产业工人的高质量就业机会和平等的城市社会福利待遇”。再次,借助中国统计年鉴数据和工地调研访谈数据,构建Logit模型和系统动力学(SD)模型,从静态和动态两个方面实证了我国建筑业农民工产业工人化的影响机理。(1)基于我国建筑业农民工产业工人化的关键影响因素和影响机理,再次设计调研问卷,并选取重庆市20个建筑工地进行调研访谈;(2)根据第二次调研数据构建Logit模型,分析了关键影响因素的作用方式和作用效果,完成了影响机理的静态实证;(3)基于我国建筑业农民工产业工人化影响机理的理论框架,利用SD工具构建了我国建筑业农民工产业工人化的系统仿真模型,并借助中国统计年鉴和实地调研访谈数据,设定资本投资总量变化情景、单位资本需要量变化情景、产业工人目标数量变化情景等不同政策情景运行该动态仿真模型,情景分析了关键影响因素的作用强度和敏感程度,动态实证了我国建筑业农民工产业工人化的影响机理,得到了影响我国建筑业产业工人数量变化和我国建筑业农民工产业工人化速率变化的政策敏感因素。最后,基于建筑业农民工产业工人化的现实障碍和影响机理,提出了推动我国建筑业农民工产业工人化培育一批稳定的高素质建筑业产业工人队伍的对策建议。以培育一批稳定的高素质建筑业产业工人队伍为最终目标,基于建筑业农民工产业工人化的现实障碍和影响机理,提出了“建构建筑业农民工人力资本、经济资本和社会资本有效积累共同提升的长效机制”的对策建议,并明确了对策措施的阶段性和时序性。本文遵循“现状问题-障碍分析-机理研究-对策建议”的研究思路,以我国建筑业农民工为研究对象,经过理论分析和实证研究,揭示了我国建筑业农民工产业工人化的影响机理,形成了研究观点和研究视角的创新,丰富了农民工产业工人化相关理论体系的科学内涵和应用范畴,有助于农民工问题研究的深化;同时,基于我国建筑业农民工产业工人化的影响机理,提出了推动我国建筑业农民工产业工人化培育一支稳定的高素质的建筑业产业工人队伍的对策建议,为政府有关部门的政策制定提供了思路参考和智力支持。
赵琳[6](2011)在《加强能源计量管理,促进石油企业发展》文中研究指明石油企业的能源计量管理是企业对能源进行科学管理、实现节能降耗,提高经济效益的重要手段。计量管理和节能管理在石油企业中是相辅相成、密切配合的两项基础性工作。能源计量是加强能源管理的核心,石油企业的节能管理和节能技术的发展,必须依靠有效的能源计量保障,促进石油企业持续发展。辽河油田公司作为国有重要骨干企业,既是能源生产大户,也是能源消耗大户。加强节能工作、加快建设资源节约型企业,潜力很大,任务也十分繁重。
吴松[7](2009)在《基于作业成本法的航油物流成本管理研究》文中研究表明随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,民用航空市场的逐步开放,航空油料供应企业面临激烈市场竞争的时代已经到来,企业迫切需要有效管理以获得竞争优势。航油供应企业主要经营的是航空油料的采购、储运、加注以及相关技术保障业务,航油物流成本占公司全部成本费用支出的绝大份额,如何有效控制物流成本,并通过管理降低物流成本,是继扩大销售规模后企业的第二利润增长点。而作业成本法作为一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法,能为企业物流成本管理提供一定的思路和有效的解决方案。本文研究的目的就是以国内某航空油料公司为例,通过对航油在物流过程中存在的作业环节、成本动因、成本构成等因素的分析,将作业成本法同航油企业物流管理进行结合研究,总结和找到一种基于作业成本法的企业物流管理模式,从而帮助企业优化航油物流体系和作业管理,降低航油物流作业成本,提升航油供应企业成本管理水平,增强其应对市场竞争的实力。本文共分五章,每章的主要内容如下:第一章绪论主要阐明了本文选题的背景和意义。第二章主要是对航油物流成本管理进行理论分析,重点对航油物流、航油物流成本管理的内容和特点进行了分析,并对基于作业成本法的航油物流成本管理这一管理理论进行了探讨。第三章主要是以国内具有代表性的F航空油料公司为例,在对其物流模式、经营情况以及成本管理现状进行全面分析的基础上,揭示该公司当前物流成本管理中存在的问题,也为引入作业成本法改进航油物流成本管理埋下伏笔。第四章主要是在F航空油料公司现有成本核算基础上,通过对F航油公司物流作业的分析,将基于作业成本法的物流成本管理模式在F航空油料公司的运用进行研究,并再次基础上对优化物流作业流程管理以及成本考核管理等方面进行探讨。第五章主要是针对作业成本法在航油企业物流成本管理中可能存在的问题提出建议。本文的主要贡献是:(1)将航油企业物流成本按作业环节进行划分和归集,通过对作业环节成本耗费的研究,制定出物流作业优化方案,达到降低成本的目的;(2)发现作业成本法运用过程中存在的实际困难,为完善这一理论和实务研究提出解决建议。本文的不足在于作业成本法的运用研究在国内尚属于起步阶段,而关于作业成本法在航油企业中的应用研究则更为少见,加之学识的有限,整个研究持续的时间也不是很长,始终感觉离我最初的设想尚有一定的差距,特别是在配送中心等物流环节优化以及成本分析部分,还有待于在以后继续深入进行学习和研究。
赵振智[8](2007)在《采油厂油藏经营效益评价与预测系统研究》文中研究表明当前,我国油公司上游企业的生产经营环境发生了深刻变化,面临的资源约束和开发难度也越来越大。采油厂作为油公司上游企业的责任主体,担负着加强油气生产和成本控制、提高经济效益的重要职责。因此,本文立足于采油厂,适应油藏经营战略的发展要求,建立行之有效的采油厂油藏经营效益评价与预测系统,以对采油厂油藏经营效益进行不同层面的评价,并在此基础上对企业的发展趋势进行有效预测和调控,达到提高油藏经营管理决策水平和采油厂经济效益的目的。本文以采油厂和油藏经营管理单元为切入点,以系统论、油藏经营管理理论和效益评价理论为基础,将效益评价与预测理论与采油厂油藏经营实际相结合,界定了采油厂油藏经营效益的内涵,建立了采油厂油藏经营效益评价与预测系统,认为该系统属于油田企业油藏经营战略管理的一个分支,它是以采油厂所属油藏经营管理单元为主要研究对象,以提高经济效益和提升采油厂可持续发展能力为目标,通过提供科学的油藏开发规划决策信息,协调油价、产量和投入三者之间联动关系,进行油藏经营管理计划与控制的功能集合体。运用历史研究法和文献评述法,对效益评价与预测理论及其在采油厂中的应用进行综合评述,分析了建立和应用采油厂油藏经营效益评价与预测系统的必要性和可行性;借鉴杜邦分析法、多指标综合评价方法和成本管理决策方法,创建了四个层面的油藏经营效益评价模型,包括采油厂油藏经营效益综合评价模型、油藏经营管理单元效益评价模型、开发管理单元效益评价模型及开发单井效益评价模型,形成了采油厂油藏经营效益评价子系统;运用数理统计方法,以油藏经营管理单元为切入点,创建了预算年度和油藏剩余经济寿命期内的采油厂油藏经营效益预测模型,形成了采油厂油藏经营效益预测子系统;运用定性描述与定量分析相结合方法,进行了采油厂油藏经营效益评价与预测系统的实证研究,并从强化油藏经营效益理念、创新组织结构、健全采油厂油藏经营责任体系等方面提出应用采油厂油藏经营效益评价与预测系统的保障措施及对策建议。总之,采油厂油藏经营效益评价与预测系统的建立与应用,有利于油藏经营效益评价与预测的有效对接,有助于全面理解和把握油藏开发动态,及时发现、诊断油藏经营过程中存在和可能出现的主要问题及影响程度,并在此基础上对采油厂投入产出变化趋势进行科学预测和有效调控,为采油厂正确评价现状、明确发展目标、科学制定开发策略、指导生产经营实践提供有效手段和决策支持。
李增仁[9](2004)在《提高油公司计量技术水平的认识和分析》文中进行了进一步梳理 建立现代企业制度,油公司是石油石化行业挑战21世纪和 WTO、参与市场竞争的主题。计量技术是企业生产和发展的一项基础性工作,是现代企业制度的重要组成部分。正确认识和分析油公司计量技术的现状,提高油公司计量技术水平,对加快建立油公司现代企业制度的步伐,积极参与国际、国内市场竞争有十分重要的意义。1 油公司计量技术的现状和特点油公司作为以原油和天然气为主导产品的生产企业是国家重要的能源生产企业,它决定了油公司计量
田章随[10](2002)在《谈新形势下石油企业的计量工作》文中研究指明文章根据当前石油企业改组以后计量工作面临的新形势,探讨了对策,即从完善计量工作体系;加强油气田开发、产品运销管理中的计量工作;加强石油专用计量器具管理及建立计量数据服务网络等四个方面,并阐述了做好这四项工作的措施和意义。
二、“油公司”管理体制下计量器具管理(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“油公司”管理体制下计量器具管理(论文提纲范文)
(1)作业预算在E采油厂操作成本中的应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 可能的创新点 |
第二章 相关理论基础 |
2.1 预算管理 |
2.1.1 预算定义及功能 |
2.1.2 预算组织体系 |
2.1.3 预算管理体系 |
2.2 作业预算 |
2.2.1 作业预算产生背景 |
2.2.2 作业预算理论依据 |
2.2.3 作业预算基本概念 |
2.2.4 作业预算编制步骤 |
2.2.5 作业预算管理内容 |
2.3 本章小结 |
第三章 E采油厂操作成本预算管理现状及问题 |
3.1 E采油厂概况 |
3.1.1 基本情况 |
3.1.2 生产特点及业务流程 |
3.1.3 操作成本构成及项目 |
3.2 E采油厂操作成本预算管理现状 |
3.2.1 预算组织机构 |
3.2.2 预算编制原则 |
3.2.3 预算编制方法 |
3.2.4 预算指标分解 |
3.2.5 预算执行调整 |
3.2.6 预算监控考核 |
3.3 E采油厂操作成本预算管理存在的问题 |
3.3.1 预算认识不够全面 |
3.3.2 指标测算不够科学 |
3.3.3 成本控制不够精细 |
3.3.4 考评激励不够完善 |
3.4 E采油厂操作成本实施作业预算的必要性及可行性分析 |
3.4.1 E采油厂操作成本实施作业预算的必要性分析 |
3.4.2 E采油厂操作成本实施作业预算的可行性分析 |
3.5 本章小结 |
第四章 E采油厂操作成本作业预算管理应用设计 |
4.1 作业预算应用思路及内容 |
4.2 作业预算目标及指标 |
4.2.1 作业预算目标确定 |
4.2.2 作业预算指标分解 |
4.3 E采油厂作业中心划分 |
4.3.1 采油生产作业中心 |
4.3.2 注水生产作业中心 |
4.3.3 集输生产作业中心 |
4.3.4 井下作业中心 |
4.3.5 其他辅助生产作业中心 |
4.3.6 动态监测作业中心 |
4.4 E采油厂操作成本动因分析 |
4.4.1 采油作业操作成本动因 |
4.4.2 注水作业操作成本动因 |
4.4.3 集输作业操作成本动因 |
4.4.4 井下作业操作成本动因 |
4.4.5 其他辅助作业操作成本动因 |
4.4.6 动态监测作业操作成本动因 |
4.5 作业预算执行控制 |
4.5.1 作业预算控制步骤 |
4.5.2 作业预算控制内容 |
4.6 作业预算考评 |
4.6.1 考评体系 |
4.6.2 指标选取原则 |
4.6.3 考评指标构建 |
4.6.4 指标标准值的确定 |
4.6.5 作业预算考评模型 |
4.7 本章小结 |
第五章 E采油厂操作成本作业预算应用 |
5.1 作业预算表编制 |
5.2 作业预算执行差异分析 |
5.3 作业预算实施效果 |
5.4 E采油厂操作成本作业预算应用保障措施 |
5.4.1 重视成本文化建设 |
5.4.2 加强基础计量工作 |
5.4.3 调整预算管理机构 |
5.4.4 完善预算考评体系 |
5.5 本章小结 |
第六章 结论及展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(2)油气田计量标准体系的构建及实施(论文提纲范文)
1 现状分析 |
2 构建体系的必要性 |
2.1 高效开发油气田 |
2.2 提高计量数据的真实性和可靠性 |
2.3 保障现场安全运营 |
3 体系的构建 |
3.1 构建原则 |
3.2 构建思路 |
3.3 体系的建立 |
3.3.1 现状调研 |
3.3.2 体系结构的确定 |
3.3.3 标准的搜集、梳理 |
3.3.4 标准的分析 |
3.3.5 标准化项目的提出 |
3.3.6 建立油气计量标准体系 |
4 体系的实施效果 |
4.1 优化了体系结构 |
4.2 填补了技术空白 |
4.3 实现了标准的全覆盖 |
4.4 规范了计量管理 |
5 结论与认识 |
(3)中国航油内蒙古分公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述与基础理论 |
1.2.1 文献综述 |
1.2.2 基础理论 |
1.2.3 分析工具 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 主要研究内容 |
第二章 中国航油内蒙古分公司发展现状 |
2.1 中国航空油料集团公司发展概况 |
2.2 中国航油内蒙古分公司经营现状 |
2.2.1 业务范围及流程 |
2.2.2 市场发展概况 |
2.2.3 供应站点分布 |
2.2.4 公司经营业绩 |
2.3 中国航油内蒙古分公司发展中存在的问题 |
2.3.1 供应站点建设依赖性强 |
2.3.2 资源配置问题 |
2.3.3 通航市场开拓问题 |
2.3.4 季节性保障问题 |
第三章 中国航油内蒙古分公司发展环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治法律环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化环境分析 |
3.1.4 科学技术分析 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 行业特征分析 |
3.2.2 行业竞争环境分析 |
3.2.3 行业发展趋势 |
3.3 机遇与威胁分析 |
3.3.1 机遇分析 |
3.3.2 威胁分析 |
第四章 中国航油内蒙古分公司发展条件分析 |
4.1 资源条件 |
4.1.1 供应站点资源 |
4.1.2 设备设施资源 |
4.1.3 人力资源 |
4.1.4 品牌资源 |
4.1.5 管理体系 |
4.2 能力条件 |
4.2.1 获取资源能力 |
4.2.2 运营调度能力 |
4.2.3 风险管控能力 |
4.2.4 计量质量控制能力 |
4.3 优势与劣势分析 |
4.3.1 优势分析 |
4.3.2 劣势分析 |
第五章 中国航油内蒙古分公司发展战略选择 |
5.1 SWOT分析 |
5.2 公司发展战略 |
5.3 发展战略实施重点 |
5.3.1 市场扩张 |
5.3.2 规模扩张 |
第六章 中国航油内蒙古分公司发展战略实施的支撑保障 |
6.1 优化组织结构 |
6.2 建立完善的制度流程体系 |
6.3 加强现代化信息建设 |
6.4 加强专业人才队伍建设 |
6.5 塑造企业社会形象 |
第七章 研究结论与展望 |
7.1 主要研究结论 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)对石油企业专业化改革的认识与思考(论文提纲范文)
引 言 |
1 油公司专业化改革的背景 |
2 油公司专业化改革的总体思路和具体举措 |
1)全面推行主辅分离。 |
2)深度实施专业化资源整合。 |
3)建立健全市场化运行机制。 |
4)培育专业化队伍服务保障能力和生存发展能力。 |
3 对油公司专业化改革必要性和效果的分析与认识 |
4 对油公司专业化改革的几点思考 |
1)要正确看待改革过程中出现的各类问题,坚定改革信心。 |
2)要坚决实行差异化发展战略,推动转型升级。 |
3)要多系统多层级联动,凝聚改革合力。 |
(5)我国建筑业农民工产业工人化的机理与对策研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 研究背景及问题提出 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 问题提出 |
1.2 研究目的及研究意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容及研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 技术路线 |
1.5 章节安排 |
1.6 本章小结 |
2 文献综述与理论基础 |
2.1 核心概念界定 |
2.1.1 农民工 |
2.1.2 建筑业农民工 |
2.1.3 建筑业产业工人 |
2.1.4 建筑业农民工职业化 |
2.1.5 建筑业农民工市民化 |
2.1.6 建筑业农民工产业工人化 |
2.2 文献综述 |
2.2.1 国内相关研究综述 |
2.2.2 国外相关研究综述 |
2.2.3 文献评述 |
2.3 理论基础 |
2.3.1 城乡一体化相关理论 |
2.3.2 社会权利贫困理论 |
2.3.3 需求层次理论 |
2.3.4 系统相关理论 |
2.3.5 人力资源开发理论 |
2.3.6 理论在本研究的应用 |
2.4 本章小结 |
3 我国建筑业农民工产业工人化的现状及障碍分析 |
3.1 建筑业农民工产业工人化的历史追溯 |
3.1.1 历史起源 |
3.1.2 演进历程 |
3.2 建筑业农民工产业工人化的现状考察 |
3.2.1 职业化现状 |
3.2.2 市民化现状 |
3.2.3 产业工人化现状 |
3.3 建筑业农民工产业工人化的自身资本积累障碍 |
3.3.1 人力资本积累障碍 |
3.3.2 经济资本积累障碍 |
3.3.3 社会资本积累障碍 |
3.4 建筑业农民工产业工人化的外部条件限制障碍 |
3.4.1 社会方面障碍 |
3.4.2 政府方面障碍 |
3.4.3 行业方面障碍 |
3.4.4 企业方面障碍 |
3.5 建筑业农民工产业工人化的趋势预判 |
3.5.1 维持现状 |
3.5.2 改变现状 |
3.6 本章小结 |
4 我国建筑业农民工产业工人化影响因素及影响机理解析 |
4.1 建筑业农民工产业工人化的影响因素识别 |
4.1.1 基于文献成果的影响因素识别 |
4.1.2 基于调研结果的影响因素识别 |
4.1.3 基于访谈结果的影响因素识别 |
4.1.4 关键影响因素确定 |
4.2 建筑业农民工产业工人化影响因素的递阶结构研究 |
4.2.1 解释结构模型(ISM)简介 |
4.2.2 解释结构模型(ISM)构建 |
4.2.3 解释结构模型(ISM)运算结果 |
4.3 建筑业农民工产业工人化的影响机理解析 |
4.3.1 直观分析 |
4.3.2 深层次分析 |
4.3.3 系统分析 |
4.4 本章小结 |
5 我国建筑业农民工产业工人化影响机理的静态实证 |
5.1 样本来源与数据统计 |
5.1.1 问卷设计 |
5.1.2 数据来源 |
5.1.3 描述性统计 |
5.2 调研数据分析与评价 |
5.2.1 人力资本的存量现状描述及评价 |
5.2.2 经济资本的存量现状描述及评价 |
5.2.3 社会资本的存量现状描述及评价 |
5.2.4 “三资”总存量现状描述 |
5.3 静态实证分析 |
5.3.1 Logit模型简介 |
5.3.2 Logit模型构建 |
5.3.3 Logit模型结果及评价 |
5.4 本章小结 |
6 我国建筑业农民工产业工人化系统的动态仿真与情景分析 |
6.1 系统动力学方法的优势 |
6.1.1 系统动力学简介 |
6.1.2 系统动力学特征 |
6.1.3 系统动力学对本文的适用性 |
6.2 建筑业农民工产业工人化系统的动态仿真 |
6.2.1 仿真模型构建步骤 |
6.2.2 人力资本子系统因果关系图 |
6.2.3 经济资本子系统因果关系图 |
6.2.4 社会资本子系统因果关系图 |
6.2.5 系统因果关系总图构建 |
6.2.6 系统存量流量图绘制 |
6.2.7 函数关系说明 |
6.2.8 系统模型检验 |
6.3 建筑业农民工产业工人化系统的情景分析 |
6.3.1 情景分析思路 |
6.3.2 情景分析方法及主要流程 |
6.3.3 仿真模拟分析与评价 |
6.3.4 资本投资总量变化情景 |
6.3.5 单位资本需要量变化情景 |
6.3.6 产业工人目标数量变化情景 |
6.4 本章小结 |
7 推动我国建筑业农民工产业工人化的对策建议 |
7.1 人力资本提升的对策建议 |
7.1.1 加快建筑业现代化转型升级 |
7.1.2 加快建筑业生产方式变革 |
7.1.3 推动建筑业产业结构优化 |
7.1.4 加速劳动用工制度改革 |
7.1.5 加强建筑工人劳动权益保护 |
7.1.6 完善建筑工人职业资格准入制度 |
7.1.7 完善建筑工人职业发展体系 |
7.1.8 改善建筑工人职业安全与健康状况 |
7.2 经济资本提升的对策建议 |
7.2.1 完善建筑工人工资保障制度 |
7.2.2 加快农村土地制度改革 |
7.2.3 加快城乡一体化改革进程 |
7.2.4 建立多层次城市住房供应体系 |
7.2.5 加速推行“房地产税” |
7.3 社会资本提升的对策建议 |
7.3.1 提高组织化程度 |
7.3.2 改善建筑工人工作和生活环境 |
7.3.3 促进城市社会融入 |
7.3.4 加强社会支持力度 |
7.4 实现对策建议的阶段性和时序性 |
7.5 本章小结 |
8 结论与展望 |
8.1 主要研究结论 |
8.2 论文的创新点 |
8.3 研究不足与未来展望 |
参考文献 |
附录 |
A 作者在攻读博士学位期间发表的论文 |
B 攻读博士学位期间参与的主要课题 |
C 调查问卷Ⅰ |
D 调查问卷Ⅰ统计结果 |
E 各地“关于推进建筑产业工人转型”的工作总结(部分) |
F 基于文献成果的影响因素识别 |
G 调查问卷Ⅱ |
H 学位论文数据集 |
致谢 |
(6)加强能源计量管理,促进石油企业发展(论文提纲范文)
一、强化能源计量检测是实施节能的核心手段 |
1、能源计量管理是石油企业保证能源量值统一和准确的重要技术基础。 |
2、能源计量是石油企业节能管理不可缺少的主要手段。 |
3、能源计量是节能降耗的基础性工作, |
二、做好能源消耗计量器具的配备和管理工作, 提高能源计量管理水平。 |
1、重点抓好能源计量器具的配备工作。 |
2、强化能源计量器具检定工作, 将用能 |
3、建立和完善能源计量器具管理台帐, 动态管理能源计量器具数据库。 |
4、建立能源计量设备的周期检定制度, 确保量值传递的准确可靠。 |
5、配备高素质的能源计量人员, 不断进行技术培训和素质教育。 |
三、做好能源计量器具的监测工作, 实现节能降耗, 促进企业发展。 |
1、按照能源计量器具的检定计划, 组织 |
2、对监测结果认真总结分析, 加大专项整 |
3、继续实行将节能量、节水量和单位产 |
4结束语 |
(7)基于作业成本法的航油物流成本管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1. 导论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 研究思路及框架 |
1.3 研究方法 |
2. 航油物流成本管理的理论分析 |
2.1 航油物流的基本概念与特点 |
2.1.1 航油物流的基本概念 |
2.1.2 航油物流的特点 |
2.2 航油物流成本管理的基本概念与基本内容 |
2.2.1 航油物流成本的基本概念 |
2.2.2 航油物流成本的属性 |
2.2.3 航油物流成本管理的基本概念与内容 |
2.3 作业成本法理论分析 |
2.3.1 作业成本法理论研究及评述 |
2.3.2 作业成本法的应用原理与前提 |
2.3.3 基于作业成本法的物流管理方法 |
3. 案例分析——以F航油公司为例 |
3.1 F航油公司基本情况 |
3.1.1 F航油公司简介 |
3.1.2 F航油公司组织结构 |
3.1.3 F航油公司的内外环境分析 |
3.2 F航油公司在成本管理方面的整体状况 |
3.2.1 目前F航油公司成本管理概况 |
3.2.2 成本管理中存在的问题 |
3.2.3 导致成本管理问题的原因分析 |
4. 作业成本法在F航油公司中的运用 |
4.1 F航油公司物流作业特点 |
4.1.1 F航油公司物流作业流程分析 |
4.1.2 F航油公司物流作业环节划分及特点 |
4.2 作业成本法在F航油公司中的具体应用 |
4.2.1 2007—2008年物流成本情况 |
4.2.2 作业动因及成本分配方法 |
4.2.3 作业成本归集及结果 |
4.3 作业成本法与现有成本核算方法比较分析 |
4.4 F航油公司物流成本管理改进探索 |
4.4.1 F航油公司物流作业成本分析 |
4.4.2 基于作业成本法的物流作业优化管理 |
4.4.3 物流成本管理业绩的管理和评价 |
4.5 作业成本法的优势及应用前景 |
5. 作业成本法在航油企业物流成本管理运用中需要注意的问题 |
5.1 作业成本法运用应遵循"成本-效益"原则 |
5.2 作业以及作业成本中心应清晰划分 |
5.3 作业成本指标的制定需要统筹考虑 |
5.4 传统成本核算方式与作业成本核算方式的结合问题 |
5.5 要大力提高作业成本管理系统中相关人员的业务素质 |
参考文献 |
后记 |
致谢 |
(8)采油厂油藏经营效益评价与预测系统研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 论文研究目的及意义 |
1.1.1 选题背景和研究目的 |
1.1.2 论文研究的学术价值与现实意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 论文理论基础与研究方法 |
1.3.1 论文理论基础 |
1.3.2 论文研究方法与技术路线 |
1.4 论文研究基本思路与内容结构 |
第2章 效益评价与预测理论及其在采油厂的应用现状 |
2.1 效益评价的理论与方法 |
2.1.1 效益与效益评价的涵义 |
2.1.2 效益评价方法评述 |
2.2 效益预测的理论与方法 |
2.2.1 效益预测的涵义与程序 |
2.2.2 效益预测方法评述 |
2.3 效益评价与预测理论在采油厂应用现状分析 |
2.3.1 效益评价理论和方法在采油厂的应用现状 |
2.3.2 预测理论在采油厂的应用现状 |
2.3.3 建立采油厂油藏经营效益评价与预测系统的可行性 |
第3章 采油厂油藏经营效益评价与预测系统的建立:内容框架 |
3.1 采油厂油藏经营效益内涵界定及理论分析 |
3.1.1 采油厂油藏经营效益的内涵界定及评价预测方法 |
3.1.2 油藏经营管理单元效益的内涵界定及评价预测方法 |
3.1.3 油藏开发管理单元、单井效益的内涵界定及评价方法 |
3.2 建立采油厂油藏经营效益评价与预测系统的目标与原则 |
3.2.1 采油厂油藏经营效益评价与预测系统的基本任务 |
3.2.2 采油厂油藏经营效益评价与预测系统的目标 |
3.2.3 建立采油厂油藏经营效益评价与预测系统的原则 |
3.3 采油厂油藏经营效益评价与预测系统的特点及内容框架 |
3.3.1 采油厂油藏经营效益评价与预测系统的特点 |
3.3.2 采油厂油藏经营效益评价与预测系统内容框架设计 |
第4章 采油厂油藏经营效益评价模型的构建 |
4.1 采油厂油藏经营效益综合评价模型 |
4.1.1 采油厂财务层面油藏经营效益综合评价模型 |
4.1.2 采油厂财务与非财务并重的效益综合评价模型 |
4.2 油藏经营管理单元效益评价模型 |
4.2.1 油藏经营管理单元及其结构产量贡献计算模型 |
4.2.2 油藏经营管理单元效益评价相关指标分析 |
4.2.3 油藏经营管理单元效益评价结果分析 |
4.3 油藏开发管理单元效益评价模型 |
4.3.1 开发管理单元贡献计算模型 |
4.3.2 开发管理单元效益相关评价指标分析 |
4.3.3 开发管理单元效益评价结果分析 |
4.4 开发单井效益评价模型 |
4.4.1 开发单井效益评价方法与模型 |
4.4.2 开发单井效益相关评价指标分析 |
4.4.3 开发单井效益评价结果分析 |
第5章 采油厂油藏经营效益预测模型的构建 |
5.1 基于油藏经营效益评价的开发指标参数调整与预测 |
5.1.1 老井效益相关开发指标参数调整与预测模型 |
5.1.2 新井效益相关开发指标参数调整与预测模型 |
5.1.3 单井次措施增油量的预测 |
5.2 油藏经营效益评价与预测的油价参数选择 |
5.2.1 油藏经营效益评价与预测中的油价参数实质意义 |
5.2.2 国内外油公司确定油价参数的通行做法 |
5.2.3 油藏经营效益评价与预测模型中的油价参数选择 |
5.3 采油厂预算年度油藏经营效益预测模型 |
5.3.1 油藏经营管理单元产量预测模型 |
5.3.2 油藏经营管理单元预算年度投入预测模型 |
5.3.3 油藏经营管理单元预算年度效益预测模型 |
5.3.4 采油厂层面预算年度油藏经营效益预测 |
5.3.5 预算年度预测结果分析与反馈 |
5.4 采油厂油藏剩余经济寿命期内的油藏经营效益预测模型 |
5.4.1 油藏经营管理单元剩余经济寿命期预测 |
5.4.2 油藏经营管理单元剩余经济寿命期内的产量预测 |
5.4.3 剩余经济寿命期内的吨油变动成本预测 |
5.4.4 油藏经营管理单元剩余经济寿命期内的效益预测 |
5.4.5 油藏剩余经济寿命期内的效益预测结果分析与反馈 |
第6章 采油厂油藏经营效益评价与预测系统的应用 |
6.1 实证研究背景及基础数据采集 |
6.1.1 采油厂油藏经营管理单元资产的划分标准 |
6.1.2 采油厂油藏经营管理单元相关数据的还原 |
6.1.3 相关基础数据的收集 |
6.2 采油厂油藏经营效益评价与预测系统实证研究 |
6.2.1 采油厂油藏经营效益评价实证研究 |
6.2.2 采油厂油藏经营效益预测实证研究 |
6.3 采油厂油藏经营效益评价与预测系统保障措施及应用建议 |
6.3.1 强化“油藏经营效益”理念,提高采油厂员工素质 |
6.3.2 进行组织结构创新,提供系统运行的组织保障 |
6.3.3 加强成本投资一体化管理和全面预算控制 |
6.3.4 进一步完善油气成本核算制度和管理基础工作 |
6.3.5 建立健全采油厂油藏经营责任体系和考评制度 |
6.3.6 完善ERP 和管理信息系统,以实现系统运行的信息化 |
第7章 结论 |
参考文献 |
附录 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
作者简介 |
四、“油公司”管理体制下计量器具管理(论文参考文献)
- [1]作业预算在E采油厂操作成本中的应用研究[D]. 郝彦鹏. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]油气田计量标准体系的构建及实施[J]. 白云,范春,张华,廖娟. 石油工业技术监督, 2021(01)
- [3]中国航油内蒙古分公司发展战略研究[D]. 宫琳. 内蒙古大学, 2020(01)
- [4]对石油企业专业化改革的认识与思考[J]. 李昂. 江汉石油职工大学学报, 2020(01)
- [5]我国建筑业农民工产业工人化的机理与对策研究[D]. 朱明磊. 重庆大学, 2019(01)
- [6]加强能源计量管理,促进石油企业发展[J]. 赵琳. 中国石油和化工标准与质量, 2011(04)
- [7]基于作业成本法的航油物流成本管理研究[D]. 吴松. 西南财经大学, 2009(08)
- [8]采油厂油藏经营效益评价与预测系统研究[D]. 赵振智. 中国石油大学, 2007(06)
- [9]提高油公司计量技术水平的认识和分析[J]. 李增仁. 工业计量, 2004(S1)
- [10]谈新形势下石油企业的计量工作[J]. 田章随. 工业计量, 2002(S1)