问：.京东人力资源管理的特色 总结最好是四个左右大点，100字左右，捡主要的说
- 答：第一章 手册的目的
一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：指早
1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工羡稿，使员工与企业共同成长。
2、保持公司内部各机构在人唯派雀力资源制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3、 保证各项人事符合国家和地方的有关规定。
二、为达到上述目标，公司编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
问：京东人力资源管理现状
- 答：您想问的是京东人力资源管理现吵镇状是什启配么吗？截止至2023年3月23日，人力短缺。
2022年京东前CEO刘强东卸任之后，带来了巨大的人力调整，许多人事部门都进行了调动，导致公司人才非常短缺。
京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。2021年全年净收入达到9516亿元人民币，旗下设有京东商城、升旁粗京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。
问：京东人力资源管理的优缺点
- 答：京东的人力资源部门非常强大，有实力。
作为京东这样一架，全世界著名的跨国公司，著名的电商企业，世界500强，它的人简歼力资源部门一定是非常强大的，拦芦冲而且很有实力人哗正力资源的主要管理人员，非常的能够识别一个人，而且一眼就能看出他是否适合在京东上班。
