问：面向订单装配的特点分析
- 答：以下主要介绍的是面向订单装配（ATO）类制造业的特点：
一、产品、成本核算及成功因素分析
1、产品：标准装配宽简件；预先定义子装配产品结构；标准工艺和装配规则。
2、成本核算：装配件成本基于标准成本；利用作业成本核算标准成本。
3、成功因键搏素：装配件库存量；快速生产能力。
二、市场需求、生产任务的特点分析
三、订货提前期分析
四、业务流程
面向订单装配的生产流程图如下所示：
五、面向订单装配型生产在ERP系统中的应用流程
面向订单装配（ATO）型生产的用户可以将组件或产品族的需求预测稿巧祥输入系统，通过MPS运算产生零部件的需求进行采购或生产。当客户订单下达时进行最终产品的装配。
问：面向订单装配的生产方法
- 答：面向订单装配（ATO）型生产，其产品的零部件或元器件大都由供应谨咐商提供，少量的主要件自行生产。;通常向客户提供产品配置清单，由客户选定配置后进行组装。通常在生产计划时需确认产品零件或元器件的需求。接到订单后进行最终产品的装配，其生祥晌改产组织大多是以重复式生产为主，其生产资源都按生产线配置。 面向订单装配（ATO）型生产方法主要用于以下情况：
（1）谨判产品制造周期超过客户需求；（2）最终产品不同且容易造成成品库存资金积压；
（3）工程设计按模块和选项进行并且模块组合可以满足客户特殊要求
这样，安排好组件（或选项）库存可以减少整个制造周期，装配最终产品可以满足指定客户订单的供货日期。
问：怎么合理的按订单，来排生产计划呢？
- 答：怎么合理的按订单，来排呢？把订单客户分类：第一类，重要客户（大单客户、订单大且拍启是稳定客户、行业里有名气的客户、潜在订单多的客户）第二类，次重要客户（订单不大也不小，订单虽小但比较稳定）第三类，一般客户（零售订单客户，无名气的小单客户、） 排扮贺昌产原则：一、保证第一类重要客户，按般客户要求的时间出货，厅扒排产计划按客户要求的出货时间提前一周生产才能保证按出货；二、次重要客户，尽量保证按客户要求的出货时间提前3-5天排产。尽量按期出货。三、一般客户，根据公司的产能来确定，如果产能大，完全能接受生产任务，尽量按期完成。如果因为重要客户突然大单，产能有限，可向客户解释清楚，延期生产出货。
- 答：怎么合理的按订单，来排生产计划呢？
把订单客户分类：
第一类，重要客户（大单客户、订单大且是稳定客户、行业里有名气的客户、潜在订单多的客户）
第二类，次重要客户（订单不大也不小，订单虽小但比较稳定）
第三类，一般客户（零售订单客户，无名气的小单客户、）
排产原则：
一、保证第一类重要客扮贺昌户，按般客户要求的时间出货，排产计划厅扒按客户要求的出货时间提前一周生产才能保证按出货；
二、次重要客户，尽量保证按客户要求的出货时间提前3-5天排产。尽量按期出货。拍启
三、一般客户，根据公司的产能来确定，如果产能大，完全能接受生产任务，尽量按期完成。如果因为重要客户突然大单，产能有限，可向客户解释清楚，延期生产出货。
