油田管理工作调研报告

油田管理工作调研报告

问:浅谈如何做好油田企业合同管理工作
  1. 答:做好合同管理的工作,需要做到以下三点:
    1、对所有合同按一定的规定和规则进行编号,每一个合同都必须有唯一的编号,就如同我们每个人有自己的身份证号码一样。
    2、对合同实行专人专项管理,并且给相关职责制定一定的标准;
    3、对合同进行分类,可以用文件夹存放,再根据需求分门别类。
    合同管理工作的重点有:
    ①针对项目的特点制定科学合理的项目合同架构体系。
    ②结合项目特点,编制合法、完善、严谨的合同文件,从而建立起科学的合同文件体系。
    ③项目合同履行管理。合同履行管理是督促项目各参建方严格按照合同约定履行合同义务,顺利完成项目。
    3、制定出完善可行的一系列合同管理制度,如合同评审会签制度、合同交底制度、合同文件资料归档保管制度等。
    4、在合同管理方面借鉴国际先进经验,加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本。
    5、加大合同管理力度,保证合同的全面履行。
    6、推行合同管理人员持证上岗制度。
    合同管理是企业经营管理的重要内容之一,企业应当重视本单位的合同管理工作,着重从合同管理模式选择、合同管理机构设置、合同管理人员配备、合同管理制度完善以及合同管理销竖效果评价等五方面建立符合本单位实际需要的合同管理体系,减少如余合同履行中的风险发生,进渣斗滚而减少企业的经济损失。
问:石油天然气野外钻井队设立门岗实地调研报告
  1. 答:据我所知,目前的钻井队都是采用围栏封闭式,当然个别钻井队围察悉栏外侧存在当地村民的土培绝地没有安全通道,必须从井场出入,正常情败中乎况只有大门才能进入,而生产班组的人员不可能随时盯着大门,这样,当地村民有可能在好奇心驱使下进入井场,造成不安全隐患,同时也给不法分子有机可乘,所以,设立专职门卫很有必要,而且势在必行。
  2. 答:个人 觉得 你那个没得实际意义~门岗 只能起到阻挡外来车辆的进入!而侍历埋且井烂饥场周围都为封老蚂闭 人员是很容易进入了 钻井队 24小时作业 井场都有人 如果说存在偷到 也大多发生在井场后侧
油田管理工作调研报告
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