问：眼镜店有什么好的营销模式？
- 答：1.完善专业的配镜技术，在竞争市场上占有一席之地
2.学习良好的沟通技巧，使客户成为朋友，降低返工率
3.有效的眼镜店销售话术，增加技术业绩和产品业绩
4.有效的眼镜店活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点
5.正规化的眼镜店管理，打造企业文化
6.专业的眼镜店数据表格分析，量化，精准化，正规化管理，使眼镜店走上正轨
7.打造优秀的营销管理团队，眼镜店没有成功的个人，只有成功的团队
8.有效的开发新客源，客源就是眼镜店的命脉
9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人
10.建立系统的眼镜店管理机制
11.建立完善的眼镜店培训系统，人才是免费的，他会创造价值
12.正规的眼镜店服务流程，提高眼镜店品质
13.提高眼镜店的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传
14.培养得力助手，打造优秀团队
15.眼镜店成本核算，增加利润
16.建立系统的眼镜店服务体磨野系
17.系差拆统的人才管理体系，有多少人跟着你干，虚游枣就代表你又多大的事业
18.详细的眼镜店客户管理系统，客户就是资源
19.高品质的售后服务，做出眼镜店的口碑
20.眼镜店连锁店的运营模式，思路决定出路
问：隐形眼镜的市场调查报告
- 答：隐形眼镜销售的提镇拦判御改升只在于科技含量的提高和成本的降低，目前人类科技来说，隐形眼镜还不尽人意，如果其中有极大提高透氧量和舒适度的镜片品牌出现，其他牌子基本就不用衡脊做了。
- 答：第一项上网查
第二很难
第三很费时间
熟手要一周时间 - 答：我觉得你首先应该了解行业的具卖喊陪体情况
比如：哪些品牌的市场较大
哪中蠢些商店的销量最大
再作出全面的客观的分渗祥析
问：眼镜店未来如何转型
- 答：目前视光行业有传统眼镜店，视光中心以及眼科门诊：
眼镜店主要是肆段：插片验光，眼镜销售。
视光中心：在传统验光的基础上增加了视功能的检查并需要准确的分析视光问题，同时还需要控制近视发展改善低视力人群的视力现状，对广大人群进行视力健康科普建立视觉档裂举誉案。
眼科门诊：视光中心是商业行为，眼科门诊是医疗行为，目前入校视力筛查要求必须是眼科门诊。
未来答拍的发展趋势必然是眼科门诊，眼视光行业也必然是和学校国家各方面相结合，一起保护未来青少年儿童视力健康。 - 答：我告诉你，可能走o2o路线。
- 答：眼镜店未来如何发展和转型，其实现在，2019年已经有了比较明显的趋势，简单说说个人的看法，仅供参考：
以下个人观点，全部手打：
一、互联网电商
诚然，目前的互联网还无法替圆纤坦代竖枣实体眼镜店，毕竟网店的服务、验配、体验等还难以实现。但仅仅一个价格优势，就足以对眼镜店造成巨大冲击。互联网发展是大势所趋，一些试戴体验APP已经诞生，甚至有自己验光的APP也出现了，现在是阵痛期，但实体眼镜店不应该抵制互联网，而是与之结合，借助互联网发展壮大眼镜店。
二、视光中心
很多人越发注重视力保健，戴眼镜是迫不得已的，更多人会选择避免近视。所以就诞生了很多视力保健、近视防控等项目，也会对眼镜店造成很大的冲击。这是一个挑战，但也是一个机遇，打倒方便面的是外卖，很多行业威胁来自外部。视光防护与眼镜相关，是否橘桐也能与眼镜店结合呢？打不过他，就与他合作试试吧。
三、市场逐渐整合
国内的眼镜市场潜力巨大，而太多的眼镜品牌、眼镜店使得市场变得混乱。很多行业内品牌会选择强强联合，来淘汰其他小的竞争者，个人认为现在的眼镜行业也存在这种趋势。市场会趋于正规化，小眼镜店，缺乏竞争力、管理差、无法跟得上变革，自然都被淘汰，而存活下来的，会重新分配剩下的资源，获得更快的增长。 - 答：1、利用互联网开店，不占用地面实体店铺，降低成本，降低售价宽漏，目前网上销售也不错。
2、创新售后服务，可以利用原有眼镜架配镜片，也可以用旧镜片配新的眼镜架。
3、可以增加品种，比如，近视镜与太阳镜码郑复合在一起的眼睛，花镜与太阳镜复合在一迟巧颂起的眼睛。 - 答：可以搞团购，搞优惠券，打折，搞促销，等等
- 答：论培册卖未来眼镜行业的转变及成长 来历姿携:中国眼镜网 这里所说的“眼镜”,特指配逗矫正视力的眼镜。 未来的眼镜行业,将有可能自动或被动地发生一些转变,这些转变的...
- 答：转型的目的是更好更稳妥的增加眼镜店在眼镜行业的市场份额，达到从区域化走向全国化--从全国化走向区域化。走哪一种都需要进行品牌整合和统一，进行品牌时效性的延长，以至于不同年代的人都对此有一个好的口碑消配耐。 宝拿春目眼镜作为从区域化走向全国化的品牌，卖宏立足于郑州，向全国进行招商加盟，欢迎你的加入！！
