问：三、芒果TV媒体资源融合的新型营销模式存在的问题
- 答：问题：
①浏览量不稳定：采取“自制/采购+独播”的模式使得平台整体的节目内容相对单调，平台搭建并不完整，除热旦笑门节目及相关视频，其他的视频会显得陈旧且不完善。你也可以关注威信：品牌趋势查看全文，可能出现一遇到现象级节目，芒果TV的热度和用户使用会出现爆发式增长，但如果一段时间没有高质量的节目出现，整个平台的价值就会迅模数含速回落。 ②用户拓展有难度：由于芒果TV内容量少，通常不是死忠毕森粉用户不会下载一个新的APP来专门收看湖南卫视节目，用户群体量将相当有限。从体量上难以与传统网络视频平台相抗衡，严重依赖广告投放的盈利模式也将受到挑战。
问：引爆国内综艺市场的芒果台，有哪些营销手段？
- 答：芒果台橘告这些年确实不怎么强势了，以前综艺节目一哥就握伍态是芒果台，都是靠着天天向上，快乐大本营来吸引观众，现在又用各种明星来段源参加综艺节目的办法营销自己。
- 答：首先，一个好的营销短信的内容是必须要费心去做穗毁的
一定要突出营销活动的内容和主题
同时这里建议参考专业的短信群发平台来做，而且个人手机发送短信很容易辩族中被运营商判定携山拦截
而专业的短信群发平台效果好，而且基数大的情况下，价格也很便宜，远低于个人手机发送
最重要的是不会被运营商拦截 - 答：比如利用明星效应来营销，芒果台经常会搞一些很多明星的大活动来吸引热度。
- 答：通过常见的社交软件来分享会员的福利，让非会员的观众通过分享来开通会员享受到折扣。
众所周知芒果台制作的综艺节目是非常强的，除了本身有着超强的制作团队和敬业的工作人员之外，也擅于在年轻的大学毕业生中寻找有聪明才智的后辈，年轻的一代更富有想象力，综艺节目的受众群大多数都是年轻人，所以年轻的制作团队更明白观众心里想是什么，观众更想看的是什么余态，他们能从切身的角度准确入手，做到精准的定位，是左出的节目，可以符合大众的口味，从而带来正能量与有趣的发展空间。
芒果TV擅于结合热门App做出符合市场预期需求的精准营销。
通过社交软件的分享，就通过链接送出去多个小红包，让非会员的观众在开通会员的时候享受到切实的优惠和折扣。而他们又可以通过分享链接而给更多的人送出青芒红包，从而精准地对芒果TV做到正面地营销。
芒果TV也经常和知名热门的APP合作，一同推出实惠大礼包来进行营销。
而大多数观众对于芒果台的知名综艺都有着很好的印象，比如已经播到第四季的向往的生活就是一档适合家里人一起在吃饭的时候其乐融融地看的一档下饭饥谨综艺。能够播到第四季，说明了强大的观众基础。
擅于连接线上与线下，让观众在线上体验到优惠的同时，也能在线***验到沉浸式的活动。
比如热门的明星大侦探，也是已经播完了第五季。入会员的观众可以提前收看到每一集的内容竖肢源，还能享受到会员特制的视频由于这种推理式破案的设定，非常吸引各个年龄层的观众，所以还在全国各地设立了线下沉浸式的破案体验馆，让线下的观众也可以过一把侦探的瘾，更好地融入到游戏中来。
芒果台算是国内做综艺的标杆了，有时候在引进国外的优秀理念的同时，也能够进行接地气的本土化，期待他们能够越来越优秀。 - 答：芒果台的综艺节目不少，因此在营销上常常互相交叉，即在某节目中局此羡宣传另一档节目扒裤，这样一圈下来，营销效果翻倍。其次还有它的互动桐拍营销，让观众产生参与感，例如曾经火爆的快男超女，短信投票的方式至今让人记忆犹新。
- 答：芒果掘脊台最大的优势就是有自己的产差旦业链吧，有创新、有自己的实力，芒果台是引领国内的综艺，非常的有创判庆渗新的精神
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简介：这本书正是记录了湖南广电六年来建设新型主流媒体的探索历程，充分展示实践过程中的成功与失败、困惑衫雀与磨难、经验与教训，用大量的数据与分析，提炼芒果人对媒体融合及未来发展的思考、总结与研判。从芒果TV独播亮剑，到湖南卫视和芒果TV的或明早资源互补、分进合击；从全媒体人才培养、团队建设和机制改革，到快乐购重大资产重组成功、槐漏芒果超媒成军，这本书以大量翔实的史料，以平实的语言风格，提供了传统媒体在传播技术和传播方式变革中转型的一个成功案例，由此更突显其在媒体融合进程中的史料价值和实践意义。
