一、培育和提升企业核心竞争力的途径（论文文献综述）
李绍豪[1]（2021）在《BW公司的价值链分析与核心竞争力研究》文中指出任何一个企业若想在商业战场上长期生存、谋求发展,就必须形成并培养自身的核心竞争力。若无法形成自身的核心竞争力,一个企业很难在与竞争企业的博弈中占据主动权,难以争取到更多的市场份额,甚至无法保住现有的市场份额,更有甚者已难以在竞争中生存。核心竞争力是企业竞争优势中具有难以模仿、是企业主要利润来源以及长期持续三个特征的独特优势。企业只有培养这些独特的优势并将其发挥出来,不断提高,不断改善,通过综合应用内部资源和外部机会来构建和培育自己的核心竞争力,才能使企业的发展落地有根、有据可依、长远有效。而在此之前,企业首先能够确立自己的核心竞争力显得尤为必要。本文分析的具体案例BW公司是一家中外合资的中小型高新技术企业,自主研发、制造、销售民用领域的多类型固态激光雷达。从2015年发展至今已从初创期步入快速发展期,却于2020年遭遇疫情的洗礼,发展一度陷入停滞甚至倒退,管理中暴露出更多问题。在疫情缓解后公司急需确立自身的核心竞争力以便重新规划发展方向、恢复利润水平并逐步提高。但因为管理层技术出身缺乏管理知识而无法独立进行科学且客观有效的研究。本论文将以价值链分析的方法为主结合李克特量表的评判机制、辅以关键流程分析得出该公司的竞争优势,通过核心竞争力理论中其区别于竞争优势的三个特征得出其核心竞争力的关键因素,并形成核心竞争力构架。最后给出合理的培养与提升策略,使该公司可围绕核心竞争力做出合适的战略调整。
才正[2]（2019）在《消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究》文中指出随着21世纪的到来,中国的食物供应资源需求更加多样化,对食品安全的需求更加迫切,消费升级趋势成为农业产业升级的重要导向,使得农业企业的外部环境发生着剧烈的变化,市场竞争日趋激烈,环境的动荡变化使得企业之间的竞争模式由静态竞争演变成为动态竞争,态势逐渐由企业之间转向供应链之间,供应链能力成为企业竞争优势的主要源泉。因此,农业企业必须动态地感知机会、把握机会、重构资源,形成一定的供应链动态能力去适应复杂的竞争环境。将企业战略研究领域的前沿理论——供应链动态能力理论引入农业企业绩效管理领域,其目的在于解决农业企业在消费升级环境下,因供应链能力丧失而竞争乏力的问题。通过宏观环境分析结合理论得出农业企业外部环境特征模型,再对农业企业供应链动态能力进行了识别和建构,并利用结构方程模型对供应链动态能力对农业企业绩效提升的功效和作用路径进行了验证和确立,在此基础上,对农业企业的供应链动态能力,提出培育机制和提升路径,具有积极意义在于构建了新的战略分析工具和理论应用的扩展。本研究的主要内容包括:（1）分析消费升级下农业企业外部环境特征和演进规律的基础上,通过对消费升级环境构成的界定,逐层解析并建构消费升级环境的动态特征模型。（2）以供应链动态能力的可操作性以及对企业绩效的综合提升作用为出发点,分析供应链动态能力同质性和异质性,构建农业企业供应链动态能力的概念模型。（3）通过获取多家核心农业企业的供应链表现数据基础上,采用质性研究方法对农业企业供应链动态能力的维度进行识别和建构,并加以验证。（4）选取浙江、山东、辽宁省等（国省市级政府评价模式）样本企业调研数据,利用结构方程模型对供应链动态能力功效和作用路径进行验证和确立。以证明有效于提升农业企业持续竞争优势。最终得以确立供应链动态能力的构建具有实际意义。（5）通过对已确立的农业企业供应链动态能力的作用路径与实际功效,分析并得出农业企业供应链动态能力的培育和提升机制。本文应用结构方程建模和对理论假设进行检验,采用统计软件SPSS对问卷数据进行信度与效度检验。实证结果表明:（1）消费升级的动态特征体现为复杂性、不确定性、敏捷性和新颖性,分布在农业企业竞争基础、供应链价值网络、农业企业核心价值活动、农产品和服务层面。（2）农业企业供应链动态能力概念模型,包括供应链学习创新能力、供应链战略协调能力、供应链商业模式再造能力和供应链业务流程优化能力,表现为一系列独特的组织流程。（3）“消费升级环境—供应链动态能力—农业企业绩效”互动关系研究表明,消费升级环境对于农业企业绩效具有驱动作用。进一步地检验了二者的内在作用机制,发现农业企业供应链动态能力的中介效应体现在在环境动态性和企业绩效之间。具体上,供应链动态能力各维度都对农业企业长期绩效具有正向影响,其中供应链战略协调能力对农业企业绩效的促进作用最为显着。（4）农业企业供应链动态能力的生成途径也很丰富,其中包括了匹配机制、组织机制、学习机制和动力机制四方面。其中,通过农业企业家社会资本的培养,学习型组织的构建、农业企业人力资源的管理、企业技术核心知识的保护等几个方面进行企业供应链动态能力的提升。综上,本文以理论驱动和现实问题为背景,深入剖析了消费升级环境、供应链动态能力与农业企业绩效的作用关系,取得一定理论成果,主要创新点有以下三方面:（1）开发农业企业供应链动态能力的概念框架以及测量表,通过深入具体的管理情境,通过企业实际数据的收集来进行相应的研究,提供相关的企业供应链动态能力的理论知识,对于传统的供应链静态管理研究而言有所拓展,使文章的研究内容具有一定的创新性。（2）基于消费升级外部环境特征和嵌入视角,以此来验证供应链动态能力对于企业绩效的长期驱动提升作用,在此基础上提出了相应的培育机制和发展途径。（3）本研究通过分析国内核心农业集团或企业的供应链动态能力和特点,对我国农业企业的供应链动态管理能力建设提出相应对策,这有助于补充以往研究多是关于农业供应链的静态发展模式及政策建议方面,而对以核心企业供应链动态管理能力研究方面稍显不足的局面。
雷智[3]（2019）在《金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究》文中进行了进一步梳理改革开放40年来,中国经济发展取得了令人瞩目的成绩,国民财富得到了快速积累。信托公司作为中国金融行业的重要成员,紧跟改革开放的步伐,见证了这40年的伟大进程,也发展成为总资产规模仅次于银行的第二大金融行业,在财富的保值和增值、丰富投融资渠道、支持实体经济上都发挥了巨大作用。信托公司作为金融市场的主要参与者与建设者,其发展状况对金融系统乃至社会经济的发展有着重要意义。在信托业40年的发展历程中仍然存在亟待解决的问题,特别是在当前经济发展“新常态”和资产新规等法规颁布的环境之下,信托公司将面临着更为激烈的市场竞争环境。部分信托公司和个人将短期利益作为追求目标,出现了违背道德准则、破坏市场竞争秩序的现象,失信违约、虚假宣传、贪污腐败等,这些行为严重损坏了信托公司形象、扰乱了金融市场秩序,影响了我国市场经济的健康可持续发展。卓越的金融伦理追求为信托公司提高核心竞争力和可持续发展指明了道路。金融伦理将经济学中的金融活动行为与伦理学中的道德规范相结合,是信托公司在金融活动中需要遵守的道德规范和行为标准。金融伦理不仅厘清了金融市场各主体金融行为的具体内容,同时也为信托公司的金融行为规范了准则,树立了标准,可以有效指导信托公司在金融活动中维护金融秩序,遵守市场规则,从而促进信托公司、金融系统和市场经济的可持续发展。本文从金融活动中所蕴含的伦理诉求出发,以金融伦理对信托公司核心竞争力的影响作为研究对象,结合企业伦理学、新制度经济学、金融学和法律经济学等多学科的最新理论成果,运用规范分析、实证分析、面板数据分位数回归分析和比较分析等方法,结合我国金融市场的具体环境,探讨了信托公司的金融伦理和核心竞争力的内涵和特点,分析了金融伦理对信托公司核心竞争力的影响机制,构建了信托公司金融伦理和核心竞争力的评价体系,通过实证研究测量了我国信托公司的金融伦理程度,揭示了金融伦理对信托公司核心竞争力的影响和提升机制,最后根据实证结果分析探索了提升信托公司金融伦理水平的现实路径。首先,本文对金融伦理影响信托公司核心竞争力的相关理论进行了梳理和分析。对信托、金融伦理和核心竞争力等相关概念进行界定,阐述金融伦理的内涵、特征及功能等,从信托公司在金融活动中的特点出发分析了信托公司的伦理特征,探寻信托公司核心竞争力内涵和特征,基于信息不对称、委托-代理和利益相关者等理论,从宏观、中观和微观视角分析了金融伦理对信托公司核心竞争力影响的嵌入机制、阻隔机制与认同机制。其次,本文构建基于信托公司伦理特征和经营特点的金融伦理评价模型和核心竞争力评价模型。通过构建信托公司金融伦理和核心竞争力评价指标体系,基于信托公司2008-2017年的公开年报数据,运用SPSS分析软件进行因子分析和主成分分析对信托公司的金融伦理和核心竞争力进行全面、系统、综合的评价。再次,将金融伦理对信托公司核心竞争力的影响进行实证研究。基于综合评价结果,运用EViews软件采用分位数回归法进行了实证分析,探索金融伦理能够提升信托公司核心竞争力的现实证据。最后,依据实证研究结果并结合我国信托市场实际情况,探讨提升我国信托公司金融伦理水平的现实路径。本文主要结论如下:第一,我国信托公司的金融伦理程度和核心竞争力水平稳步提升。经过近40年的发展,我国信托业的发展取得了长足的进步。通过本文所构建的具有信托公司在金融活动中所应遵循的金融伦理特征和经营特点的金融伦理和核心竞争力评价体系,基于2008-2017的信托公司年报等面板数据,经评价分析后发现,近10年来,我国信托公司的金融伦理和核心竞争力的发展程度虽然有所差异,但总体水平得到了较大提升。第二,我国信托公司金融伦理发展仍处于不平衡状态。本文实证结果显示,信托公司的金融伦理程度与控股股东性质和公司成立年限具有一定的相关性。在公司控股股东性质方面,在样本期间,民营企业控股和金融机构控股所体现出的金融伦理程度最高,其原因可能是信托公司在控股股东长期积累的金融企业文化和管理体制的高起点上快速发展。而央企控股和有地方政府背景企业控股的信托公司则表现的较为不平衡,可能是作为地方区域性的资源垄断企业,信托公司在金融活动中更容易依赖资源禀赋而忽略了诚信、利他和受托责任等金融伦理因素。在公司成立年限方面,在样本期间,成立于2008年后的信托公司所体现出的金融伦理程度最高,成立于1988-2008年间的23家信托公司所体现出的金融伦理程度最低,而成立于1988年前的信托公司则持续维持较高水平。其可能原因是不同成立时间的信托公司金融伦理水平受到其发展期间不同金融市场环境、监管政策和行业发展阶段的综合影响。第三,金融伦理对信托公司核心竞争力有较为显着的正向影响,但对不同核心竞争力水平的信托公司有差异性影响,呈现出“倒U”型趋势。通过实证研究发现,金融伦理对信托公司核心竞争力的影响都是正向的,且系数一直比较大,说明金融伦理对信托公司核心竞争力的提升有较大促进作用。在不同核心竞争力水平上,金融伦理的促进作用呈现先升后降的倒U型变化过程。其中,对于初创期和核心竞争力水平较低的信托公司（QR-10）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力影响较小;对于发展期和核心竞争力水平中低的信托公司（QR-10至QR-50）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响逐步提升;对于成熟期和核心竞争力中高水平的信托公司（QR-50至QR-70）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响达到顶峰;对于昌盛期和核心竞争力高水平的信托公司（QR-70）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响开始减弱,这可能是处于较高（领先于70%竞争者）核心竞争力水平的信托公司已处于行业内金融伦理水平的领先地位,这些信托公司可能缺乏动力进一步投入精力和资源来进一步提高自身金融伦理水平。这也说明,金融制度和金融市场的伦理程度对信托公司金融伦理水平的上限有一定影响。第四,金融伦理可以通过嵌入机制、认同机制和阻隔机制来提升信托公司核心竞争力。本文通过金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论分析,提出了嵌入、阻隔和认同三个机制并通过实证进行了检验。结合金融伦理对信托公司核心竞争力影响的三个机制,提出了提升我国信托公司金融伦理水平的三个路径:一是通过增强法律制度建设和提高金融伦理活动中的监管力度来完善金融伦理制度层面的强制机制;二是通过提高信托公司金融伦理意识、采取利益相关者相互制衡的治理结构、制定与自身特点相匹配的金融伦理发展策略以及建立全面的金融伦理管理体系来健全信托公司金融伦理的提升机制;三是通过提升信托公司高管的金融伦理认知水平和培育员工的职业道德精神来强化从业人员职业道德的疏导机制。本文试图在以下几个方面进行创新:第一,为金融伦理的研究拓展了新的领域。现有关于金融伦理的研究主要集中在理论层面,少量对金融行业的研究也主要集中在银行业和保险业,对于信托公司的金融伦理研究,特别是金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究仍然缺乏。第二,为金融伦理的实证研究补充了新的研究方法。本研究将分位数回归法应用到金融伦理对信托公司核心竞争力影响的计量分析中,实现了金融伦理对不同核心竞争力水平影响的作用差异与变化趋势分析,并据此提出了不同发展阶段和不同核心竞争力水平的信托公司差异化发展策略。第三,为中国环境下金融伦理对信托公司核心竞争力的影响机制提供了新的理论解释。本文从信托制度的起源、发展以及现代信托公司的伦理特征出发,研究了信托公司在金融活动中所应遵循的伦理规范和行为准则是诚信、利他和责任。通过信息不对称、委托-代理、利益相关者、嵌入理论和博弈论等理论分析了金融伦理对信托公司核心竞争力影响的嵌入机制、认同机制和阻隔机制,为中国环境下金融伦理提升信托公司核心竞争力提供了新的理论解释。第四,为中国信托公司提升金融伦理水平和发展决策提供了新的路径参考。根据本文的实证研究结果显示,信托公司的金融伦理水平对提升核心竞争力有正向影响,但金融伦理对提升信托公司核心竞争力的程度与信托公司控股股东性质、成立年限和所处的发展阶段有关。本文基于实证结果,从宏观、中观和微观三个维度为政府和监管者、信托公司和从业人员提出了提升信托公司金融伦理水平的实现路径。
陈娇璐[4]（2018）在《企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究》文中研究指明在全球经济环境复苏向好的大背景下,大众文化娱乐需求逐渐被释放并快速增长,全球传媒产业的发展态势明显。2010年-2016年,全球文化传媒产业市场规模的增长率始终保持在每年5%以上。在受全球经济衰退影响较小的中国,文化传媒产业在互联网技术日新月异的进步和广泛应用的强势驱动下也保持着稳定增长的态势,2010年-2016年,中国文化传媒产业总值不断攀升,增长率维持在每年10%以上,在经济增速整体持续放缓的背景下,中国文化传媒市场规模增长速度在2015年达到了12.3%,2016年继续攀升至19.1%,总产值达到16078.1亿元,我国文化传媒业可以说已进入黄金发展期。市场经济和民主政治的发展同样促使文化政策日益宽松,加之互联网和社会资本的进驻推动,文化传媒业整体发展繁荣向上,行业内的竞争也持续加剧。同时,在中国经济社会不断与国际接轨互通的大趋势下,国内文化传媒企业的发展不仅受到国外先进理念的冲击,还面临着来自跨国同业者的激烈挑战。国内和国际的双重竞争压力对我国文化传媒企业的管理运营提出了更高的要求,文化传媒企业如何提高核心竞争力以实现自身的可持续发展显得越发迫切和重要。本文基于文化产生理论、企业能力理论、企业核心竞争能力等理论,聚焦南京A传媒公司企业文化发展历程、现状及与企业核心竞争力之间的关系,试图从企业文化的视角切入,探索企业文化建设对企业核心竞争力的影响方式,得出主要研究结论如下:1.在企业文化对企业核心竞争力的影响案例分析中,分析了A传媒公司的企业文化建设过程中体现的优势和存在的不足,规范论证了除A传媒公司的文化建设对企业核心竞争力之间有直接影响关系外,还存现间接影响关系,论证了其通过构建企业文化的精神、制度、物质、行为等四个层次和企业文化的凝聚、导向、激励、约束和互动等五种功能能够显着提升企业核心竞争力。2.在企业核心竞争力对企业文化建设的影响方式研究中,分析了A传媒公司的企业核心竞争力构建中存在的不足,揭示了南京A传媒公司的核心竞争力构建对企业文化建设的反作用机制包括:（1）企业核心竞争力体现良好的企业文化建设;（2）企业核心竞争力完善和促进企业文化建设;（3）企业核心竞争力支撑和推动企业文化建设。3.结合南京A传媒公司企业文化建设中形成的竞争优势和存在的问题,基于企业文化与核心竞争力之间相互的影响和作用,提出了贯穿企业文化建设的企业核心竞争力提升策略,以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标,培育学习型文化氛围、打造学习型组织,重视创新文化的培育、通过创新构建持续的核心竞争优势,强化企业独特资源积累,充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制等,既可以为南京A传媒公司企业文化再造和完善提供建议,亦可为其它企业的文化建设提供决策信息。总之,论文通过较为系统和全面的分析,研究了传媒企业文化建设与企业核心竞争力的关系,为南京A传媒公司提升核心竞争力提供对策建议,同时为我国传媒企业提升核心竞争力提供一定的参考借鉴。
王森泓[5]（2018）在《BC科技公司核心竞争力培育途径研究》文中研究表明企业的核心竞争力是企业的一种综合竞争优势。它是通过市场反映出来的企业在管理、技术和产品等核心资源的优势,很难被竞争对手模仿和超越,由此可以给企业带来超额利润。企业的核心竞争力具有动态性、独特性和价值性等多样特征。通过不断的巩固和提升,企业的核心竞争力能够得以保持并持续提升。BC科技公司是一家从事再生涤纶长丝的生产企业,长期致力于废旧资源回收及其循环利用技术的研究和开发,拥有将回收的废旧PET瓶片从清洗、到纺丝、到织布的全产业链生产能力,产品主要有再生有色涤纶长丝、再生有色涤纶布、再生拉链等,取得了多项自主知识产权和发明创造成果。经过十几年的发展,BC科技公司在再生资源行业中具备了一定的竞争优势,但为了保持快速、稳定、持续的发展,还应识别确定公司的核心竞争力所在,并加以培育提升。本文以BC科技公司为研究对象,运用核心竞争力理论和相关分析工具,理论分析和案例分析相结合,开展核心竞争力培育途径研究。本文首先对BC科技公司的基本情况和公司竞争力现状进行分析,总结存在的问题及原因,然后结合PEST分析法、五力模型分析法、内部价值链分析法等工具分析公司的核心竞争力环境,总结公司的战略定位、公司的内部价值链活动,接着对公司的核心竞争力进行识别,确认公司的核心竞争力为技术创新能力、运营管理能力、品牌文化能力。最后在此基础上,提出现阶段公司核心竞争力的培育途径和具体措施,包括技术研发推广、信息化建设、资金使用、质量管理、传承发展企业文化和品牌定位等。本文旨在为BC科技公司的核心竞争力发展提出合理建议,确保公司获得持久的竞争优势。
杨阳[6]（2018）在《基于科技创新的联智公司核心竞争力提升研究》文中研究指明随着经济的不断发展,科技型中小企业以其创新能力强、成长速度快、机制灵活、市场敏锐度高而逐渐成为推动我国经济高质量发展,沟通市场与科技,提升经济发展信心,促进社会稳定的重要和基础力量。但面对瞬息万变的国际环境和市场环境,科技型中小企业仍需要面临着严峻的挑战。在长期的企业市场竞争中,企业核心竞争力是保持企业竞争优势的关键能力,因此如何提升科技型中小企业的核心竞争力,进而推动科技型中小企业健康持续发展成为重要的现实研究课题。目前,国内外学者开展了对科技型中小企业核心竞争力及其培育和提升的理论研究,但对企业核心竞争力概念内涵的认识还缺乏共识,对生命周期内企业核心竞争力的形成机理还需要进一步深入探索,尤其缺乏对典型企业的实证研究和比较分析。因此通过典型分析开展科技型中小企业核心竞争力提升研究,对于丰富和完善中小企业核心竞争力研究理论体系,推动科技型中小企业核心竞争力提升,也具有重要的理论意义。通过开展科技型中小企业核心竞争力提升的专题研究,进一步明晰企业核心竞争力的内涵特征及形成机理,构建科技型中小企业核心竞争力评价指标体系和方法,通过实证分析找出影响科技型中小企业核心竞争力提升的主要问题,最终提出科技型中小企业核心竞争力提升的具体对策建议。在充分运用文献分析法、系统分析法、理论分析法、比较研究法、模型法等方法基础上,梳理和明晰企业核心竞争力内涵和特征及其形成机理,分析科技型中小企业核心竞争力评价指标体系构建,以四川联智公司为例开展实证评价,最终提出科技型中小企业核心竞争力提升有效对策。研究发现,企业核心竞争力构成具有多元性、动态性、系统性、复杂性,、延展性、独特性、不可模仿性等。寻找和确定企业核心竞争力,需要从两个最基本的要素资源和能力及其协调配置入手,可从人力资源、财务资源、研发与技术创新能力、市场能力、组织管理能力等五个方面构建评价指标体系。通过现状分析发现,融资难、科技创新能力不足、创新意识不强、市场能力和组织力不高等是制约当前科技型中小企业核心竞争力提升的主要问题,应在破解融资难题、增强创新意识、加大员工培训和教育力度、提升企业科技创新能力、拓展企业科技资源平台、加强知识产权管理、构建以社会责任感为核心的企业文化方面着力。
张煜[7]（2018）在《中小物业企业竞争力培育的路径研究》文中指出物业管理是房地产开发项目的延续及完善,目前已经成为人们生活不可或缺的一部分,与人们生活紧密的联系在一起,并且随着生活水平及市场环境的变化,人们对物业服务的依赖程度逐步提高,给物业行业带来新的机遇与挑战。随着生活水平的提高,互联网技术的变革,业主的需求也在发生改变。作为有着劳动密集性特点的物业企业,早期市场需求大、入行门槛相对较低、行业整体水平不高、技术含量相对低。随着行业的不断规范,行业要求不断提高,传统物业管理手段明显不再适用目前的市场环境,要认识到变革与创新发展的必然性,这对于物业企业是个比较严峻的考验。如何提升竞争力就成了众多物业企业必须要思考的问题,尤其是中小物业企业更是刻不容缓的问题,这是此次研究该论文的目的。在研究该论文时,会通过之前的文献研究作为基础,在此基础上通过比较法对龙湖物业进行梳理,分析其不断发展壮大的原因,并对我国物业行业现状和中小物业企业面临的情况进行梳理,分析中小物业企业在核心竞争力方面的优势及机会,总结中小物业企业提升竞争力应具备的条件。本次论文的研究成果在于通过对我国物业行业现状结合成功物业企业竞争力形成的路径进行分析研究,得出面对多变的市场环境中小物业企业需要转变思维方式、学习和应用新技术、整合资源、勇于创新、勇于变革,才能在新一轮竞争中进行行业转型与企业的升级,才能形成自己的核心竞争力。本文通过龙湖物业企业的发展过程作为案例来启发广大中小物业企业进行竞争力的培育提升,指出在这个过程中中小企业遇到的障碍和困难以及不足之处,并提出相应解决方案,希望可以给中小物业企业的发展提供借鉴作用。
张莘[8]（2014）在《兖矿集团核心竞争力内涵及培育研究》文中认为我国煤炭企业属于粗放式经济增长和劳动密集型企业，资源依赖性强，国家“十二五”规划提出建设新型能源企业的要求。煤炭企业面对安全问题突出、成本增加、资源约束等困难，迫切需要提升核心竞争力。核心竞争力理论通过培育异质性系统能力增强企业行为价值，使企业获取可持续的竞争优势。本文运用核心竞争力理论，以兖矿集团为例对其竞争力进行研究评价，以期为提高我国煤炭企业核心竞争力提供参考。本文旨在通过调查访谈、PEST、波特五力模型和SWOT分析等方法，探究兖矿集团这类能源型企业在目前经济环境下和未来发展趋势中的核心竞争力构成要素，并通过AHP层次分析法，对相关要素给予权重，排列出企业应当重点培育的战略策划（国际化战略、名牌战略和借力联强战略）、技术创新、人才团队建设（管理出价值）、企业文化建设（勇于尝试、责任文化、自我革新）、精细化营销、资本运作能力和运营模式七大核心要素，为企业发展提供若干可行性建议。具体文章分为如下几部分：第一章：绪论。主要介绍论文的选题背景、研究意义、研究对象、研究目标和思路方法。根据能源企业发展对国民经济发展的重要性和发展现状提出评价，尤其针对我国现实和兖矿实际，说明了提升企业核心竞争力对兖矿本身、能源企业发展和国民经济发展的重要意义。第二章：文献综述。学习探究核心竞争力理论的来源与发展，揭示核心竞争力的内涵，归类分析国内外核心竞争力理论研究学派和主要观点，并细化到企业核心能力要素的理论分析，评析国内煤炭企业核心竞争力研究现状并对煤炭企业核心竞争力研究文献进行综评。第三章：宏观纵览。介绍当前能源型企业的发展基本情况，运用波特五力模型对能源型企业外部环境进行分析，并以兖矿集团为实例，应用SWOT分析法分析现今能源型企业内外环境，将研究视角放在行业内外的宏观情况中综合考虑。第四章：实证分析，以兖矿集团为例，通过问卷调查，进行实证研究。研究结果表明，技术竞争力在煤炭企业核心竞争力系统中起主导作用，权重为0.273；管理竞争力与市场竞争力在体系中重要程度相近，权重分别为0.2535和0.2532，企业成长能力是系统能力的重要组成部分，权重为0.2203。实证结果说明，兖矿集团核心竞争力评价为较强，它与强核心竞争力煤炭企业关联度R为0.7324，其中管理竞争力R1为0.716，技术竞争力R2为0.713，市场竞争力R3为0.697，企业成长能力R4为0.816。兖矿集团核心竞争力实证研究可作案例指导煤炭企业应用核心竞争力评价体系和评价模型。最后，基于实证结果，论文提出兖矿集团应提升资源运营能力R15为0.333，人才投资力度R13为0.401，技术人员占总员工比率R24为0.333，R&D投入额R25为0.421，客户忠诚度R34为0.746，运销系统稳定性R35为0.649，企业创新能力R45为0.417，以实现增强企业核心竞争力。根据研究模型和企业发展现状，给出务实、有效的核心竞争力提升策略建议，供煤炭企业参考、采纳和使用。
肖维维[9]（2014）在《我国消费性电子产品生产企业核心竞争力研究》文中研究说明从1990年哈默和普拉哈拉德首次提出核心竞争力的概念开始，核心竞争力就成为欧美学术界和企业界研究的热点。人们越来越深刻认识到核心竞争力是企业获得持久竞争优势的源泉。在20世纪90年代中后期，核心竞争力理论被引入中国，自此，中国理论界和企业界掀起了研究核心竞争力的热潮。进入21世纪，消费电子产业愈发蓬勃发展，渗透到社会各个领域，与人们的生活息息相关，对国民经济发展的贡献也越来越突出，是一个国家参与国际竞争的重要方面。培育和提升消费性电子产品生产企业（以下统称消费电子企业）的核心竞争力，对产业的健康发展大有裨益，对改善人民的生活品质，提升我国的综合国力具有重要的战略意义。本文将国内外丰富的研究成果应用到我国消费电子企业的研究上。通过对国内外消费电子产业发展现状的分析，归纳出了消费电子企业核心竞争力的构成要素，建立了核心竞争力要素体系，利用该体系对我国消费电子企业核心竞争力的现状进行了分析；利用模糊综合评价法，对两大消费电子企业苹果和联想的核心竞争力进行了评价；经过分析，得出我国消费电子企业在核心竞争力的各方面都与国际消费电子领先企业存在着差距；本文从政府角度、企业角度和企业合作角度提出了提升消费电子企业核心竞争力的对策建议。希望本文对我国消费电子企业的发展有一定的指导和借鉴意义。
陈晔[10]（2013）在《科技型中小企业成长期核心竞争力培育研究 ——以EH为例》文中指出企业是能动的有机体,每一个企业都是有生命周期的。为了从生存到发展到壮大,必须形成核心竞争力,并且不断的提升核心竞争力。中小企业是中国国民经济中一支举足轻重的力量,处于成长期的科技型中小企业核心竞争力的培育是企业走向成熟期的保证。对其核心竞争力问题的研究,可以为企业的成长和长期稳定发展提供有价值的理论依据。本文以处于成长期的科技型中小企业EH公司为例,通过调研访谈,资料研究等手段,全面深入了解其管理现状,结合在学校的理论学习和相关资料查阅,引用企业生命周期和企业成长的相关理论,通过对整个血液制品行业的发展态势及EH公司所处的市场环境的调研,分析了企业发展的外部环境;通过对EH公司自身的内部环境分析,运用SWOT模型对企业的发展条件进行了战略评估,并指出了 EH公司培育核心竞争力面临的一些问题,进而提出相应的对策和建议。本文通过对企业战略管理理论的探讨,结合产业环境现状,分析研究了如何培育EH公司的核心竞争力,希望能对正在成长中的我国科技型中小企业提供一点借鉴。
二、培育和提升企业核心竞争力的途径（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、培育和提升企业核心竞争力的途径（论文提纲范文）
（1）BW公司的价值链分析与核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 案例背景与理论基础 |
| 1.1 行业及市场现状 |
| 1.2 BW公司现状及存在问题 |
| 1.2.1 BW公司简介 |
| 1.2.2 公司现状及存在问题 |
| 1.3 研究分析所需理论基础 |
| 1.3.1 核心竞争力理论 |
| 1.3.2 企业核心竞争力的特征 |
| 1.3.3 企业核心竞争力的构建内容 |
| 1.3.4 价值链分析法 |
| 1.3.5 研究意义及展望 |
| 第二章 BW公司价值链分析 |
| 2.1 价值链模型构建及分析 |
| 2.1.1 辅助活动的分析 |
| 2.1.2 基本活动的分析 |
| 2.1.3 综合分析 |
| 2.2 BW公司价值链模型构建 |
| 2.3 竞争优势分析 |
| 2.3.1 公司的竞争优势 |
| 2.3.2 公司的竞争劣势 |
| 2.3.3 公司的机会 |
| 2.3.4 公司的威胁 |
| 第三章 BW公司核心竞争力确立 |
| 3.1 BW公司核心竞争力分析 |
| 3.1.1 从关键流程角度分析BW公司的核心竞争力 |
| 3.1.2 从价值链上的优劣势角度分析BW公司核心竞争力 |
| 3.1.3 从核心竞争力的特征分析BW公司核心竞争力 |
| 3.1.4 综合认识BW公司的核心竞争力 |
| 3.2 BW公司核心竞争力构架 |
| 第四章 BW公司核心竞争力培育与提升途径 |
| 4.1 从核心层面培育和提升BW公司核心竞争力 |
| 4.1.1 在技术开发方面进行培育和提升 |
| 4.1.2 在市场销售方面进行培育和提升 |
| 4.2 从支持层面培育和提升BW公司核心竞争力 |
| 4.2.1 在企业基础设施方面进行培育和提升 |
| 4.2.2 在人力资源管理方面进行培育和提升 |
| 4.2.3 在生产经营方面进行培育和提升 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.2.1 现有研究的不足 |
| 1.2.2 本研究拟解决的关键问题 |
| 1.3 研究对象与关键概念界定 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 关键概念界定 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 结构安排 |
| 1.5 研究意义 |
| 1.6 特色与创新之处 |
| 2 相关理论研究综述 |
| 2.1 供应链动态能力研究综述 |
| 2.1.1 供应链动态能力的理论基础:动态能力 |
| 2.1.2 供应链与动态能力的融合 |
| 2.1.3 供应链动态能力与企业绩效 |
| 2.2 消费升级研究述评 |
| 2.2.1 消费升级研究现状与动因 |
| 2.2.2 国内外食物消费升级研究 |
| 2.3 农业企业能力研究评述 |
| 2.3.1 农业企业的概念与内涵 |
| 2.3.2 农业企业核心竞争力相关研究 |
| 2.3.3 供应链动态能力相关研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 消费升级下的农业企业外部环境分析 |
| 3.1 农业企业外部环境构成及分析视角 |
| 3.1.1 农业企业外部环境的界定 |
| 3.1.2 农业企业外部环境的研究视角 |
| 3.2 消费升级环境的动态演进 |
| 3.2.1 消费升级环境的演进过程 |
| 3.2.2 食物消费升级的影响 |
| 3.2.3 新零售诞生与农业企业供应链提升需求 |
| 3.3 消费升级下的农业企业外部环境变革 |
| 3.3.1 政治环境的变革 |
| 3.3.2 经济环境的变革 |
| 3.3.3 社会环境的变革 |
| 3.3.4 技术环境的变革 |
| 3.4 消费升级下的农业企业外部环境分析 |
| 3.4.1 农业企业竞争基础 |
| 3.4.2 农业企业供应链价值网络 |
| 3.4.3 农业企业核心价值活动 |
| 3.4.4 农产品及服务 |
| 3.4.5 消费升级环境动态特征模型 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 消费升级下农业企业供应链动态能力概念模型构建 |
| 4.1 农产品流通向企业主导供应链模式演进 |
| 4.2 农业供应链重构模式演进 |
| 4.2.1 早期探索(1978-1996) |
| 4.2.2 初步实践(1996-2008) |
| 4.2.3 推广试行(2008-2012) |
| 4.2.4 深化实施(2012-至今) |
| 4.3 农业企业供应链动态能力的识别 |
| 4.3.1 供应链动态能力的同质性和异质性 |
| 4.3.2 农业企业供应链动态能力的同质性 |
| 4.4 消费升级下农业企业供应链动态能力概念模型 |
| 4.4.1 农业企业供应链动态能力的界定 |
| 4.4.2 农业企业供应链动态能力识别模型构建 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 农业企业供应链动态能力的作用机制及测度 |
| 5.1 农业企业竞争优势机制的理论框架 |
| 5.1.1 农业企业竞争优势 |
| 5.1.2 农业企业绩效的维度构成 |
| 5.1.3 供应链动态能力对农业企业竞争优势的作用机制框架 |
| 5.2 供应链动态能力维度的构成内容 |
| 5.2.1 供应链战略协调能力的维度构成 |
| 5.2.2 供应链学习创新能力的维度构成 |
| 5.2.3 供应链商业模式再造能力的维度构成 |
| 5.2.4 供应链业务流程优化能力的维度构成 |
| 5.2.5 供应链动态能力的整合 |
| 5.3 供应链动态能力测度指标体系构建 |
| 5.3.1 测度指标体系构建方法 |
| 5.3.2 供应链学习创新能力测度指标体系 |
| 5.3.3 供应链战略协调能力测度指标体系 |
| 5.3.4 供应链商业模式再造能力评价指标体系 |
| 5.3.5 供应链业务流程优化能力测度指标体系 |
| 5.4 供应链动态能力指标体系的检验分析 |
| 5.4.1 问卷设计 |
| 5.4.2 抽样和数据收集 |
| 5.4.3 因子分析 |
| 5.4.4 农业企业供应链动态能力总体测度指标体系 |
| 5.5 基于供应链动态能力的农业企业绩效提升作用过程 |
| 5.5.1 克服供应链学习惯性与补充知识缺口 |
| 5.5.2 供应链战略模式转换与价值锚定 |
| 5.5.3 供应链优势整合与顾客价值创新 |
| 5.5.4 供应链核心流程改变与要素重构 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 互动影响模型构建及检验分析 |
| 6.1 关系模型构建和理论假设 |
| 6.1.1 消费升级下企业外部环境动态性的作用 |
| 6.1.2 供应链动态能力对农业企业绩效的影响 |
| 6.2 “消费-能力-绩效”互动影响模型初始建模 |
| 6.2.1 分析变量设置 |
| 6.2.2 初始路径依赖与假设关系 |
| 6.3 “消费-能力-绩效”互动影响理论模型的调整与确定 |
| 6.3.1 农业企业样本选择与数据 |
| 6.3.2 数据收集与样本特征 |
| 6.3.3 初始模型的拟合性分析 |
| 6.3.4 模型的调整与修正 |
| 6.3.5 模型的最终确定 |
| 6.3.6 总体路径系数分析 |
| 6.3.7 拟合结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 农业企业供应链动态能力培育机制及提升路径 |
| 7.1 农业企业供应链动态能力的前置因素模型 |
| 7.1.1 供应链动态能力形成分析 |
| 7.1.2 农业企业供应链动态能力的前置模型 |
| 7.2 农业企业供应链动态能力培育机制 |
| 7.2.1 供应链动态能力主体的培育 |
| 7.2.2 供应链的学习机制选择 |
| 7.2.3 匹配机制与供应链信息系统的构建 |
| 7.3 农业企业供应链动态能力强化与提升 |
| 7.3.1 互补资源的甄选和获取 |
| 7.3.2 供应链动态能力缺口与重构机制 |
| 7.3.3 供应链组织文化培育 |
| 7.3.4 供应链成员激励制度建设 |
| 7.3.5 供应链动态能力的提升 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 总结与展望 |
| 8.1 主要研究结论 |
| 8.2 理论贡献与实践启示 |
| 8.2.1 理论贡献 |
| 8.2.2 实践启示 |
| 8.3 研究局限与研究展望 |
| 8.3.1 夯实理论构念的维度 |
| 8.3.2 深化消费升级的环境前因及其理论基础 |
| 8.3.3 优化研究设计 |
| 8.3.4 扩展研究情境 |
| 参考文献 |
| 附录1 消费升级环境动态因素变量对应表 |
| 附录2 农业企业绩效调查问卷 |
| 附录3 农业企业供应链动态能力测量调查表 |
| 攻读博士学位期间主要科研成果 |
（3）金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 选题的背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究动态及评述 |
| 一、金融伦理与信托公司核心竞争力关系的研究 |
| 二、金融伦理对金融企业核心竞争力作用机制 |
| 三、信托公司核心竞争力的实证研究 |
| 四、文献评述 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 研究创新与不足 |
| 一、可能的创新点 |
| 二、存在的不足 |
| 第一章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论基础 |
| 第一节 企业经营活动遵循的伦理原则 |
| 一、基本矛盾关系 |
| 二、相互关联的子关系 |
| 三、不同伦理学派视角下企业经营中的伦理原则 |
| 第二节 金融伦理与信托公司核心竞争力的相关概念 |
| 一、信托相关概念 |
| 二、金融伦理相关概念 |
| 三、核心竞争力相关概念 |
| 第三节 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的相关理论 |
| 一、信息不对称理论 |
| 二、委托-代理理论 |
| 三、利益相关者理论 |
| 第二章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论分析 |
| 第一节 信托公司金融伦理与核心竞争力的特征分析 |
| 一、信托公司金融伦理的特征分析 |
| 二、信托公司核心竞争力的特征分析 |
| 第二节 金融伦理与信托公司核心竞争力的关系分析 |
| 一、企业伦理价值观与企业伦理的关系 |
| 二、企业伦理与企业核心竞争力的关系 |
| 三、金融伦理与信托公司核心竞争力的关系 |
| 第三节 金融伦理对信托公司核心竞争力的影响分析 |
| 一、基于信托市场的宏观视角分析 |
| 二、基于信托公司的中观视角分析 |
| 三、基于信托公司内部的微观视角分析 |
| 第三章 信托公司金融伦理评价体系的构建及测量 |
| 第一节 构建信托公司金融伦理评价指标体系的依据 |
| 一、评测方法的研究及选择 |
| 二、体系构建的理论依据 |
| 三、评价内容的确定依据 |
| 第二节 信托公司金融伦理评价的内容 |
| 一、诚信程度 |
| 二、利他意识 |
| 三、责任担当 |
| 第三节 信托公司金融伦理评价指标的设计 |
| 一、评价指标的选取原则及依据 |
| 二、选取的评价指标 |
| 三、对评价指标的释义及度量方法 |
| 第四节 信托公司金融伦理的统计分析 |
| 一、样本的选取及信息来源 |
| 二、信托公司金融伦理评价 |
| 第四章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的实证分析 |
| 第一节 模型框架构建 |
| 一、研究方法 |
| 二、实证研究思路 |
| 第二节 研究变量的设计 |
| 一、信托公司金融伦理的衡量指标 |
| 二、信托公司核心竞争力的指标设计 |
| 三、信托公司核心竞争力的度量 |
| 第三节 数据分析与讨论 |
| 一、数据收集与样本选取 |
| 二、计量模型的选择 |
| 三、实证结果及分析 |
| 第四节 实证研究结论 |
| 第五章 提升信托公司金融伦理水平的路径 |
| 第一节 完善金融伦理制度层面的强制机制 |
| 一、建立完善的法律制度 |
| 二、构建金融伦理活动中的监管机制 |
| 三、完善金融伦理信息的披露体系 |
| 第二节 健全信托公司金融伦理的提升机制 |
| 一、提高信托公司金融伦理意识 |
| 二、采取利益相关者相互制衡的治理结构 |
| 三、制定与自身特点相匹配的金融伦理发展策略 |
| 四、建立全面的金融伦理管理体系 |
| 第三节 强化从业人员职业道德的疏导机制 |
| 一、提升信托公司高管的金融伦理认知水平 |
| 二、培育信托公司员工的职业道德精神 |
| 结论 |
| 第一节 研究总结 |
| 第二节 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 读博期间科研成果 |
| 致谢 |
（4）企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 研究目的及意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究内容、方法及技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、采用的研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第四节 研究的创新点与不足 |
| 一、论文的创新点 |
| 二、存在的不足 |
| 第二章 文献综述和理论基础 |
| 第一节 文献综述 |
| 一、企业文化的内涵、功能和分类 |
| 二、有关文化对核心竞争力的影响研究 |
| 三、文献研究评述 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、企业能力理论 |
| 二、文化生产理论 |
| 第三章 南京A传媒公司企业文化建设对核心竞争力的影响 |
| 第一节 企业概况和文化建设历程 |
| 一、企业概况 |
| 二、企业文化建设历程 |
| 第二节 A传媒企业文化建设存在的问题和对核心竞争力的影响机制 |
| 一、企业文化建设存在的问题 |
| 二、A企业文化建设对核心竞争力的影响和机制 |
| 第三节 A传媒企业核心竞争力构建存在的问题以及对文化建设存在的反作用机制 |
| 一、A传媒企业核心竞争力构建存在的问题 |
| 二、核心竞争力构建对A企业文化建设的反作用机制 |
| 第四章 通过文化建设提升A传媒企业核心竞争力的对策研究 |
| 一、以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标 |
| 二、培育学习型文化氛围、打造学习型的组织 |
| 三、重视创新文化的培育构建持续的核心竞争优势 |
| 四、强化企业独特资源积累构建别人难以模仿的核心竞争优势 |
| 五、充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制 |
| 第五章 结论与展望 |
| 一、研究的主要结论 |
| 二、不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）BC科技公司核心竞争力培育途径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容及研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文创新之处 |
| 第2章 基本概念与理论基础 |
| 2.1 核心竞争力的概念 |
| 2.2 核心竞争力的内涵 |
| 2.2.1 核心竞争力的特征 |
| 2.2.2 核心竞争力的识别 |
| 2.3 核心竞争力的培育途径 |
| 2.4 相关分析工具 |
| 2.4.1 PEST分析法 |
| 2.4.2 价值链分析法 |
| 2.4.3 五力模型分析法 |
| 第3章 BC科技公司核心竞争力现状、问题及原因分析 |
| 3.1 公司基本情况 |
| 3.1.1 公司组织结构 |
| 3.1.2 公司内部资源情况 |
| 3.2 公司竞争力现状分析 |
| 3.2.1 技术能力现状 |
| 3.2.2 管理能力现状 |
| 3.2.3 市场能力现状 |
| 3.2.4 品牌文化能力现状 |
| 3.3 公司竞争力存在的问题 |
| 3.3.1 技术能力存在的问题 |
| 3.3.2 运营能力存在的问题 |
| 3.3.3 市场能力存在的问题 |
| 3.3.4 品牌文化能力存在的问题 |
| 3.4 公司竞争力存在问题的原因 |
| 3.4.1 技术能力存在问题的原因 |
| 3.4.2 运营能力存在问题的原因 |
| 3.4.3 市场能力存在问题的原因 |
| 3.4.4 品牌文化能力存在问题的原因 |
| 第4章 BC科技公司核心竞争力环境及识别分析 |
| 4.1 行业发展环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 五力模型分析 |
| 4.2.1 现有竞争者分析 |
| 4.2.2 替代品分析 |
| 4.2.3 潜在竞争者分析 |
| 4.2.4 购买者分析 |
| 4.2.5 供应商分析 |
| 4.3 公司核心竞争力识别分析 |
| 4.3.1 公司战略定位 |
| 4.3.2 公司内部价值链分析 |
| 4.3.3 公司核心竞争力的构成要素 |
| 4.3.4 企业核心竞争力的确认 |
| 第5章 BC科技公司核心竞争力培育途径分析 |
| 5.1 公司核心竞争力培育途径 |
| 5.1.1 提升技术创新能力 |
| 5.1.2 增强运营管理能力 |
| 5.1.3 加强品牌文化能力 |
| 5.2 公司核心竞争力培育具体措施 |
| 5.2.1 加快技术的研发和推广 |
| 5.2.2 加快信息化建设 |
| 5.2.3 提高资金使用能力 |
| 5.2.4 提升质量管理水平 |
| 5.2.5 传承和发展企业优秀文化 |
| 5.2.6 精准品牌定位 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）基于科技创新的联智公司核心竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究的代表性观点综述与评析 |
| 1.2.2 国内研究观点综述及评析 |
| 1.3 研究的技术路线 |
| 1.4 主要研究内容及方法 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 基本理论概述 |
| 2.1 企业核心竞争力的内涵和特征 |
| 2.1.1 企业核心竞争力的内涵 |
| 2.1.2 企业核心竞争力的特征 |
| 2.2 科技型中小企业发展理论 |
| 2.3 企业科技创新理论 |
| 第3章 科技型中小企业核心竞争力评价指标体系与方法 |
| 3.1 企业核心竞争力要素及结构分析 |
| 3.2 科技型中小企业核心竞争力评价指标体系构建 |
| 3.3 评价模型及实施步骤 |
| 3.3.1 评价模型 |
| 3.3.2 实施步骤 |
| 第4章 联智科技公司核心竞争力分析与评价 |
| 4.1 联智科技公司概况 |
| 4.2 联智科技公司核心竞争力要素分析 |
| 4.3 联智科技公司核心竞争力定性与定量评价 |
| 4.3.1 定性评价方法及指标一致性检验 |
| 4.3.2 基于熵权的TOPSIS的定量评价 |
| 4.4 联智科技公司发展存在的问题及原因分析 |
| 第5章 联智科技公司核心竞争力提升对策 |
| 5.1 破解融资瓶颈,强化公司核心竞争力提升的经费保障 |
| 5.2 增强公司员工创新意识,激发公司主动创新的动力和活力 |
| 5.3 加大培训和教育力度,提升员工文化素质 |
| 5.4 提高科技创新能力,铸就公司特色显着的核心竞争力 |
| 5.4.1 科技型中小企业科技创新与核心竞争力的关系 |
| 5.4.2 基于生命周期的科技型中小企业科技创新内生驱动力分析 |
| 5.4.3 多措并举提升联智公司的科技创新能力 |
| 5.5 做好知识产权管理工作,激发公司自主创新动力 |
| 5.6 拓展科技创新的资源和平台,提高公司科技资源共享能力 |
| 5.7 加强以社会责任为核心的企业文化建设,提升公司组织力 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）中小物业企业竞争力培育的路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究述评 |
| 1.2.2 国内研究述评 |
| 1.3 研究方法、技术路线说明、可行性分析 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线说明 |
| 1.3.3 可行性分析 |
| 1.4 研究成果 |
| 2 物业企业行业现状 |
| 2.1 区域分布广泛 |
| 2.2 管理规模提升 |
| 2.3 营收增长 |
| 2.4 资本规模扩大 |
| 2.5 互联网+物业新兴管理模式显现 |
| 3 中小物业企业的竞争力分析 |
| 3.1 中小物业的概念 |
| 3.2 企业竞争力内涵 |
| 3.3 中小物业企业的竞争力现状 |
| 3.4 中小物业企业核心竞争力分析 |
| 3.4.1 创新能力 |
| 3.4.2 管理能力 |
| 3.4.3 专业化能力 |
| 3.4.4 资源整合能力 |
| 3.4.5 品牌影响力 |
| 4 龙湖物业竞争力提升过程对中小物业企业竞争力培育的启示 |
| 4.1 选择龙湖物业作为案例的原因 |
| 4.2 龙湖物业的背景介绍 |
| 4.3 龙湖物业的企业核心竞争力提升路径 |
| 4.3.1 创新服务意识,注重精细化管理 |
| 4.3.2 专业的人才体系,高水准的管理和文化建设 |
| 4.3.3 注重品牌影响力,深入人心 |
| 4.3.4 强大的资源整合,达成更大效益 |
| 4.3.5 专业能力提升,科技物业先行 |
| 4.4 龙湖物业对中小物业企业竞争力的启示 |
| 4.4.1 不断创新与时俱进 |
| 4.4.2 专业的人才以及系统的配套服务 |
| 4.4.3 品牌来自于企业内部的优势 |
| 5 中小物业企业竞争力面临的困难及对策 |
| 5.1 利用波特五力模型分析中小物业企业的竞争环境 |
| 5.1.1 供应商的讨价还价能力 |
| 5.1.2 购买者的讨价还价能力 |
| 5.1.3 潜在竞争者进入的能力 |
| 5.1.4 替代品的替代能力 |
| 5.1.5 行业内竞争者现在的竞争能力 |
| 5.2 中小物业企业竞争力面临的困难 |
| 5.2.1 创新意识不够 |
| 5.2.2 缺乏专业人才 |
| 5.2.3 管理能力有待提高 |
| 5.2.4 资源整合能力偏弱 |
| 5.2.5 缺乏品牌影响力 |
| 5.3 中小物业企业竞争力的建议 |
| 5.3.1 培养创新意识,激发创新能力 |
| 5.3.2 培养专业人才,构建企业文化 |
| 5.3.3 提高管理能力,实现资源整合 |
| 5.3.4 立足服务本质,加强品牌建设与推广 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 致谢 |
（8）兖矿集团核心竞争力内涵及培育研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法及技术路线 |
| 1.3 主要内容及框架 |
| 1.4 预期创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 核心竞争力的内涵 |
| 2.1.1 核心竞争力概念 |
| 2.1.2 核心竞争力特征 |
| 2.1.3 核心竞争力构成以及要素 |
| 2.1.4 核心竞争力的评价 |
| 2.1.5 核心竞争力的培养与提升 |
| 2.2 国内外核心竞争力研究综述 |
| 2.2.1 国外核心竞争力研究综述 |
| 2.2.2 国内核心竞争力研究综述 |
| 2.3 企业核心竞争能力的评价方法分析 |
| 2.3.1 波特五力模型 |
| 2.3.2 企业 SWOT 分析法 |
| 2.3.3 企业核心能力的指标评价分析 |
| 第3章 兖矿集团发展现状分析 |
| 3.1 兖矿集团简介 |
| 3.2 兖矿集团外部环境分析――PEST 分析 |
| 3.3 兖矿集团行业分析――五力模型分析 |
| 3.4 兖矿集团 SWOT 分析 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 劣势 |
| 3.4.3 机会 |
| 3.4.4 威胁 |
| 第4章 兖矿集团核心竞争力实证研究 |
| 4.1 煤炭企业核心竞争力评价指标体系 |
| 4.1.1 评价指标体系设计的基本原则 |
| 4.1.2 煤炭企业核心竞争力评价指标体系设计 |
| 4.2 数据的收集与处理 |
| 4.2.1 问卷设计和数据描述性统计 |
| 4.2.2 样本数据的信度和效度分析 |
| 4.3 兖矿集团核心竞争力实证分析 |
| 4.3.1 兖矿集团管理竞争力分析 |
| 4.3.2 兖矿集团技术竞争力分析 |
| 4.3.3 兖矿集团市场竞争力分析 |
| 4.3.4 兖矿集团企业成长能力分析 |
| 4.4 兖矿集团核心竞争力评价 |
| 第5章 兖矿集团核心竞争力培育的策略 |
| 5.1 兖矿集团管理竞争力提升策略建议 |
| 5.2 兖矿集团技术竞争力提升策略建议 |
| 5.3 兖矿集团市场竞争力提升策略建议 |
| 5.4 兖矿集团企业成长能力提升策略建议 |
| 第6章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）我国消费性电子产品生产企业核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、方法和框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 2 消费电子产业和企业核心竞争力理论综述 |
| 2.1 消费电子产品及消费电子产业概述 |
| 2.2 消费电子产业相关理论 |
| 2.2.1 产业生命周期理论 |
| 2.2.2 产业融合理论 |
| 2.2.3 产业雁形模式理论 |
| 2.2.4 产业竞争力理论 |
| 2.3 企业核心竞争力概述 |
| 2.3.1 企业核心竞争力的内涵 |
| 2.3.2 企业核心竞争力的基本特征 |
| 2.3.3 企业核心竞争力与竞争优势的异同 |
| 2.3.4 企业核心竞争力的培育与提升 |
| 2.4 企业核心竞争力相关理论 |
| 2.4.1 核心竞争力资源论 |
| 2.4.2 核心竞争力知识论 |
| 2.4.3 核心竞争力能力论 |
| 3 消费电子产业发展概况及竞争特点 |
| 3.1 消费电子产业的发展历程 |
| 3.1.1 消费电子产业发展的阶段 |
| 3.1.2 消费电子产业发展的趋势 |
| 3.2 消费电子产品市场的供需关系分析 |
| 3.3 消费电子产业的竞争特点 |
| 4 我国消费电子企业发展现状 |
| 4.1 我国消费电子企业的发展历程 |
| 4.2 我国消费电子产品的需求 |
| 4.3 我国消费电子产品的供给 |
| 4.4 我国消费电子产品的进出口 |
| 4.5 我国消费电子产业的特点 |
| 5 消费电子企业核心竞争力分析 |
| 5.1 消费电子企业核心竞争力的构成要素分析 |
| 5.1.1 知识要素 |
| 5.1.2 资源要素 |
| 5.1.3 能力要素 |
| 5.2 消费电子企业核心竞争力评价体系 |
| 5.3 我国消费电子企业核心竞争力分析 |
| 5.3.1 我国消费电子企业在知识层面的核心竞争力分析 |
| 5.3.2 我国消费电子企业在资源层面的核心竞争力分析 |
| 5.3.3 我国消费电子企业在能力层面的核心竞争力分析 |
| 5.3.4 我国消费电子企业核心竞争力的模糊综合评价 |
| 6 我国消费电子企业核心竞争力培育与提升的途径 |
| 6.1 从政府角度促进消费电子产业提升企业核心竞争力的途径 |
| 6.1.1 法律、法规制定及政策引导 |
| 6.1.2 提供广泛的参与平台 |
| 6.2 从企业角度培育和提升企业核心竞争力的途径 |
| 6.2.1 从知识层面培育和提升企业核心竞争力的途径 |
| 6.2.2 从资源层面培育和提升企业核心竞争力的途径 |
| 6.2.3 从能力层面培育和提升企业核心竞争力的途径 |
| 6.3 从企业合作角度培育和提升企业核心竞争力的途径 |
| 6.3.1 企业收购兼并 |
| 6.3.2 建立战略联盟伙伴关系 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）科技型中小企业成长期核心竞争力培育研究 ——以EH为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 基本概念的界定 |
| 1.2.1 科技型中小企业 |
| 1.2.2 企业成长期 |
| 1.2.3 企业核心竞争力 |
| 1.3 研究的基本思路和方法 |
| 1.3.1 研究的基本思路 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.4 论文的创新 |
| 第二章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 企业核心竞争力理论 |
| 2.1.1 国外学者观点 |
| 2.1.2 国内学者观点 |
| 2.1.3 简要评述 |
| 2.2 企业成长期理论 |
| 2.2.1 企业生命周期理论的主要观点 |
| 2.2.2 企业成长理论的主要观点 |
| 2.3 企业核心竞争力与企业成长关系的研究 |
| 文献综述小结 |
| 第三章 科技型中小企业成长期核心竞争力培育的问题和基本途径 |
| 3.1 我国科技型中小企业成长期的特点 |
| 3.2 我国科技型中小企业成长期核心竞争力培育中存在的问题 |
| 3.2.1 培育意识淡薄,重经营轻管理 |
| 3.2.2 组织结构不科学,缺乏战略管理 |
| 3.2.3 人才资金技术等各资源要素欠缺 |
| 3.3 影响我国科技型中小企业成长期核心竞争力培育的因素 |
| 3.3.1 外部因素 |
| 3.3.2 内部因素 |
| 3.4 我国科技型中小企业成长期核心竞争力培育的基本途径 |
| 3.4.1 企业核心竞争力规划 |
| 3.4.2 培育企业核心竞争力应遵循的基本原则 |
| 3.4.3 培育企业核心竞争力的步骤 |
| 3.4.4 培育企业核心竞争力的路径 |
| 3.4.5 培育企业核心竞争力的措施 |
| 第四章 EH公司成长期核心竞争力培育分析 |
| 4.1 EH公司概况 |
| 4.2 血液制品行业发展概况 |
| 4.3 EH公司成长期现状 |
| 4.3.1 主营业务 |
| 4.3.2 运营状况 |
| 4.3.3 组织结构 |
| 4.3.4 人才结构 |
| 4.3.5 主导产品的技术水平 |
| 4.3.6 主要产品的原材料和能源及其供应情况 |
| 4.3.7 EH公司的主要竞争对手及行业地位 |
| 4.4 EH公司成长期核心竞争力SWOT分析评价 |
| 4.5 SWOT分析EH公司存在的问题 |
| 4.6 EH公司成长期核心竞争力培育的对策 |
| 4.6.1 加大浆源开拓力度,加快产品开发,制定战略规划 |
| 4.6.2 提升技术开发与创新力度,培育核心技术能力 |
| 4.6.3 增强人力资源规划,实施科学的人力资源管理 |
| 4.6.4 实施再融资、收购兼并及对外扩张计划,改善资金状况 |
| 4.6.5 加强市场营销规划,整合企业优势资源 |
| 4.6.6 提高决策者核心竞争能力意识,塑造优秀的企业文化 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
四、培育和提升企业核心竞争力的途径（论文参考文献）
- [1]BW公司的价值链分析与核心竞争力研究[D]. 李绍豪. 北方工业大学, 2021(01)
- [2]消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究[D]. 才正. 浙江大学, 2019(02)
- [3]金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究[D]. 雷智. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [4]企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究[D]. 陈娇璐. 云南师范大学, 2018(02)
- [5]BC科技公司核心竞争力培育途径研究[D]. 王森泓. 华侨大学, 2018(01)
- [6]基于科技创新的联智公司核心竞争力提升研究[D]. 杨阳. 西南石油大学, 2018(06)
- [7]中小物业企业竞争力培育的路径研究[D]. 张煜. 北京林业大学, 2018(04)
- [8]兖矿集团核心竞争力内涵及培育研究[D]. 张莘. 山东师范大学, 2014(08)
- [9]我国消费性电子产品生产企业核心竞争力研究[D]. 肖维维. 西安科技大学, 2014(02)
- [10]科技型中小企业成长期核心竞争力培育研究 ——以EH为例[D]. 陈晔. 苏州大学, 2013(05)