一、河南联通巨资再造CDMA精品网（论文文献综述）
周莹[1]（2020）在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中研究表明新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
刘猛[2]（2015）在《河北移动互联网发展规划研究》文中研究指明互联网和移动电话这两项技术的发展已经给亿万人的生活带来了翻天覆地的影响.互联网代表了全球信息化的趋势,移动通信则代表了通信个人化发展的趋势,而移动互联网则结合了这两个发展趋势,为人类未来的通信勾勒出个性化、信息化的美好前景。随着互联网的不断创新,移动互联网也成为了移动应用和互联网产业融合的趋势所在,在未来的时间内,更多的财富可能会产生在移动互联网领域。传统的电信运营商要积极适应时代的变化,朝着移动互联网的方向不断的创新与发展,加快转型发展争取尽快摆脱这个困境。本文以河北移动为研究对象,通过分析互联网发展的历史、现状与趋势,并结合河北移动运营情况及面临的困境,运用SWOT分析法进行研究,为河北移动互联网定位和发展提出合理化建议,并制定相应措施以应对互联网业务的冲击,对市场运营和网络支撑进行精细化管理,持续关注和开展流量经营工作,继续保持对其它运营商的市场和网络领先。同时,对河北移动管理机制和部门协同等问题进行深入分析,并提出优化解决方案,通过关注客户需求和精简KPI考核,以市场为导向进行网络运营,提升河北移动管理效率,为员工营造出一个良好的工作环境,并培养出一批创新型人才,使河北移动在移动互联网时代开创新的篇章。
雷蕾[3]（2010）在《陕西移动全业务竞争产品策略研究》文中指出在电信行业进行重组的新形势下,中国三大电信运营商均获得了全业务运营的牌照,具备了全业务竞争的基础。重组打破了原有的竞争格局,三家电信运营商在不同领域具有各自的优势和劣势,重组也带来新的竞争模式,全业务运营时代已经到来。中国主要电信运营商均获得了各自的移动网络和固定电话宽带网络,具备了全业务运营的基础。本文运用战略管理相关理论知识,在深入调研的基础上,以陕西移动通信公司为背景,介绍了陕西移动在全业务竞争中所面临的宏观环境和任务环境,分析了陕西移动自身的优势与劣势、机会与威胁；从个人增值业务、家庭产品、集团产品三个基本层面对陕西移动的产品组合策略进行了深入研究和分析,分别阐述了个人、家庭、集团业务发展的现状及未来的发展方向,按不同客户类别提出了几种新的产品组合策略。利用这些新的产品组合策略,陕西移动在新的竞争环境中可以有效地提高客户价值、业务与服务能力的推动力,有效地确保了移动公司业绩保持和投资回报的稳定增长。最后,文章探讨了全业务竞争下陕西移动产品组合策略在实施中的组织保证、资源投入、关键节点,希望能够为陕西移动公司在新形势下储备全业务发展能量、争取先发优势、寻求营销突破提供有益的参考,并为其在发展中提高客户价值,培养核心竞争力,确保业绩稳步增长具有较好的参考价值。
马勇[4]（2006）在《中国网络通信集团公司转型战略研究》文中进行了进一步梳理经历了20多年高速成长，中国电信业增长拐点隐隐浮现，2005年电信业务收入增长率11.3％，略高于GDP增幅，而中国网通第一季度竟然出现负增长，全年增长率仅为7％，已经低于GDP增幅。随着话音业务走向低值化和微利化，固网和移动网运营商同时出现增量不增收现象。失去了用户规模增长原动力、面对着传统业务萎缩危机的中国电信企业，面临着一个关系到未来生存和发展的战略抉择——转型。中国网通是否要转型，是否具备转型条件，怎样转型，转型过程中需要注意哪些问题是本文所要回答的问题。本文第一章绪论，简要介绍了中国网通的基本情况及战略、转型、互补等管理理论，简要介绍了本文研究的背景和思路，指出“转型不是一种选择，而是一种战略。”企业可以通过实施转型战略实现业务提升、价值链提升和盈利模式提升。在第二章中，基于中国网通所面临的转型背景，即，客户增长乏力，新业务增长点短缺，增收难度加大，经营的局限性与风险性日益突出；特别是新技术、新业务的迅猛发展和人们日益增长的个性化、多样化、综合化的通信需求，我们将运用战略管理理论的环境分析法，从我国农业信息化、企业信息化、电子政务、电子政务等方面阐述中国网通转型的必要性和可能性。第三章从定位转型、业务转型、网络转型、管理转型四方面详细阐述转型理论。即：定位转型：从“电信运营商”走向“综合信息服务商”；业务转型：从“通信提供”走向“信息服务”：网络智能化激活丰富多彩的业务、网络综合化提高业务组合效率、网络宽带化开辟电信业务新空间；通过管理精细化有效启动市场、盘活存量市场，通过精确配置资源快速满足客户需求，通过运营支撑系统实现精确管理。第四章运用转型理论，结合国外电信运营商成功实施转型战略的案例，提出中国网通转型方案：业务转型是先导、网络转型是基础、机制转型是保障，并指出了转型中的一些基本考虑，即转型战略是一项长期的系统工程，涉及企业的方方面面，不可能一蹴而就，需要注意因地制宜、尊重历史和地区差异，只有这样才能比较好地处理好传统和新兴业务的关系，成功地实现中国网通的转型战略。第五章，提出本文研究结论：为了适应新形势的要求，中国网通必须改变粗放的投入驱动和用户驱动的发展路径，树立合作“共赢”的新观念，实施战略转型，联合内容服务商、制造商、终端商、经销商，打造电信产业“黄金”价值链，发挥各自优势，共同抵御风险，增强核心竞争力，从而实现可持续发展。
陈湘[5]（2003）在《电信企业宽带应用服务运营模式研究》文中研究说明随着互联网接入从窄带向宽带过渡，互联网内容与应用建设的滞后成为制约宽带发展的瓶颈，而宽带互联网缺乏有效的盈利模式则是诸多问题的症结所在。本文运用企业战略管理、市场营销相关理论及对比分析等方法，对电信企业宽带应用服务的运营模式进行深度剖析，并研究其发展策略。 本文以价值链及核心竞争力等基本理论为基础，从分析运营模式转换的客观必然性以及市场环境出发，结合电信企业宽带应用服务的现状以及对现有运营模式的对比分析，针对存在的问题与不足，总结推介了国外宽带应用服务的成功经验，并提出电信企业宽带应用服务运营模式的发展策略，如要解放思想，转变观念，勇于改革，积极创新，以及对宽带应用服务运营模式进一步完善和加强推广等具体策略。最后，就全文的观点作一总结。 本文将对电信企业进一步探索和完善宽带应用服务新型运营模式提供借鉴和参考。
二、河南联通巨资再造CDMA精品网（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、河南联通巨资再造CDMA精品网（论文提纲范文）
（1）网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状与意义 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 理论基础与研究方法 |
| 1.4.1 理论基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 语料来源 |
| 1.5.1 建立小型语料库 |
| 1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
| 1.5.3 标题信息处理 |
| 第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
| 2.1 网络新闻标题的词频特点 |
| 2.1.1 词频统计 |
| 2.1.2 词频分布分析 |
| 2.2 标题词汇的语义特点 |
| 第三章 网络新闻标题的语法特点 |
| 3.1 句法结构形式 |
| 3.1.1 单句式结构 |
| 3.1.2 组合式结构 |
| 3.1.3 成分缺省结构 |
| 3.2 句类特点 |
| 3.2.1 陈述句标题 |
| 3.2.2 疑问句标题 |
| 3.2.3 感叹句标题 |
| 3.2.4 祈使句标题 |
| 第四章 网络新闻标题的修辞 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
| 4.2.1 词语修辞 |
| 4.2.2 辞格修辞 |
| 第五章 网络新闻标题的语用特点 |
| 5.1 关联理论与网络新闻标题 |
| 5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
| 5.2.1 明示行为 |
| 5.2.2 推理过程 |
| 5.3 网络新闻标题的语境效应 |
| 5.3.1 认知语境假设 |
| 5.3.2 语境效果 |
| 5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 主要研究过程和结论 |
| 6.2 创新之处与不足 |
| 6.3 后续研究的设想 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（2）河北移动互联网发展规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 论文研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 理论和文献综述 |
| 2.1 战略管理理论及通信产业链 |
| 2.1.1 企业战略管理理论 |
| 2.1.2 通信产业链 |
| 2.2 理论分析工具 |
| 第三章 河北移动移动互联网发展现状分析 |
| 3.1 移动互联网发展现状 |
| 3.1.1 移动互联网的定义 |
| 3.1.2 移动互联网的组成部分 |
| 3.1.3 移动互联网的特点 |
| 3.2 移动互联网时代机遇 |
| 3.2.1 综合情况 |
| 3.2.2 用户规模 |
| 3.2.3 业务使用 |
| 3.3 移动互联网时代挑战 |
| 3.4 河北移动互联网发展情况 |
| 3.5 河北移动资费情况 |
| 3.6 河北移动网络支撑能力 |
| 3.7 河北移动传统的组织管理体制面临冲击 |
| 第四章 河北移动互联网定位和发展思路 |
| 4.1 河北移动SWOT分析 |
| 4.2 河北移动互联网定位 |
| 4.2.1 机遇与挑战 |
| 4.2.2 优势与问题 |
| 4.3 巩固发展优势 |
| 4.3.1 保持 4G网络优势 |
| 4.3.2 巩固 4G市场优势 |
| 4.3.3 深入开展流量经营 |
| 4.4 保障市场地位 |
| 4.4.1 强化市场基础 |
| 4.4.2 强化收入驱动 |
| 4.4.3 增强竞争能力 |
| 4.5 精细运营 |
| 4.5.1.提高网络效益 |
| 4.5.2.提高市场效益 |
| 4.5.3.进行营销模式转型 |
| 4.5.4.进行精细化管理 |
| 第五章 河北移动面向移动互联网的应对举措 |
| 5.1 特色业务发展 |
| 5.1.1 红树叶俱乐部 |
| 5.1.2 手机支付 |
| 5.1.3 多管齐下推广策略 |
| 5.1.4 加强流量经营 |
| 5.2 友好界面实施举措 |
| 5.2.1 终端发展 |
| 5.2.2 友好界面应用 |
| 5.3 智能管道建设 |
| 5.3.1 智能管道建设驱动力 |
| 5.3.2 智能管道发展五大能力 |
| 5.3.3 河北移动智能管道发展面临的困境 |
| 5.3.4 河北智能管道建设的三个层次 |
| 5.4 开放平台 |
| 5.4.1 OMP系统架构 |
| 5.4.2 无线城市 |
| 5.4.3 IDC建设 |
| 第六章 管理机制的支撑保障 |
| 6.1 内部管理机制优化 |
| 6.2 部门间的协同体系 |
| 6.2.1 市场后端支撑能力 |
| 6.2.2 市场前端用户需求 |
| 6.3 完善内部考核机制 |
| 6.4 推进战略落地 |
| 6.4.1 加强服务品质管理 |
| 6.4.2 打造高效协同机制 |
| 6.4.3 推进人力资源转型 |
| 6.4.4 做好企业环境建设 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）陕西移动全业务竞争产品策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.2 相关理论与文献综述 |
| 1.3 研究的目的及意义 |
| 1.4 研究思路及文章结构 |
| 第二章 全业务竞争格局下陕西移动经营环境分析 |
| 2.1 陕西移动简介 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 政策环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会文化环境 |
| 2.2.4 技术环境分析 |
| 2.3 任务环境分析 |
| 2.3.1 全业务介绍及产品的分类 |
| 2.3.2 全业务竞争下的电信竞争对手 |
| 2.3.3 全业务竞争形势下的新客户需求分析 |
| 2.4 SWOT分析 |
| 2.4.1 优势和劣势分析 |
| 2.4.2 机会与威胁分析 |
| 第三章 全业务竞争下的产品组合策略 |
| 3.1 全业务的组合策略 |
| 3.2 个人增值业务产品组合策略 |
| 3.2.1 增值业务发展现状 |
| 3.2.2 增值业务的发展方向 |
| 3.2.3 增值业务组合策略分析 |
| 3.3 家庭产品组合策略 |
| 3.3.1 家庭产品发展现状 |
| 3.3.2 家庭客户类型及需求细分 |
| 3.3.3 家庭产品组合策略 |
| 3.4 集团产品组合策略 |
| 3.4.1 集团业务现状 |
| 3.4.2 未来的集团业务 |
| 3.4.3 集团产品组合策略 |
| 第四章 陕西移动产品组合策略的实施 |
| 4.1 产品组合策略实施的组织保证 |
| 4.2 产品组合策略实施的资源投入 |
| 4.3 产品组合策略实施的关键节点 |
| 第五章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）中国网络通信集团公司转型战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 中国电信企业转型战略研究的背景 |
| 1.1.1 信息技术发展 |
| 1.1.2 市场需求 |
| 1.1.3 竞争格局 |
| 1.1.4 产业发展 |
| 1.2 相关理论综述 |
| 1.2.1 战略管理理论分类 |
| 1.2.2 价值链与虚拟价值链 |
| 1.2.2.1 价值链 |
| 1.2.2.2 虚拟价值链 |
| 1.2.3 转型战略及其模式 |
| 1.2.3.1 转型战略的内涵 |
| 1.2.3.2 转型战略的形式 |
| 1.2.3.2 转型战略的评价 |
| 第二章 中国网通转型战略背景分析 |
| 2.1 中国网通转型多面临的形势及转型的必要性 |
| 2.2 中国网通实施转型战略的现实条件 |
| 2.2.1 庞大的潜在用户规模 |
| 2.2.2 丰富的信息资源 |
| 2.3.3 农业信息化 |
| 2.3.4 企业信息化 |
| 2.3.5 电子政务 |
| 2.3.6 电子商务 |
| 第三章 中国网通转型战略研究 |
| 3.1 定位转型 |
| 3.2 业务转型 |
| 3.2.1 业务创新 |
| 3.2.2 全面信息服务 |
| 3.3 网络转型 |
| 3.3.1 网络转型：智能化 |
| 3.3.2 网络转型：综合化 |
| 3.3.3 网络转型：宽带化 |
| 3.4 管理转型 |
| 3.4.1 理解客户需求 |
| 3.4.2 细分用户需求 |
| 3.4.3 精确配置资源 |
| 3.4.4 运营支撑系统 |
| 第四章 中国网通集团转型战略的实施 |
| 4.1 组织设计 |
| 4.1.1 组织架构设置 |
| 4.1.2 人力资源建设 |
| 4.2 预算和内部政策 |
| 4.2.1 全面预算管理 |
| 4.2.2 基于活动的预算控制 |
| 4.2.3 管理需求与会计核算 |
| 4.2.4 预算编制与考核 |
| 4.3 精确化管理 |
| 4.3.1 财务管理 |
| 4.3.2 运维管理 |
| 4.3.3 营销管理 |
| 4.3.4 信息管理 |
| 4.3.5 基础管理 |
| 4.4 构建精品网 |
| 4.4.1 投入产出规划 |
| 4.4.2 集中统一 |
| 4.4.3 网络质量考核 |
| 第五章 结论与启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）电信企业宽带应用服务运营模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 相关理论基础与运用 |
| 1.3 研究的意义 |
| 1.4 研究的技术路线与方法 |
| 第二章 电信企业宽带应用服务运营模式的环境分析 |
| 2.1 宽带应用服务运营模式转换的客观必然性 |
| 2.2 电信企业的宏观环境分析 |
| 2.3 宽带应用服务运营模式的市场发展环境分析 |
| 第三章 电信企业宽带应用服务运营模式的现状分析 |
| 3.1 电信企业宽带应用服务的市场现状 |
| 3.2 电信企业宽带应用服务运营模式的比较分析 |
| 3.3 电信企业宽带应用服务运营模式推广中的问题及原因 |
| 第四章 国外宽带应用服务运营模式的成功经验借鉴 |
| 4.1 美国AOL时代华纳的运营模式 |
| 4.2 韩国宽带应用服务的成功经验 |
| 第五章 电信企业宽带应用服务运营模式的发展策略 |
| 5.1 解放思想，转变观念 |
| 5.2 勇于改革，积极创新 |
| 5.3 完善宽带应用服务的运营模式 |
| 5.4 加强宽带应用服务运营模式的推广力度 |
| 5.5 提高企业资本的运营能力 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、河南联通巨资再造CDMA精品网（论文参考文献）
- [1]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [2]河北移动互联网发展规划研究[D]. 刘猛. 天津大学, 2015(03)
- [3]陕西移动全业务竞争产品策略研究[D]. 雷蕾. 西北大学, 2010(09)
- [4]中国网络通信集团公司转型战略研究[D]. 马勇. 山东大学, 2006(12)
- [5]电信企业宽带应用服务运营模式研究[D]. 陈湘. 湖南大学, 2003(02)