激励机制的实践报告体裁

问：求一篇以“企业激励机制的调查报告”为题目的作文。

1. 答：其实我也不知道 百度一下

问：高薪养廉制度中激励机制的应用分析！1500字，帮我写

1. 答：你可以去以下网站寻找：

问：如何建立有效激励机制

1. 答：答：精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励。
   晋升机制有两个作用:一是资源配置，二是提供激励。这两方面都有利于降低员工流失率。首先，所谓资源配置的作用通俗地说就是合适的人做合适的事，实现能力和职位的匹配，这是人力资源管理的一项重要任务。
   其次，提供激励是指较高层级职位的收入和地位给处于较低层级职位的员工提供了激励。传统观念依然影响着现代社会的员工，他们的价值观中有一种根深蒂固的观念，就是在企业中身居要职是能力和地位印象征，甚至将晋升当作个人成功的主要衡量标准。所以，良好的晋升机制给员工创造了追求晋升的氛围，能够为其晋升提供支持和保障。于是，为了获得荣誉上的满足感，员工会努力工作，以求以更快的速度得到提升，他们的使命感增强，延缓了工作流动的行为，降低了工作流动的几率。

问：激励制度的意义

1. 答：只有用激励的制度奖励人们，人们才能有动力，干事情才能做好每一件事，才能为这个事情而奋斗。

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