公务员正向激励工作调研报告
问：我国公务员激励现状及如何改进
- 答：我国公务员的激励基本上是按照国家核定的编制，制定相应职级工资，奖金基本上靠自己创收，所以有的单位对外业务多就能多得一些，剩下的就是类似阳光工资之类的和各地方的普调工资。激励作用不明显，公务员编制较大（另外还有很多编外人员），工好慎裤作效率低下，人浮于事，各级单位都想方设法多套出财政的钱，造成三公经费过高，这也是中国 行政成本高的原因。
要想改变现状，必须认真核查各级机关的人员编制，制定每年的经费和人员编制递减指标，上级 每年不仅要给下级 下达指标，明确任务，更要严格考核，落实责任，并切实调查各项工作的群众满意度，群众不满意的要坚决追查。业孝橡绩突出的人员必须拿出经费予以奖励，考核成绩差的要有淘汰友简机制。争取用十年时间打造一支精干高效、为群众服务的公务员队伍。
问：基层公务员激励机制的研究中基层公务员这一群体有什么特点
- 答：工作性质，教育背景，待遇水平，拓展能力。档肢
1、工作性质：基层公务员的工作通常涉及到日常的社区管理、行拦世基层服务、基础设施建设、环境卫生等方面，工作内容比较细致繁琐。
2、教育背景：相较于其他层级的公务员，基层公务员的学历普遍较低，大多数为本科以下学历，也有不少是专科及中专毕业生。
3、待遇水平：基层公务员的待遇水平一般较低，相对于衡镇其他层级的公务员而言，基层公务员的工资和福利待遇相对较低。
4、拓展能力：基层公务员需要具备较强的拓展能力和学习能力，能够适应不同的工作环境和任务需求。
本文来源: https://www.kwenxian.cn/article/fefebee5efb5f090632bf3b1.html